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[讨论] 生产管理者如何设计开展绩效管理？

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J.zhang    

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发表于 2021-1-22 10:34:20 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 J.zhang 于 2021-1-22 10:53 编辑
: `$ e, {) e' B! X1 u9 c7 R# F
3 q/ `0 T' Z1 L/ X8 u+ J/ v  
  H# {0 ]" D& @# e) ]+ ]: V  f( K" n2 Q& \) j; V% l7 m, D) e4 w* R
      最近刚被提拔为生产副厂长，负责一个小厂 的全面工作。作为生产厂长，如何设计绩效管理体系，如何开展绩效管理。听说还有些什么公式。。。
* g6 b) B1 |$ J8 S5 u: {- n& ^) U我不是人力资源专业的，也没有系统的学习过，只接触过一些量化考核的东西，可以说这方面是空白，最早以前的单位是人事部门设计好，我们拿来直接操作即可。* d8 C# C1 i: z
( X) q3 r" T4 J  L" I
同是新手的来讨论讨论，是专业人员的来指点指点。
% Y, N+ b0 I, i( j" z2 J/ F- b* X: D7 Y# u
强烈建议，抒发见解的时候，尽量去书面化，给意见的时候，尽量是接地气的，可操作的。
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