设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1643|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

招聘中的困惑

[复制链接]

31

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 187 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2009-8-22
最后登录
2013-8-21
积分
14337
精华
0
主题
31
帖子
852
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-9-5 13:32:18 |只看该作者 |倒序浏览
最近遇到一件很苦恼的事,因前段日子是个秋黄不接的时候,好不容易招到一个渠道主管,面试,复试都不错,于是乎就发了录用通知书,入职日期定在9月20号。可是就在前天,用人部门的同事发现这名应聘者在面试时提供的文案是从网上下载的,内容一模一样,连标点符号都没有改变。这给我们人力资源部门一个不小的打击。如果这个时候取消我们公司对她的录用通知,一是担心她会起诉我们,因为她正在原公司办离职,二是用人部门着急用人。可是这涉及到这个应聘者承信的问题,我担心她入职后再犯这样的毛病那就不是小问题了,说严重些就是欺诈。我感到很无力,不知道如何处理这件事

4

主题

4

听众

9064

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 111 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2005-9-21
最后登录
2011-8-15
积分
9064
精华
0
主题
4
帖子
240
沙发
发表于 2010-9-5 15:55:10 |只看该作者
我们可以在员工提供资料的时候要求员工写“我提供给公司所有的资料、证件(含复印件)全部属实,如有不属实,愿接受公司解除劳动合同处理”等字样,以规避相关风险
回复

使用道具 举报

44

主题

4

听众

2697

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2010-4-5
最后登录
2020-7-5
积分
2697
精华
0
主题
44
帖子
341
板凳
发表于 2010-9-5 16:35:06 |只看该作者
楼上正解,
回复

使用道具 举报

23

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 156 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-4-25
最后登录
2021-7-24
积分
14703
精华
4
主题
23
帖子
758

中人8周年纪念勋章

地板
发表于 2010-9-5 20:52:37 |只看该作者
除开这个方案问题,该应聘如果其他能力具备,面谈中基本素质差不多,我建议接受,人无完人,每个应聘者为了提高面试成功率都想尽量做得完美一些,当然像二楼说的也可以采纳。
天道酬勤,量变的积累是引发质变的过程!
回复

使用道具 举报

37

主题

24

听众

2万

积分

版主

朽木良材

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 827 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2010-3-17
最后登录
2017-11-30
积分
28862
精华
9
主题
37
帖子
2422

元旦勋章 最佳辩手 春节活动勋章 2011纪念勋章

5
发表于 2010-9-5 21:12:42 |只看该作者
等待他到位吧,一篇文案 是他入职中最吸引你的一个能力的体现吗,可定不是吧?

成长,我们本给予不了太多的时间,却花了一辈子。。。。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册