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工作中，当你的下属做事未能达标时，你会如何做？

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紫嫣1    

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楼主
发表于 2010-11-20 18:12:42 |只看该作者 |倒序浏览
    公司业绩无常，年底了，公司高层要求部门控制成本，减少开支。如果你做为部门管理者会如何做？你会选择裁员？如果裁员是否必须给予补偿？     说明：员工1，业绩不错，有点小聪明，做事不积极，有些自傲；0 P$ y% H/ I  Y2 a
               员工2，业绩一般，沟通能力一般，服从性强，粗心；
! ?$ w% ]3 H% q4 h$ [8 p2 c               员工3，业绩不错，人聪明，沟通力强，表现良好，不过有时目中无人；( Q% c6 N2 |/ b4 A) v( {5 E, [
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忘羽 中人网电话实名   

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沙发
发表于 2010-11-20 18:38:56 |只看该作者
路过               
爱上幸福预言
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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琴琴爱紫色    

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板凳
发表于 2010-11-20 19:46:37 |只看该作者
看着是有些小头晕。。。。- L: @$ r* ^( H. h; O9 V
等高人指点～
即使得不到鲜花和掌声也要勇敢的走上舞台，这样生活才会精彩！！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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琴琴爱紫色    

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发表于 2010-11-20 19:47:02 |只看该作者
看着是有些小头晕。。。。& G; n8 P, \, k1 S- a
等高人指点～
即使得不到鲜花和掌声也要勇敢的走上舞台，这样生活才会精彩！！
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loulan777    

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春节活动勋章 办公室点名活动小金人 论坛群英谱

5楼
发表于 2010-11-21 10:25:07 |只看该作者
没有什么经验。
5 Y, z9 t+ m5 i" x4 ~# F% d0 n& [请问楼主能不能补充一下，4 e  Z# \' a3 H* C
1、什么行业？什么性质的部门？, z" ]+ I9 f2 e% {7 ^' n* X0 S
2、目的除了要缩减成本还有其它吗？! y. Y* G3 M# P: y" R, C# k# m
3、领导的用人风格如何？. R  n* f7 A+ Z9 i' L. c6 b3 {% V9 |
9 B' a% _2 N0 ~! B8 H
也方便大家更好的帮助你！
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