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[一星资料] 企业文化培训大纲（PPT 29页）

a168

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2009-8-31 10:47:00 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由乖巧猫猫于 2011-5-7 16:41 编辑

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xu qin

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书生

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[LV.1]初来乍到

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沙发

发表于 2009-8-31 12:55:00 |只看该作者

回复：企业文化培训大纲（PPT 29页）

感谢楼主的分享，这里再就内容简介作一下补充内容简介：一、什么是企业文化？ 1．企业文化一词（Corporation Culture）是20世纪80年代初在经济高度发达的美国首先提出的，是一种文化与经济结合的产物，又称公司文化、组织行为、组织文化和管理文化。是指企业在一定价值体系指导下所选择的那些普通的、稳定的、一贯的行为方式的总和。它既体现在企业的生产、经营和管理制度方面，又表现为企业的日常工作行为。前者叫企业制度文化，后者称企业外显文化。这两个层面上的文化均由企业价值观所规定。价值观，尤其是价值目标是企业文化的核心构成。通常又把企业价值观及其存在的形式，叫做企业文化之核，或企业的隐形文化。 2．企业文化的定义：企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，同时，它又是受社会文化影响和制约的，以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。案例1： l???“海尔定律”（斜坡球体论）与企业制度文化二、企业文化对企业发展的作用与影响每天都有很多企业诞生，每天又都有很多企业倒闭。当我们对企业的成功与失败进行剖析时，可以找出许许多多经营上的原因，也可以找出许许多多文化上的原因，而且不少经营上的原因实质上就是企业文化上的原因。看看那些成功企业的典型，它们在激烈商战中屡战屡胜的秘密，往往不是仅仅凭自身的经济实力，而是隐含在商品力和销售力后面的文化力。案例2： ??海尔激活“休克鱼”的经典案例三、??? 企业文化在市场竞争中的重要地位 1. 有利于塑造良好的企业形象, 2. 有利于增强员工的向心力和凝聚力 3．有利于加强企业管理 4．有利于提升企业竞争力

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