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员工关系管理实战研讨会

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发表于 2007-12-26 11:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
[主办单位] 北京埃森特咨询有限公司——中国领先的员工关系、激励与沟通服务商- w# O# Q% B" u- i9 A' _ [时间地点] 2008年1月24-25日 北京* t% k1 \+ n4 z# H' j( X [费 用] 3880元/人(包含课程、讲义、午餐和茶点等)- E5 N i6 I* N6 | . I# Y' m1 v6 {3 M% H! }* u 课程对象 5 \" G6 L0 p7 x6 J' B企业内负责员工关系管理的经理/主管/专员或人力资源部招聘、培训、薪酬福利等领域负责员工关系相关人士。% o; |; ?& |& a& y) d {- ~ 4 V# g' Q" u! E2 G6 _$ S+ ?% D, L课程特色: T2 Y6 W1 U8 [ 1、深入了解埃森特咨询公司历经半年、中国首次独家推出的《2007中国企业员工关系管理的实践与挑战》研究报告,通过数据了解行业最佳实践,寻找员工关系管理领域的标杆;$ d5 W7 h4 e4 [( r( W 2、以实战案例贯穿两天课程内容,通过有针对性的项目讲解,有效补充日常工作中所需的专业技术和方法。 ] I" N; g( b " R% ^$ N a4 U/ j v0 Q. S. p课程目标- K9 p* g; @6 J3 g, p 1、 掌握员工关系管理领域的专业知识,具备全面的专业知识素养;) h% Y+ S6 g7 ~0 Y# e! c8 f! t 2、 通过实战案例,重点掌握员工沟通、企业文化、员工关怀(工作生活平衡计划)、员工活动和劳动争议等领域的策略与技巧;2 F! Y }3 h8 D9 R1 [ 3、 掌握员工关系管理者核心专业技能,成为优秀的员工关系管理资深人士0 p# M6 s1 Y! ~8 t1 H/ i0 E 1 \% j B: \ w5 ]- x$ s课程内容 ) d4 }9 L9 v& o: J # ~3 j5 |4 O& k1 F& Q一、员工关系管理的意义与作用 3 }/ k E' w' _1、员工关系管理的意义与目的; ' [$ u( b# y( I! f m2、员工关系管理的职能设置; 7 \1 u# o/ x/ U ~8 p% W3、员工关系管理人员的核心技能与角色发展; ) r( `/ \" n# R; [# `3、员工关系管理的趋势与挑战/ z+ k; `+ m! y: j! F5 l: I 0 f0 T* U8 ^) P0 b+ b N2 E 二、员工关系管理(ERM)职能之一:员工沟通( r ^; p- P. W) u9 L 1、员工沟通的特点与策略; % ]6 y, [+ P/ i. T2、员工沟通的组织体系; " w' q9 s' \- |/ n& ^+ L3、员工沟通职责的主体与技能发展; 7 J/ z1 ]7 ^+ W2 W. d; c4、员工沟通渠道评估与有效性提升; * i" M) s5 }7 v) a- U- L5、员工参与管理及员工建议系统; & z- Z4 v/ B+ x6、员工意见调查方法综述与方法; , T, g% R! g3 j. J) y+ Y7、员工热线、员工申诉等专项运作; 9 J2 C5 a0 s8 M; F+ m! V7 d* g& _" h4 q. `. s3 { 三、ERM职能之二:员工关怀(工作生活平衡计划)与员工俱乐部, V: S/ A6 n, c+ d+ h3 b 1、员工关怀的作用与特点; ) @9 Q, S' |0 {2 H0 T3 {2、如何在员工关怀与企业绩效之间建立联系; 6 a, G" p& t! u5 f. K3、如何设计适合需要的员工关怀项目; g, |/ z: W+ z4、核心员工关怀项目案例介绍; O" G6 S8 x4 J 5、员工关怀项目与员工俱乐部8 i; i: m/ K3 \. F" T% I" I ) g. A8 Z+ t: p* k6 m8 f四、ERM职能之三:企业文化推广- @) T" Y0 x3 B6 V1 p- W 1、ERM与企业文化;9 e) k9 ?. K2 I; ~& I# R1 C 2、企业文化推广项目步骤;8 L5 G( m, m- L7 [7 c5 ?8 G 3、企业文化推广项目策略与方法; ) m( j$ a- i5 h' H6 \3 Q8 Z4、企业文化推广项目案例分析 1 _. p) I+ A) x, b( w- ^* K o" P' s $ y6 \* _* S, T+ `) o' R' G五、ERM职能之四:员工活动 " o( ?; J3 Y- S1、员工活动的分类管理;/ F2 ]" X; ]2 p0 b 2、大型员工活动运作策略; ) Q8 J2 ~$ s4 c1 f3、案例分享:企业嘉年华(含家庭开放日和运动会) - }! r+ P# T1 F& \, ^/ k4、案例分享:企业年会; 8 Y" i* m! }9 a5、案例分享:部门团建; ( @) _8 e0 _5 e3 d2 f- p" N& R4 G4 @) d% a/ [4 X 六、ERM职能之五:员工帮助计划(EAP) $ u" s% \5 w6 ]6 P0 G& T; B# g1、EAP的发展与作用;* G( c T" ?6 ]: n& N 2、EAP项目运作步骤与策略;8 U4 m1 _. d' G4 `" [# G" e 3、EAP的特殊应用:裁员、绩效辅导、新员工定位、冲突和危机干预等; 0 H% m6 r4 L' r- {8 Z5 L/ X4、EAP的效果评估;. a1 e1 i; G; t' U( G; E- V8 w 5、减压计划与EAP;' ~$ L' u2 l; P3 r " J( Z5 s1 O& Y) Q" H1 a七、ERM职能之六:员工激励 : n: N b) [8 C7 Z- T( Z1、货币与非货币激励;& B0 g u& N8 B" m3 T& d 2、非货币激励的作用与方法;- e7 x+ Q' S7 _! e [ 3、如何推行员工赞赏计划; 1 }+ a Y. \/ J4、服务年限将项目管理经验分享;( \/ f1 p0 F Q5 w; z* s0 |% U' g: q $ {+ T4 A0 z6 I3 N 八、ERM职能之七:劳动关系管理 5 K0 s: I9 A1 w+ f& r @2 W; q1、劳动关系管理与劳动争议;' u+ V' c5 K6 u6 i) M# ^! [ 2、预防和降低劳动争议的体系化策略; $ B4 t# _0 U( T# E! U# O$ Q3、新劳动合同法执行难点与应对策略;$ O+ ?, H. S! R7 A0 _; T 4、从合同契约到心理契约; ; Y% n+ F5 G f3 V% V& z1 y! D: p! B* q5 v 九、ERM职能之八:人才管理 % W% `' k6 e. Y+ l1、优秀员工保留与留才计划;: e% n# D* n4 i8 ^" u 2、员工离职管理; |4 k4 a% U/ j5 H& a5 ^- o 3、问题员工管理; ; _& l9 u! Z4 w9 E' u4、老同事俱乐部; ( ^$ W9 Z' g' U& A* S4 n. }- L5、裁员步骤与策略;$ ^1 \4 h5 U1 q * b( u5 [3 ]# [ 十、ERM职能之九:员工福利. y" Y7 P. S$ O: c: R 1、基于员工归属感和凝聚力的福利体系; 4 C3 ^ n4 p4 [8 c9 U' F! b; Q2、节日礼遇方案策略选择; & V. \% z$ s. l7 W3、案例分享 : k4 G0 T% G, S* H# e- R/ w! N( }7 B! ^8 J" T( \" f; | 十一、《2007中国企业员工关系管理实践与挑战调研报告》解读 $ {6 O8 b( T0 ]" _* Y* p( X. [1、 调研方法与过程;( s+ t: y8 w( _6 o 2、 总体解读;" e( u. p% v+ W& _: o4 y3 w; ` 3、 行业对比分析; 6 q$ a5 x7 h, L% y) w4、 互动讨论: ]5 L, b6 i! n, m+ f & C: b! }! P* J- G, g" F* X0 f$ V0 x 培训讲师:郑大奇: u' V# O4 t/ i" f # z) _/ c/ z' _4 H! v1 _郑先生为北京埃森特咨询有限公司创始合伙人人和总经理。郑先生是中国知名的员工关系、沟通、激励以及e-HR领域的实战专家。郑先生具有丰富的行业经历和职业经理,他曾经在IT、制造、媒体和专业服务领域的外资和上市公司担任高级经理、总监和副总裁。4 ^5 t2 }# o1 l 郑先生近年出版的书籍有:《人力资源管理实战258问》、《薪酬支付的艺术》、《e-HR应用指南》、《人力资源管理适用法律速查手册》等。 / A/ H! f7 Y9 Z: Q8 ]7 U郑先生先后为以下企业提供过咨询和辅导服务:IBM、康明斯、拜耳、西门子、诺基亚、万科、TCL、用友软件、东风汽车、李宁、百度、中华英才网、中英人寿、奥鹏科技等中外知名企业。2 ^* B, d3 W$ }. G& Z * y4 \& \' E3 {) }" C+ Y培训回执 $ x1 n& v* r, D& |* c' X9 y 8 P! Q' F: j" N单位名称:__________________________________培训联系人:________ 联系电话:________ 联系传真:____ 移动电话:____________ 电子邮箱:________________ ) C S) p4 w5 o8 Y) ~ e! D 参加人数:____ 人 费用总计:______ 元8 F t, Z+ \- ?( A8 \% i 8 Z) M7 f; o0 g2 @参 会 人:______ 所任职务:_______ 移动电话:_________ , v+ g1 m; e2 ^- b1 h& ?参 会 人:___ __ 所任职务:_____ __ 移动电话:_________ 1 ~7 c$ @" R$ X 参 会 人:____ _ 所任职务:_____ __ 移动电话:_________ ) Q5 w: B8 ?( m- I2 @0 T══════════════════════════════════════════ : ]# h' _% B3 a报名热线: 010-65910591/65914300/65916952 报名传真: 010-65916952  % o7 X4 k6 ~% R( _; e联 系 人: 李小姐

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沙发
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