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企业先考虑做正确的事，然后考虑如何正确地做事，做正确的事即战略，是所有企业无时无刻不在思考的一个问题。
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厉以宁推荐序
, D' y7 C6 u. z4 d柳传志推荐序( |# g: E, }2 H/ B$ Y
丛书序
( I+ P1 U: ]" v" J1 J6 b; h前言
+ Y2 Y# S8 \' }! M1 M5 {7 y第一章 总论 u5 J. F2 b3 l# a2 F! F' ^
第一节 战略管理
" T: \8 I( A( x: v( i) y; T第二节 战略咨询
6 a6 p" L' n. h7 T: U! t第三节 战略专题
) u! Q. k7 U. A2 | ~0 T第二章 战略咨询程序; \' H( A) I6 W3 \% [9 O% Q
第一节 项目前期2 ?7 J* L- f* }/ F! m& {" h
第二节 项目中期+ F) Y( u6 d) Q; d5 c R1 m9 L
第三节 项目后期
$ k9 e% T' V' ? z6 Y1 M. c# f' a% t4 o第四节 关键工作' V1 o. U8 G) |1 b* |" g1 T# ~$ W
第三章 常用战略咨询工具
' @+ c# E* s# k3 Y% p5 C7 k6 [第一节 战略分析工具! t, F# J9 u' T% q: R6 |
第二节 战略制定与选择工具; ?3 v% _3 Z5 N1 E4 @1 n
第三节 常用战略实施工具2 n# Y. q/ U! \+ v
第四章 某集团战略咨询项目案例分析+ `! `( I. S7 V4 w1 E5 y: N
第一节 项目背景与项目进场前准备
/ y) [. N8 s0 x* w( T8 { l第二节 内外部信息收集
1 ~' j$ o; [ U6 h9 @! ]第三节 内外部形势分析
+ Y$ D8 ]/ _ p: u第四节 战略选择与确定
/ O! [6 ?8 u M3 J- Z2 u) z第五节 集团配套职能措施) `0 v6 V B6 Z& @% }% o
第六节 培训与辅导
$ _, ^$ w' t& H& }# Y/ I, Q附录 战略基本理论
1 l2 [; X6 i1 T( U5 N一、战略的不同定义
# c5 l) b& k5 a* i; S二、战略理论介绍 |
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