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[讨论] 如何提高拿月薪制员工的工作效率？

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我的星期八    

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楼主
发表于 2010-10-20 01:31:24 |只看该作者 |倒序浏览
我们工厂是服饰制造业，大多数产品工序是采用计件工资，多劳多得，成本也好控制些，而且员工的工作激情也高？可是有些产品的多个工序不好计件生产，是拿月薪制的，很困惑的是拿月工资制员工都很消极，工资在我们这个行列和当地区域里的月工资里面算中上水平了，可月薪制员工就不肯发挥自己的潜力，卖点力气干活。如何才能让拿月工资的员工才肯真正的卖力气干活呢？ 家人们，大家一起集思广益，讨论一下有什么妙招可以解决？
千点万点不如名师一点，千变万变不如自己改变！点点鼠标动动手，成功跟着经验走：http://www.wdftz.com/Register.asp?upuser=49506
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沙发
发表于 2010-10-20 01:58:03 |只看该作者 |楼主
星期八想到一点概念，占个沙发先发表一下，做个引子，希望家人们接下去，犹如八仙过海，各显神通，让公司及工厂更好的生存发展，同时让员工获得更多的利益而稳定工作。
2 A* u# S5 p4 T# k0 m& f
% i6 `% q' h. O8 d: o& N我的想法是：“工资可以预见，偏高，慢慢也会失去感觉。而计时那月薪工资制员工也可以加入计件的思想。也就是说，计时也要完成一定的产量和任务为前提”。
+ r1 i& z* u2 F0 `3 i0 x# M$ m2 i( N' Y, K$ r* v1 m6 q
我的初步方案是：
* t% O) d6 t" y8 {6 r0 _+ x, m. }# l  ~/ @4 C
1.设立产量奖和质量奖；
- S  Q7 G% p8 ]3 g9 s4 `2.将原来的工资分离部分出来；
# E5 u- D) }% g( Z/ j" W7 N" X' _3.然后再加入部分进去，将产量高的前一半人的按从高到低的顺序发放相应比例的产量奖；7 Y3 V) X% N* `' v% O
4.对质量事故少的前一半人员从低到高的顺序发放相应比例的质量奖。
) l1 s, c( y% e+ N
9 o: o, r: v" q  c+ I5 V: i" x接下来是家人们的讨论和高见！请接上。。。。。。
千点万点不如名师一点，千变万变不如自己改变！点点鼠标动动手，成功跟着经验走：http://www.wdftz.com/Register.asp?upuser=49506
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水&石    

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板凳
发表于 2010-10-20 11:46:40 |只看该作者
这个方案不错，一个，这个我想适用于少数人，但如果公司大部分人都是计时的，那又当如何出招呢？
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