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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 关于年终绩效考核的方案设计和反馈
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关于年终绩效考核的方案设计和反馈

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天使danny    

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楼主
发表于 2010-4-9 16:28:00 |只看该作者 |倒序浏览

每年年终，公司对基层以上的管理人员实施年度考核，这也是一次人才盘点的过程。

# ~7 g+ ^# V: x U% h) I0 [/ m7 V" j

在年终考核方案设计时，主要从2个方面：

7 L: v+ u% T F

1是业绩考核，按照季度组织绩效结果（60%）和年终述职（40%）的比例设置。

6 {2 w5 g* v; w' P. _2 D+ R

2是能力素质测评，按照360度，上下同级考核设置。

" B k% o2 a u$ r% M+ O: Y

 

I! G& |( X! O

然后将各维度考核结果纳入到九宫图中，基本上能够反映出公司的干部在公司的相对位置，结果还是很有信度，但是经过今年，我有几个疑问：

6 y, Y# s. ]5 x# b

 

4 l: i6 x: }; }1 C! k5 Z

1、能力素质测评纬度的选择，如何才更有针对性？

! m s% |- \, {" I7 ]3 b: n- I

2、结果反馈，只采用书面反馈，比较单一，还有哪些方式可以借鉴？

& ? ^, a5 V$ v! W! s

 

2 _% [2 i' A+ r( Z

各位大侠各抒己见，有好经验大家一起分享。

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xiaohrs    

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沙发
发表于 2010-4-13 10:30:00 |只看该作者

回复：关于年终绩效考核的方案设计和反馈

路过看看~~
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会转弯的猪    

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板凳
发表于 2010-6-30 15:46:09 |只看该作者
看看，这是个难题
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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浪漫樱花2008 中人网电话实名  HR9万友 

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地板
发表于 2010-7-1 16:19:57 |只看该作者
领教了，以后希望多发一些比较实用的东西，大家分享
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天涯乡思    

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发表于 2010-7-4 14:56:59 |只看该作者
路过，关键在明细化。。。。
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小猫11    

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发表于 2010-7-13 16:37:21 |只看该作者
  。。。
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