组织 $ c: I6 p7 g0 d) J- a3 n/ D4 o
| 职位 7 Y6 o* y# u- ^
| 关键任职 要素
: U5 [$ g! v |, F$ m. x | 标准配置 , E/ p# _ ~1 m' S' x. ?( p/ D' M
| 获取主要路径
: x$ ?; v; f+ J- Q2 ? | 获取方法 # I' c0 O' G( N
| 获取难度系数
0 h; J4 J9 F* p# ^8 V |
项 目 部 5 c3 k. R4 z2 ~$ z0 U" c4 {0 m
| 高级 咨询师 4 ]7 P v' q- c- G7 i9 ^. ~
| ◆政府公关能力 ◆带团队能力 ◆总体方案设计能力
# `) @. F' G% ^- m% [% `/ g | 若干
* B2 `, n0 j+ L, n: U9 @ | ◆研究所、设计院中层以上人员； ◆大中型国企中层以上人员； ◆大专院校行业内有影响专家、教授； ◆竞争对手。 * U! W% b# F& A; `# L9 ^
| ◆内部资深员工联系渠道； ◆外脑推荐渠道 ◆猎头 8 K* m. F7 R% W, c) V
| 很难
6 r" l( c8 J# k8 X& G* H |
工程项目管理人员 $ M2 o! [" q0 J$ F( y6 t
| ◆项目管理经验 ◆组织协调能力 , F l* j4 `# `5 `/ I' ~) ?8 Y, ?0 q
| 若干 ; Q" @/ P/ _* D5 J7 u
| ◆竞争对手； ◆竞争对手服务过的客户； ◆设计院所； ◆技术及智力支持中心 7 Y5 f3 W( [+ V, h E8 a9 Z5 C0 T
| ◆内部资深员工联系渠道； ◆外脑推荐渠道； ◆内部提升；
* R! ]4 T, U. \! F W4 G& m | 较难 6 Y$ o* |0 m' u+ G
|
整体项目子系统设计人员 . U# Y8 ~+ i V& s3 `9 T
| ◆专业技术能力
) _+ E0 b' \7 \6 z7 c | 若干（无需进入项目部编制，列入技术及智力支持部） $ F1 G8 Z, P! s$ r. z
| ◆技术及智力支持部； ◆专业论坛、专业杂志； ◆人才网； ◆内部员工推荐渠道。
5 }! E# x8 Y+ w4 ~/ h" T$ ] | ◆内部培养； ◆外部招聘； ◆员工推荐；
0 {# A9 t& ]$ z8 E; J | 一般 # f& Q$ G; G9 q+ a
|
客情关系维护（售后）人员 9 P2 B p# A [+ X+ x
| ◆与客户沟通能力 ◆时间管理 4 b6 F6 N( `; a8 g1 ~ v
| 若干 5 {$ g7 n$ n; G
| ◆技术及智力支持部； ◆人才网；
w/ j! e' ^+ E& Y. G6 ?2 X; H" u | ◆内部培养； ◆外部招聘； ◆员工推荐；
. S* B" s/ H# e2 n | 一般 5 i; O# y, m$ S
|
技术与智力支持部 / R; ~6 u- k; D: T% o' E6 @; K
| 总工程师或首席设计师 + w6 y% i$ g" Y3 e1 Y7 N
| ◆技术洞察力 ◆专业技术能力 ◆专业指导力 9 k2 b0 b4 Y8 S8 J
| 1人 $ C+ i+ C7 R$ {% e4 C7 \
| ◆设计院、研究所； ◆高等院校专家、学者； ◆外聘专家咨询委员会。
! v v; B: i4 A' c3 Q! p& N | ◆猎头； ◆外脑推荐渠道； ◆内部资深员工推荐渠道； 5 S$ d* T- O" J- ?# L# {$ y
| 很难
+ ?, N4 V& h& j8 k2 n$ N% h" l |
资深工程师（产品开发、指导低级别工程师及学员 ' h; _& ^: ~' P6 X, Q/ G& L
| ◆专业技术能力 ◆专业指导力
3 u7 q2 J$ R- s | 若干 4 e# m* \- B( Z( z4 q( ?% o0 J# i6 ~
| ◆设计院、研究所； ◆国有大中型企业； ◆竞争对手； ◆专业论坛、杂志 ( E/ k+ N# W. r
| ◆猎头； ◆外脑推荐渠道； ◆高校专家学者推荐； ◆内部资深员工推荐渠道； . v3 H' O8 \+ B2 T
| 较难
1 o7 h+ ^4 B1 s( M$ S( w |
工程师（产品开发、学员指导、生产技术支持、质量监控） ' X/ b. g$ f. f2 Q0 d, J% l( z
| ◆专业技术能力 ◆专业指导力 ◆质量监控能力 ◆沟通能力
; O6 P- z1 C& W* M$ ?4 L/ m5 M | 若干
2 O* E7 t/ w" o | ◆设计院、研究所； ◆国有大中型企业； ◆竞争对手 8 v, d. b; f$ _2 L& b7 e
| ◆外脑推荐渠道； ◆高校专家学者推荐； ◆内部资深员工推荐渠道； ◆常规渠道招聘； ◆内部培养
+ n- ~6 d3 n% o: X4 r" G | 一般
5 P$ j& b6 G1 j1 O) e$ A |
储备人才（学员） ; K9 Y$ p9 I; l
| ◆学习能力 ◆专业基础； ◆沟通表达； ' [9 o( A9 q( p% n! W
| 若干
9 w, M1 G# S. R; Y | ◆高校 ◆人才网
0 b4 L' \6 M) U | ◆校园招聘 ◆网络招聘
: y3 `; {. K& U; D' C( ~8 y | 容易
- K/ t0 |0 [4 v& f0 a' I! | |
备注 + F8 ]$ _4 t4 K
| 上述人员均可以通过企业并购的方式获得。
$ ?: s' U$ O' i |
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发表于 2010-7-16 11:05:44
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