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我制定的《弟子规》企业文化培训计划

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发表于 2010-8-25 08:35:25 |只看该作者 |倒序浏览
企业文化暨员工工作培训

1 [3 q" u( P; [. G培训目标:所有的后勤人员对全公司做出示范、表率作用,使公司上下协同一致,为实现公司跨越式的发展和个人能力提升而不懈努力。2 B$ p7 O, h5 V0 I/ m$ d
培训对象:所有后勤人员。计划参与人数:15人。% {5 G, o  h4 n: E; P$ _0 n' A
培训名称:弟子规全文企业文化培训暨员工工作培训。' H  b) |1 Q9 Z: B  f4 O

. b, a! c0 c$ B4 w5 h  n1 w& p0 B7 |8 o  v( ?- r  K- p5 E
培训教师:XXX。
2 P0 e7 ]6 S% D( X5 u

3 f2 e4 n3 X' z1 \+ s  T授课形式:主讲和相互讨论。
/ O: @  e# v, j# R% R  K授课时间:每周一三五,晚上19:00。
$ S* L* k2 y5 T" q3 T
9 ]$ R1 d4 E7 |+ Y, H+ |7 `地点:办公室
" S3 Z" L+ j: O( u) P

: h4 k% ~/ Q2 }. d$ j" `% x& \4 d8 @7 X+ }- F# k! @
考核形式:问答式及书面形式
& a- e# I# A# g# H- h  e

" e; B! v# @4 E* h  p" z& y
8 [- J$ |+ |: ~! v- A% z, q+ D负责部门:人力资源部

$ j/ m+ F  ^  R8 o在中期我们会进行一次培训调查,就出现的情况走一个统计和解决,在培训当中,大家有问题或者建议,都可以随时提出,我们争取现场协商解决。* \3 x) B5 P' a: G4 X3 W$ o
培训内容
2 u. Q5 y1 M3 r( ?5 y& ~; ^
培训

7 o# c0 t) C6 \. b7 y. ^7 C2 v+ ]
阶段

* F" h6 H- d" k2 A5 d
课程内容
2 z( S" }$ {; e2 R
培训方式

2 B" i& ~( x& Y
学习

+ [7 R6 t# l$ L2 p. y0 E" C
时间

  C/ T, U# e# }0 a# G
岗位

! p0 ?. v* R8 A% [" b" b# F( l
培训
3 g% E. A  c. C4 T5 U! i
企业概况(公司发展历史、企业的标志及由来、企业文化等)公司组织机构设置、介绍各部门人员
6 Y( i& v5 g5 B+ C8 Z
课堂教学
5 F" h1 B0 g7 p. z
1学时
8 P& G, T( C* K' j( j4 w
弟子规全文学习
- X) U( C( ^/ d' K1 y8 t
课堂教学

; j( y3 g8 ^/ ~2 k, U/ a" s
14学时

0 U# P/ P4 q+ ]3 X
介绍各部门的工作内容,主要职位的职位介绍及职业必备【办公室、仓管、统计】。6 Q) \- _4 c% D6 q# r9 ]
课堂教学

' |3 p, l& ~) d1 w+ G- C3 K
1学时
# z+ Q; ~% ~& z+ L) |5 S- \
介绍公司的法律法规、规章制度、安全意识与自我保护、公司的薪酬制度、晋升制度、奖励制度、福利。
! U7 L3 y$ g% m6 ]' F  J- P
课堂教学
' n- M" i! j7 L7 A9 m3 p( Y
1学时

/ _; E7 q! c6 w& q( B
员工发展规划(员工发展理和职业生涯道路)
( T- T+ ^  s: e# h, {
课堂教学
9 F6 v+ b. j3 V- H) }
1学时

: J% p6 ^+ A/ q7 P4 `& {
拓展训练(团队合作、自我磨练)
  A& I! J# |5 L# g( h6 B
拓展训练

4 U. |3 Y& y+ V  c. F4 U4 ^! w+ v3 r
1学时

# r/ q% C% C9 `  s6 X, t) ~  E# {
' M2 ?6 l" E, F) H6 q

: s( y% Y3 K& w# s送大家一句话:微笑,哪怕是在心里,也是盛开的莲花。6 o- i; W( @. q! K

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沙发
发表于 2010-8-25 09:09:02 |只看该作者
授课时间是下班休息的时间,请问是强制性学习吗?算不算加班呢?我们公司也想做类似培训,但是大家对占用休息时间做培训,意见很大!
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发表于 2010-8-25 09:28:02 |只看该作者
都是内部讲师吧!
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发表于 2010-8-25 09:52:49 |只看该作者
晚上19:00,如何保证出勤率,算不算加班,高层对此事重视程度,都会影响培训效果
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发表于 2010-8-25 09:58:07 |只看该作者
如果占用大家的业余时间,可能员工积极性会不高
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发表于 2010-8-25 11:04:56 |只看该作者
弟子规 作为培训的内容,还是第一次听说。看来公司的文化底蕴很厚啊!
尽管杯具每天都洗,不管怎么洗也成不了洗具。杯具就是杯具~
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BBOY    

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发表于 2010-8-25 11:18:38 |只看该作者
做好这类培训不容易
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发表于 2010-8-25 17:02:11 |只看该作者 |楼主
授课时间是下班休息的时间,请问是强制性学习吗?算不算加班呢?我们公司也想做类似培训,但是大家对占用休 ...
; X9 d4 M2 D) H5 m9 y, A$ k% satitina 发表于 2010-8-25 09:09
可以说我们的培训体现在福利上的!我们会有奖励或者提供免费的晚餐和提供车辆接送回到家
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发表于 2010-8-25 17:07:17 |只看该作者 |楼主
晚上19:00,如何保证出勤率,算不算加班,高层对此事重视程度,都会影响培训效果 ...
) Z( r" {2 ]* X8 Q6 c来啦 发表于 2010-8-25 09:52
8 S4 y. E% _) p8 K) ]* i9 A' j

# L# F" J+ V2 U4 x) k; {( m, b/ m
  你的提问很好!记得刚实施培训时,我就强制性,但总经理告诉我:如果一个培训都要以罚款来强制参加的话,这个企业是没有学习能力和发展的企业,做也做不大。我们的培训需要通过福利、表彰、晋升等等方式来限制,那么就有很多人参与。把培训到科率为晋升考评数据之一,这样的话培训人员都会参加。同时我们这种培训是开放式的培训,任何人都可以参加,只要感兴趣就可以了。基本上我们公司的培训都有100~300人参加,因为他们知道学习就是晋升的一种途径。
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