设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 生产管理者如何设计开展绩效管理？
返回列表 发新帖
查看: 1778|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 生产管理者如何设计开展绩效管理？

[复制链接]
J.zhang    

2

主题

2

听众

18

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2021-1-22
最后登录
2021-1-22
积分
18
精华
0
主题
2
帖子
4
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2021-1-22 10:34:20 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 J.zhang 于 2021-1-22 10:53 编辑
$ X1 [" G$ e% c% s  p, Q8 d2 I6 I6 Y
  ' v4 [& B' [# }1 d% @' Y

* Q  l) b3 @% O; G- s      最近刚被提拔为生产副厂长，负责一个小厂 的全面工作。作为生产厂长，如何设计绩效管理体系，如何开展绩效管理。听说还有些什么公式。。。
- v3 B& X  q- B! H+ o/ U- k我不是人力资源专业的，也没有系统的学习过，只接触过一些量化考核的东西，可以说这方面是空白，最早以前的单位是人事部门设计好，我们拿来直接操作即可。
: D7 x# Y" ]+ m
1 w! w" z. S: }, d# c同是新手的来讨论讨论，是专业人员的来指点指点。
0 d% ^5 @. C" d. V+ C
/ O8 }: V" E) N( M7 i+ d2 V. H; ~强烈建议，抒发见解的时候，尽量去书面化，给意见的时候，尽量是接地气的，可操作的。
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册