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分享一篇我博客里的文章《气质的培养》+ x/ G( Q, ^9 H' q7 p
( u! ~3 w! C$ g$ b* u
一:沉稳
1 P8 I! C! s! W8 S x* \- B- V(1)不要随便显露你的情绪。+ {2 r; @/ B$ ^* u/ t9 o
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。( _; _! J z& M$ [7 w
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。0 A k$ ^5 n5 W! a# ~- p7 S
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
. }1 K# m* b+ g3 W(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。3 Z/ I @) s4 R# J1 J
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
, P, x1 @6 }, a: J h9 R5 K! @0 N7 }% x9 W2 A, V% E
二:细心 4 ], c( u, U! [' U5 n9 U: @. Z
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
$ p9 M) D0 v b. S$ o3 _ R' V0 n(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
w n* @4 m& g) j4 W4 M( |1 h(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。2 X' q& ]5 g" c A, F
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
7 f8 X E o- D/ R(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。+ a2 c8 r6 _* Z; k
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。5 z" V$ r. N f8 M* ]3 Z
三:胆识 9 B' L* T# U+ V/ e C
(1)不要常用缺乏自信的词句
$ }" b- @1 U: r3 O(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。; }- V6 C9 W( f; H( Q/ F
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。9 J: `1 O# R* W' C
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。! b/ q+ c" G" ]. L
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
7 U$ D! h; K- y, t& Q0 V(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。5 x. `" e1 U* i0 q3 O4 l; c
$ f* L H# Z& @7 j
四:大度
% ^" z. k+ g' a& U4 v(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
- x2 F' C6 x. R7 q/ V(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
1 b1 [: k! m" e4 m( V" U( H(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)( ]( G) |( }2 `( w: ~) F4 ^
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
1 ^- f$ {9 f* C6 Y/ E, }) v(5)任何成果和成就都应和别人分享。
" w! E3 g r5 N( Z& {(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。5 ~3 J4 i1 L% D
2 j+ \; _% t! W+ h) I1 I五:诚信
" N# ` m+ b0 P& p' [1 d6 `(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。9 [2 X. d$ X7 V0 ]4 K
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。+ ~9 R% s+ ^- M. t7 b# X* b7 V' K2 D, j+ P
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
2 o$ o0 R$ @: N9 h/ E. r6 v( k(4)停止一切“不道德”的手段。
! f/ b/ t6 h' k2 a, Q8 ^6 m(5)耍弄小聪明,要不得!
( t3 F$ t& ~% b( m0 v% `0 \ `: @(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
4 Y7 {& U5 t- W2 O& l% ~' j6 `: j( t+ i$ Y; h
六:担当 ! D9 S5 T4 R! T* I: T
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。. y" T4 R! g! \1 |5 _
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
2 l- X" b+ p# D* D/ A9 l(3)认错从上级开始,表功从下级启动
, b5 a4 r0 `, G: d# ](4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。- c" f! e8 N, q& {; _
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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