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回复:企业文化培训大纲(PPT 29页)
感谢楼主的分享,这里再就内容简介作一下补充1 s: Y" V: d4 L2 @
内容简介:0 l, `; R8 _# T$ ~5 V" x
一、什么是企业文化?
1 X/ t, _2 @) {* o ]( ~1.企业文化一词(Corporation Culture)是20世纪80年代初在经济高度发达的美国首先提出的,是一种文化与经济结合的产物,又称公司文化、组织行为、组织文化和管理文化。
* L. ?, h# [3 Q3 ^4 Y, P+ D4 W. l4 `" s; l( q( S: ]$ l- R7 Y
是指企业在一定价值体系指导下所选择的那些普通的、稳定的、一贯的行为方式的总和。它既体现在企业的生产、经营和管理制度方面,又表现为企业的日常工作行为。" _# r' P8 f$ t N; I, [1 ~
8 |; @, @+ X. U F
前者叫企业制度文化,后者称企业外显文化。这两个层面上的文化均由企业价值观所规定。价值观,尤其是价值目标是企业文化的核心构成。通常又把企业价值观及其存在的形式,叫做企业文化之核,或企业的隐形文化。 2.企业文化的定义:
8 b" p6 j8 ?6 s企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。& }8 k1 v8 r7 W6 ^4 Q' ^
4 ~2 A: L6 N3 A案例1: 5 y1 y" ~- @5 @; f" z D+ }
l???“海尔定律”(斜坡球体论)与企业制度文化0 R! W) ?: z2 t4 I2 j! Z
8 d" f8 u& n. c二、企业文化对企业发展的作用与影响2 N% h9 X% Y) t2 L
每天都有很多企业诞生,每天又都有很多企业倒闭。当我们对企业的成功与失败进行剖析时,可以找出许许多多经营上的原因,也可以找出许许多多文化上的原因,而且不少经营上的原因实质上就是企业文化上的原因。 看看那些成功企业的典型,它们在激烈商战中屡战屡胜的秘密,往往不是仅仅凭自身的经济实力,而是隐含在商品力和销售力后面的文化力。4 x5 w& ~5 u3 a8 U: x! k$ e& ~
6 y# i1 ^2 v" a4 }" T
案例2:
* t% b; h2 q5 m* i. n- I, A3 j3 i??海尔激活“休克鱼”的经典案例+ ?7 u1 M7 t: w8 `* G# \: L
- c; ~+ q c" J8 i! X三、??? 企业文化在市场竞争中的重要地位 & [% r+ c. v4 }7 ?; }: c4 l2 h9 d5 g
1. 有利于塑造良好的企业形象,
7 J1 {" ^+ G! r! S% `, T2. 有利于增强员工的向心力和凝聚力
$ r: q m @0 B1 ^0 w+ z7 \3.有利于加强企业管理: j/ ], \' u7 r: f
4.有利于提升企业竞争力
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