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回复:企业文化培训大纲(PPT 29页)
感谢楼主的分享,这里再就内容简介作一下补充
! N; E0 e0 E- j0 [* j6 C/ }4 e; h/ E内容简介:: G8 i* g* { @
一、什么是企业文化?
3 s9 E# z' A1 ]" V* [& C1.企业文化一词(Corporation Culture)是20世纪80年代初在经济高度发达的美国首先提出的,是一种文化与经济结合的产物,又称公司文化、组织行为、组织文化和管理文化。& g9 V, E5 q) ]3 O1 t$ z7 e
: s! _) `" A1 m7 N* T& }2 l
是指企业在一定价值体系指导下所选择的那些普通的、稳定的、一贯的行为方式的总和。它既体现在企业的生产、经营和管理制度方面,又表现为企业的日常工作行为。) w5 M1 h Y: |- ]/ }8 Y
# B7 V! p- `8 f |! @+ X. q
前者叫企业制度文化,后者称企业外显文化。这两个层面上的文化均由企业价值观所规定。价值观,尤其是价值目标是企业文化的核心构成。通常又把企业价值观及其存在的形式,叫做企业文化之核,或企业的隐形文化。 2.企业文化的定义: 9 J) [2 B' |" R1 c! d
企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。
3 k, X# o, q- A& h1 \
& j2 G0 B5 \ i) ]. C案例1:
$ C5 V+ G$ O8 k* p& d( a G, U& z+ Ql???“海尔定律”(斜坡球体论)与企业制度文化
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二、企业文化对企业发展的作用与影响. ?" T' k: m0 X% ], O
每天都有很多企业诞生,每天又都有很多企业倒闭。当我们对企业的成功与失败进行剖析时,可以找出许许多多经营上的原因,也可以找出许许多多文化上的原因,而且不少经营上的原因实质上就是企业文化上的原因。 看看那些成功企业的典型,它们在激烈商战中屡战屡胜的秘密,往往不是仅仅凭自身的经济实力,而是隐含在商品力和销售力后面的文化力。
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案例2:$ X4 t. u* b* k4 i2 w
??海尔激活“休克鱼”的经典案例
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, R+ N4 S1 b3 a三、??? 企业文化在市场竞争中的重要地位 ! x3 ?4 e. P9 H5 y' G
1. 有利于塑造良好的企业形象,; V+ M A$ {, j' `" N% z
2. 有利于增强员工的向心力和凝聚力; h: I8 \3 e5 H2 E }
3.有利于加强企业管理
* x3 g/ c* Y, w3 g$ {4.有利于提升企业竞争力
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