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Dear Kenny: @& ~) m% c5 N0 G
最近在和研究室的group meeting中,我們出現了一個疑問,latent variable的本質是什麼?我認為是指有機體無法被直接觀察到的能力(ability),能力則包含了:aptitude, intelligent and skill,但其中的skill並不包含unconscious skill。' |9 r$ s6 ^: N! O3 A
我的問題是:* r# A/ [3 M# I9 E! g
0 }9 y8 v# z0 Q7 b: X$ u+ p0 y(1)behavior也可以是latent variable?例如說Walumbwa, Cropeanzano, and Hartnell(2009, Journal of Organizational Behavior)在探討員工的voluntary learning behavior(vlb),將vlb當作一個latent construct 來量測(使用reflective model),但是行為不已經是外顯的indicator了嗎?這類型的variable是否可視為latent construct ? 或者它只是一個construct,而不是latent?所以vlb的量測不是心理量測?
C+ B6 f4 D5 `' S" N1 p- j
5 p4 o; k% s: B) \ c(2)unconscious skill是否為latent construct ? 舉個例子說,我有一個學弟在做防禦性駕駛(defensive driving skill, dds)的量測,他將當作dds當作一個latent,設計成reflective measurement model,用來預測駕駛風險,研究結果可說是非常不好,我認為駕駛技能應該是一個經過訓練且經驗不斷累積,最後成為一種unconscious skill,駕駛技能這個行為的在表現時已經是unconscious,那麼就不會是一個latent construct 。latent construct 和indicator之間的關係若是屬於reflective model,那麼latent construct是因,indicator是果,indicator是因為latent construct 的運作而表現出外顯的行為進而被觀察到,所以unconscious skill應該不是個latent construct,只是一種外顯行為。- F( \4 \* B% o$ {
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(3)在有機體內作用的才可以是latent construct嗎?我認為latent construct 的提出,應該是以認知的角度出發,有機體才有認知過程,也才有latent construct的運作,當然如果將企業視做一個有機體,則可以將latent的level放在組織層次討論與量測,組織內也有latent construct的運作。如果如此,psychological capital應該就不是個latent construct ,它應該視為很多latent運作結果的加總,而不是psychological capital是個會運作的latent construct。- n& ?" ?' y* c% U
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以上是我的淺見,希望Kenny和大家能多給予指導。
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