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漫谈法的这些优点,正好可以解决标准化面试程序可能存在的的一些弊端,因此,我们认为,只要不断的进行完善,漫谈法依然是一种不可或缺的有效方法。一般来说,企业可以采用将漫谈法和其他方法相结合的方式,为企业的人力资源的多方位开发和管理形成良性循环。
本书所提到的漫谈法,基本形式也无异于传统的方法,但是在操作中却必须加入更多更科学的因素,以帮助我们的人力资源主管管理者尽量克服漫谈法本身存在的缺点,利用其优点,对应聘者进行准确有效的甄选。漫谈法操作过程中追求随意放松的效果,但并不等于面试程序也是随意的,要使其有效,还必须作好充分的准备。
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