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本人是一家咨询公司的人力资源咨询顾问，目前通过最近的小范围的调研发现,一般高科技行业的HR们关注这样的几个问题.
- U: H9 l/ l1 w6 Q1、心理学在人力资源管理中的具体运用，比如招聘的时候如何运用心理学，考核面谈的时候，处理员工关系的时候如何让心理学发挥作用。: I* U n9 u* H6 ^
2、带有生产部门的高科技行业，一般会有普工流失的情况，如何去留住这些人。而且大部分是85后，90后，个性比较强，离职通常是招呼不打一个，说走就当天走人，如何处理这类问题。3 M# p1 o2 e* x' T& e9 o6 g
3、核心人才的保留，尤其是研发人员，销售人员，招聘难，留人也难。
9 u" F/ E8 j) f6 C
: R/ a W# a3 [! Y: N……还有什么问题的，期望大家补充，最好有具体的事例。越详细越好，这样才会言之有物。
, y$ |6 ]" {) d8 a6 h3 Q. F" h6 } k4 g- y4 V; u+ ], D) ^
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发表于 2010-7-8 16:03:44
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