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行政事务人员该如何进行有效的绩效评估?

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发表于 2002-12-9 12:20:00 |只看该作者 |倒序浏览

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解元

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沙发
发表于 2002-12-9 17:38:00 |只看该作者

做好岗位测评,要知道他是干什么的?!

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板凳
发表于 2002-12-9 19:19:00 |只看该作者

行政人员考核要根据目标

将目标的完成情况细化,进行考量
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地板
发表于 2002-12-9 19:23:00 |只看该作者

我的观点

1.建立工作行为标准8 a! }& c" X: [ , I) k2 p J+ o) l+ [4 L 2.以工作行为标准为参照进行业绩考核; ]$ d' V2 f4 }' `4 G5 J5 ^ ' G- f0 Z8 O1 i& k; M: k6 ~7 _ 3.再加上工作态度考核即可
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发表于 2002-12-9 19:24:00 |只看该作者

建立工作行为标准

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快乐精灵 该用户已被删除
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发表于 2002-12-9 20:14:00 |只看该作者
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发表于 2002-12-9 23:28:00 |只看该作者

依工作分析!

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发表于 2013-6-4 14:28:16 |只看该作者
1)工作分析,形成岗位说明书1 G5 x) i- v' T3 O. G
2)依据岗位说明书提取指标1 p: M; B- g) I  r: x, ?0 h1 i
3)公司相关指标的分解,主要是涉及到该岗位的
: L+ W: J. z5 L7 B4)内部协作满意度. G* \3 S  B# _. c! U
5)投诉次数
新浪微博:@HR实战与咨询
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