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本人是一家咨询公司的人力资源咨询顾问,目前通过最近的小范围的调研发现,一般高科技行业的HR们关注这样的几个问题.
" x1 R4 N. n9 p2 k: E1、心理学在人力资源管理中的具体运用,比如招聘的时候如何运用心理学,考核面谈的时候,处理员工关系的时候如何让心理学发挥作用。, f2 n6 L. P0 {9 X; x7 {+ B
2、带有生产部门的高科技行业,一般会有普工流失的情况,如何去留住这些人。而且大部分是85后,90后,个性比较强,离职通常是招呼不打一个,说走就当天走人,如何处理这类问题。7 a2 S- A1 ?% I1 y
3、核心人才的保留,尤其是研发人员,销售人员,招聘难,留人也难。* J; f( u/ t/ ?# M
4 k7 a* S, r7 `" o/ x, m……还有什么问题的,期望大家补充,最好有具体的事例。越详细越好,这样才会言之有物。
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