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为什么要进行工作分析?

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楼主
发表于 2003-8-19 13:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
大家来谈谈,为什么要进行工作分析?因为在企业里,很多人都不明白工作分析的意义,见到调查表就说:人力资源部就知道折腾人!还有,在岗位观察时,往往并不能得到真实信息!

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沙发
发表于 2003-8-19 14:13:00 |只看该作者 |楼主

为什么要进行工作分析?

* 制定企业人力资源规划,使所有事项都有岗位负责;, Y& M4 C- a# R& q: Q- W5 j * 核定人力资源成本,提出相关的管理决策; }! m+ m, s6 w9 i: c& E9 |! g) S5 Q* 招聘、选拔到适合岗位需要的员工; ( C9 m: Q- N5 F5 R n, z* 制定员工培训和发展规划; / ?& z2 s* i* d O* 制定出合理的工资、奖金及福利政策;& g3 p9 t0 h& h; M# W: e' c5 P( { * 制定考核标准,正确开展绩效评估; 9 L6 X7 J. o$ O( I0 ~& I. N( I* 为员工提供科学的职业生涯发展咨询;/ J0 X: x0 K' b! f6 v9 H1 S * 设计、制定高效运行的企业组织结构
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板凳
发表于 2003-8-19 14:15:00 |只看该作者 |楼主

上面的文字摘自下面这篇文章

http://chinahrd.net/zhi_sk/jt.asp?articleid=11494
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发表于 2003-8-19 14:16:00 |只看该作者 |楼主

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发表于 2003-8-25 11:33:00 |只看该作者

人力资源部就知道折腾人!..

呵呵。这个真的很好笑,但也是经常发生的事。。。。$ `% G$ a8 N- ` g z1 o2 y" e 问题是你做了一些工作之后后续的工作有没有跟上,1 o0 k( D9 ?$ b0 y 有没有给员工一些“好处”。 2 t4 \% T8 v# z: t4 `# P! w只有索取,没有给予。% L1 p& h$ N6 `( A$ g' {5 [ 人家当然会这么说。:)
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