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透析面试官心理面试官的十大方法每天更新

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2010-7-7 15:44:05 |只看该作者 |倒序浏览

听说现在的HR面试有很多名堂，刚好有朋友做这方面了解了一下，他们现在最新的面试技巧。嘿嘿，特别是他们现在最喜爱胡八一博士所提出的方法，下面给大家找些来，咱们现在连HR（人力资源）的课程都全会了。跳槽的时候还会怕那些虎视眈眈的HR们嘛！！好，现在就让我们来透析这些神秘的东东。

首先呢，就是大多HR们通用的慢谈法。
所谓漫谈法，就是面试官不预设问题，根据应聘者的反应做出灵活调整与选择，与应聘者进行开放式的深入的交谈。这是面试的最基础的方法，从面谈的特点和形式来看，漫谈法具有以下特点：

对象具有特殊性：因为每个应聘者都各有特点，因此漫谈法必须根据这些特点，因人而异，而不是按照既定的发问程序来进行面谈。

内容灵活性：对每个应聘者的问题可能都不一样，虽然基本的程序是确定应聘者和应聘岗位的匹配程度，面试官却可以根据应聘者的反应，从不同的角度提问，来考察应聘者的素质。

信息的复合性：既括应聘者的专业技能，也包括综合素质方面的信息，面试官考察的角度应该是多方面的。此外，不但有言语方面的信息，面试官也注意观察应聘者非言语方面的信息，如神态，语气等方面的信息。
本帖最后由 viviangemini 于 2010-7-8 20:39 编辑

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jadecheng	+ 12	期待分享，每天一新也太少了些。 ...

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yiyilai

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沙发

发表于 2010-7-7 15:44:57 |只看该作者 |楼主

每天发一点点，不论是HR还是学员面试，都需要~~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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yiyilai

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板凳

发表于 2010-7-7 15:45:19 |只看该作者 |楼主

给自己顶下先

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解元

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地板

发表于 2010-7-8 15:19:53 |只看该作者

真的是一点点哦

留一点空间给自己转身留一点空间给自己思考

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jadecheng

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会元

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5楼

发表于 2010-7-8 16:52:18 |只看该作者

要求楼主更新量大一些

天道酬勤，量变的积累是引发质变的过程！

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llxxkk737

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秀才

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发表于 2010-7-8 22:12:04 |只看该作者

期待下文中。。。

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yiyilai

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7楼

发表于 2010-7-12 17:00:59 |只看该作者 |楼主

交流的互动性：面试官和应聘者存在一个互动的过程，面试官根据应聘者的特点来提问，而应聘者的回答却也给了面试官更多的线索来考察应聘者的素质。

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yiyilai

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8楼

发表于 2010-7-12 17:01:15 |只看该作者 |楼主

判断的直觉性：面试官依赖经验判断和逻辑推理来推定应聘者与职位的匹配程度，当然，也可能很难避免面试官的情感因素的影响。

这是应用最早最普遍的面试方法，但是也是被误用最多的方法。因为缺乏操作标准，漫谈法在使用中过于随意，最后变成漫无目的的非正式交谈，从而信度和效度大打折扣。基于以上的这些特点，面试官个人因素在面试中的影响很难控制，除非面试考官的个人素质极高，否则难以保证面试的效果；另外，面试流程以及评分程序中，变量过多以致难以量化，难以对应聘者的评价结果进行横向比较等，在追求标准化，程序化操作的趋势下，漫谈法的使用愈来愈少。

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yiyilai

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9楼

发表于 2010-7-12 17:01:57 |只看该作者 |楼主

哈哈，没有想到这么多朋友一直在期待，这两天有事没上网，给大家补回来。哈哈

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yiyilai

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10楼

发表于 2010-7-12 17:02:49 |只看该作者 |楼主

但是，从漫谈法的特点出发，它本身还是有很多的优点，是其他方法不能媲美的，只要使用得当，其信度不一定会比其他标准化的方法差，甚至可以弥补标准化面试方法的一些缺陷。尤其是针对一些高级职位时，需要考察应聘者多方面的综合能力，更加需要通过详细深入的漫谈才能准确判断。漫谈法的优点：
 操作灵活，获得的信息更加丰富、完整和深入；
 因为不清楚面试官问题的目的所在，应聘者的回答更
加具有真实性；
 有一个信息反馈的过程，沟通更有效；
 让应聘者在一个轻松开放的环境中，有助于发现面试
者的潜能，了解也更全面。

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