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分享一篇我博客里的文章《气质的培养》+ D& E, F# Z; l) ^- n& a
3 C3 J: B) u, r* n# y5 z# I$ O4 d
一:沉稳 1 T* e! {! _9 Z: q. R8 p
(1)不要随便显露你的情绪。7 Z, t+ Z7 i5 s/ F$ {# o0 B
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
+ p. i/ _; j$ ]+ G- D(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。. K6 J1 y2 L* z! }/ \4 F# ?5 f2 V1 @
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。* }. m: F7 Y+ o* v3 H8 `6 ^
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
( }1 v. ?0 N& b/ o(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。) R' S9 [# j' x5 e7 a; ^+ _
, H7 q2 P3 ?$ T* X& V二:细心
. u* ? Z1 D* n: z& J- `(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。. ?& v3 x2 k! o% G R- W2 N# ~
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
y& u, { J1 r: T" b/ w(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。0 |8 Y9 W; _! T) ^$ ?
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
x: e& Z4 d; u1 o( i, _(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。# S$ T. u+ M8 I9 n, ]
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。' n) B( f" Q* c* z* ~5 R1 p3 t1 |, K
三:胆识
" }8 S' q8 C/ [$ @- T6 t4 S/ b(1)不要常用缺乏自信的词句7 d. }# h9 ~# I, S: v: ?3 U) U: b n( t
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。. R I7 [; }5 i3 a! ^- ^
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。2 x) u4 H8 v* f- j+ Y
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。* ~( p3 _3 c6 f2 a* T" F
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
* U3 _5 B# i+ H Z! i(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
0 d7 w; R+ u; M
& o4 X' V0 j/ n ^# |四:大度 ; \# j" Y5 S" D
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
9 m6 q$ ]1 P6 e8 ` b: K2 M(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
6 z/ U! x# d B# j(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
# E. T2 \8 q0 r(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
! [: [! x8 l) |, j6 v2 ](5)任何成果和成就都应和别人分享。* z0 P H) L' [2 A* r- D
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。# D$ W0 e* R- s( P% V5 y
: K& W H/ o' F五:诚信 / d1 D. ^- r# S) C2 E7 t: m
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
& p& Y: B3 _2 _0 m6 Y u1 W. u- ^( c, W8 }(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
$ \7 V* h4 T7 `) q(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
. P- D# p; o: }, A! c7 F5 F* j(4)停止一切“不道德”的手段。0 `: m2 y; i/ i0 _) T7 {' J0 y
(5)耍弄小聪明,要不得!
) B- m( h6 u i& r# z: ?% z" v(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
! r0 T! ^: e; D6 |3 p
2 O2 T$ p5 e5 J! I; p; k9 t六:担当
# b6 c" _9 g# d# `! P(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。- a, M& h: ~: Y
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
& q: `: Q+ U% s4 ]+ Y7 y(3)认错从上级开始,表功从下级启动5 t. C6 ^' s. N0 D
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
" O. ` B5 [. w3 p2 s' ^(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。% I' v0 r5 A3 \0 i, ^% r) o
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