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分享一篇我博客里的文章《气质的培养》) m; X2 G5 i' C- b- ]) A
5 y9 k& _7 Y* l: u4 f1 f一:沉稳 5 s& u/ V' Q% v6 U& Z; N# [
(1)不要随便显露你的情绪。
+ T" G3 Z4 B4 @: \(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
; k4 C0 Z* j- t0 O# c(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
6 j; [, }; b6 ^% n# P6 b( q3 N D(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
- `" B2 I1 ]. z3 s' ?: @" D/ D(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。2 d+ a5 n! A9 } B
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。, F( z* `% \4 n3 \
* `) \: g# r4 u9 }2 r二:细心 - I# t% C# x% P; X+ q2 d& _
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。* [% _3 L* J" ^6 W/ O1 e. ^
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。" I( l' p8 `0 \7 @2 \: r. N+ T
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
; {0 Z" V4 D$ J/ O(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
% g6 h: F. r* [(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
* p" r: G' [6 H5 o(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
; L9 ~ {2 ~1 S% N5 [0 M, v% u: W三:胆识
' A! j1 U& P1 E( [(1)不要常用缺乏自信的词句7 @- N+ p. K5 p% m5 }: I' e5 s
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
$ `1 I U0 ~' P' S3 `3 ](3)在众人争执不休时,不要没有主见。% X" C: o; ?; A
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
/ g3 n, t. ?! D# V(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
( ?7 x$ A* _% B" X! j5 x- m, q& j6 }(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。2 D4 Z! ]" _( v0 t7 m
+ @% w& A; Y: }3 H5 Q4 X; R
四:大度
; Y+ W7 k6 Y. P(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。; I; z! M' `- e+ J: B V: N/ ? L5 i/ V
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。) U3 h. C/ D: N/ P
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
' L+ r! u9 W, E. }1 V$ `4 b% ~' ?(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。, _6 a9 ~( F$ n+ r Z
(5)任何成果和成就都应和别人分享。; L& ?6 s1 J! w
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
9 H% N/ w, d+ s. i' V, u9 p4 Q6 F$ {. I4 p: p
五:诚信 6 i+ a; |. n+ _, p. w9 [7 V' o
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
3 y' L3 e" f1 N(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
& @( D( k) [" u! g& i! ], C# O(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
6 a6 t, m3 `0 x2 d0 Y(4)停止一切“不道德”的手段。
. K5 }' ?+ \, `; B0 {+ `(5)耍弄小聪明,要不得!; ^$ r5 B1 B% P+ ?$ w1 x) b+ M; @
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。% g5 T4 M8 r( J0 t
0 D3 x' n7 x+ @! Z, s六:担当 # j5 P% [+ Y/ s; L: Z1 y, K
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
; F9 `! @' z9 B7 n(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。' @* v, }6 X' C6 _
(3)认错从上级开始,表功从下级启动! x4 ~1 K. C, W* ?0 t! f# G9 P- o, V7 J
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。1 V& R' R2 [( p7 I# {( d2 o6 g4 Q
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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