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为什么要进行工作分析?

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发表于 2003-8-19 13:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
大家来谈谈,为什么要进行工作分析?因为在企业里,很多人都不明白工作分析的意义,见到调查表就说:人力资源部就知道折腾人!还有,在岗位观察时,往往并不能得到真实信息!

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沙发
发表于 2003-8-19 14:13:00 |只看该作者 |楼主

为什么要进行工作分析?

* 制定企业人力资源规划,使所有事项都有岗位负责; # Q H8 M" z) A, O c* 核定人力资源成本,提出相关的管理决策; ]+ ^0 w: p4 r( m! N * 招聘、选拔到适合岗位需要的员工; & w& ^3 _, p8 P5 M* 制定员工培训和发展规划; + d% }& P8 H' M1 g' f* 制定出合理的工资、奖金及福利政策;3 K( b* W; Y% \( W( {5 q4 @4 A" j * 制定考核标准,正确开展绩效评估;$ Y' I" s: Y4 L% ?0 L* `7 t: a5 E * 为员工提供科学的职业生涯发展咨询;' X9 k- _: `: n4 S2 K+ ^ * 设计、制定高效运行的企业组织结构
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板凳
发表于 2003-8-19 14:15:00 |只看该作者 |楼主

上面的文字摘自下面这篇文章

http://chinahrd.net/zhi_sk/jt.asp?articleid=11494
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发表于 2003-8-19 14:16:00 |只看该作者 |楼主

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发表于 2003-8-25 11:33:00 |只看该作者

人力资源部就知道折腾人!..

呵呵。这个真的很好笑,但也是经常发生的事。。。。0 I; c( M! r/ G5 l$ }8 l: p+ C 问题是你做了一些工作之后后续的工作有没有跟上,, k1 ?5 U3 b9 o/ X' Q 有没有给员工一些“好处”。; H L6 N5 B2 d9 B: { 只有索取,没有给予。) C% `/ m& a0 o 人家当然会这么说。:)
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