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我制定的《弟子规》企业文化培训计划

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发表于 2010-8-25 08:35:25 |只看该作者 |倒序浏览
企业文化暨员工工作培训
# r/ l7 I) v  j
培训目标:所有的后勤人员对全公司做出示范、表率作用,使公司上下协同一致,为实现公司跨越式的发展和个人能力提升而不懈努力。
5 y/ \8 f) C+ a" f7 }培训对象:所有后勤人员。计划参与人数:15人。
6 ^" R% T. c1 k/ g8 N培训名称:弟子规全文企业文化培训暨员工工作培训。
$ c* r7 U* T- j5 u1 t

# Q- k* ?+ n  W8 {& a# T
: U6 l9 x& w: m1 N; c3 {3 }培训教师:XXX。
1 Y8 e: c" B( F$ e) a$ y+ Y' x+ ^

% v2 K! M% \$ P7 G5 W3 b授课形式:主讲和相互讨论。
3 c1 G. @; e/ A" C3 m9 Z: l- I# Y授课时间:每周一三五,晚上19:00。  W9 C. C  B2 _% a

# K' Y; L, |0 z) t! u地点:办公室: H. G; Z( x* V5 g# I
. x% W8 U/ {3 ]' E# Z9 e+ e+ t
9 U& A9 H$ P" E$ ]3 g0 Z
考核形式:问答式及书面形式
$ G5 @( F- I1 `; o6 m- i. j+ x
2 \8 i6 w$ L+ e: v0 I0 P
. T7 U5 ]8 I- I5 o' b  z
负责部门:人力资源部
% a; M1 U) z. K" @
在中期我们会进行一次培训调查,就出现的情况走一个统计和解决,在培训当中,大家有问题或者建议,都可以随时提出,我们争取现场协商解决。8 e* C6 u( {# q1 k
培训内容, S' U4 w. L: [2 Y. J8 Q. e
培训
% G: ^9 H$ H6 H- c: E5 W
阶段

% G5 `, O  M) b6 Q( g, r
课程内容
8 Q/ Y- p- v" ^8 L7 f8 k
培训方式
% H9 O5 U" {/ y# B$ K8 _
学习
( a, Q+ ~# `4 b; c6 J
时间
0 u( r' J' O+ c8 _; C; B# c3 q
岗位
! A1 K0 H+ g* q( A
培训
/ t: a9 b6 @7 _  G) L
企业概况(公司发展历史、企业的标志及由来、企业文化等)公司组织机构设置、介绍各部门人员* W8 @7 d5 p3 U5 F! c1 U4 P2 ~6 }
课堂教学

; C7 Z  }3 X" ?8 m  ]  z2 R. t
1学时

; ?$ I% H; Y3 O( D4 W" N
弟子规全文学习
' ?5 L5 v( ^3 N# b6 ^5 l& S0 m
课堂教学

) i) M/ W& D' z7 E" u) N* ~' ^
14学时

& c: M' X! C1 ?; _
介绍各部门的工作内容,主要职位的职位介绍及职业必备【办公室、仓管、统计】。' C: R1 W3 h( \9 G
课堂教学
4 x- q' }! ]* u) V2 Y/ U( t, s
1学时

9 n7 s' M8 z- S* ^7 C
介绍公司的法律法规、规章制度、安全意识与自我保护、公司的薪酬制度、晋升制度、奖励制度、福利。

. @; t2 b" `) i  G
课堂教学
3 U5 b2 a& b- T* Z$ {- W% [: Q
1学时

) G# J; V* A/ ]5 t
员工发展规划(员工发展理和职业生涯道路)
3 H; v( h$ H+ F% i/ b" J% n: S6 H0 [4 f
课堂教学
  \% _8 H% N* u, ?  Z9 K% g8 x
1学时

% i+ A$ {2 r2 i0 a  C0 y% _8 a7 _
拓展训练(团队合作、自我磨练)
7 a, `3 \: k5 P& C0 y6 }! G
拓展训练
) B6 A6 \. i, e0 \7 C
1学时

+ v# @7 E% k9 b1 e2 Z
6 I- v: o; M4 d. m
+ d' y( v7 }. {2 E4 T$ a
送大家一句话:微笑,哪怕是在心里,也是盛开的莲花。# z" `  `3 _1 I' d

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发表于 2010-8-25 09:09:02 |只看该作者
授课时间是下班休息的时间,请问是强制性学习吗?算不算加班呢?我们公司也想做类似培训,但是大家对占用休息时间做培训,意见很大!
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发表于 2010-8-25 09:28:02 |只看该作者
都是内部讲师吧!
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发表于 2010-8-25 09:52:49 |只看该作者
晚上19:00,如何保证出勤率,算不算加班,高层对此事重视程度,都会影响培训效果
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发表于 2010-8-25 09:58:07 |只看该作者
如果占用大家的业余时间,可能员工积极性会不高
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发表于 2010-8-25 11:04:56 |只看该作者
弟子规 作为培训的内容,还是第一次听说。看来公司的文化底蕴很厚啊!
尽管杯具每天都洗,不管怎么洗也成不了洗具。杯具就是杯具~
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BBOY    

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发表于 2010-8-25 11:18:38 |只看该作者
做好这类培训不容易
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发表于 2010-8-25 17:02:11 |只看该作者 |楼主
授课时间是下班休息的时间,请问是强制性学习吗?算不算加班呢?我们公司也想做类似培训,但是大家对占用休 ...
$ B5 z. y% Q/ a# ~atitina 发表于 2010-8-25 09:09
可以说我们的培训体现在福利上的!我们会有奖励或者提供免费的晚餐和提供车辆接送回到家
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发表于 2010-8-25 17:07:17 |只看该作者 |楼主
晚上19:00,如何保证出勤率,算不算加班,高层对此事重视程度,都会影响培训效果 ...# @5 v- L/ P; A: @5 s" n. m
来啦 发表于 2010-8-25 09:52

  I% X4 Z  W: n+ g& C/ Z
: i- m6 |% E/ V& g3 \( D' Q2 K
, K* \, a4 q) {! \, D0 I: T: |  你的提问很好!记得刚实施培训时,我就强制性,但总经理告诉我:如果一个培训都要以罚款来强制参加的话,这个企业是没有学习能力和发展的企业,做也做不大。我们的培训需要通过福利、表彰、晋升等等方式来限制,那么就有很多人参与。把培训到科率为晋升考评数据之一,这样的话培训人员都会参加。同时我们这种培训是开放式的培训,任何人都可以参加,只要感兴趣就可以了。基本上我们公司的培训都有100~300人参加,因为他们知道学习就是晋升的一种途径。
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