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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 面对前公司职员的挖角
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[讨论] 面对前公司职员的挖角

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ftpczy    

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楼主
发表于 2010-8-20 14:09:20 |只看该作者 |倒序浏览
       公司最近遇到许多员工离职，细一打听，是有前离职人员在挖角。大家讨论下，面对竞争对手这种有针对性的挖角行动，企业有什么样的抵御妙招？
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沙发
发表于 2010-8-20 14:42:22 |只看该作者
占个沙发。
/ ]' g; p+ M: N) \5 G* r6 ^2 U* x: u/ R$ _3 P3 `
前职员的公司如何，对比公司如何？  B8 _6 V: n4 P" n
跳槽无非就是钱与职位发展。3 `, D8 W& m' B& b# E! U1 b
如果可以直接点：钱。, A3 x/ E: s, L
非要的话，多关心，多关怀，可发点慰问品给员工家属。) C8 c2 O8 G4 i; L
用情拉拢人心。
9 y# G+ ~* V$ R2 W4 R' O; A
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zixi040111    

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板凳
发表于 2010-8-20 14:58:59 |只看该作者
同意一楼说法
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smallhr    

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地板
发表于 2010-8-20 15:02:06 |只看该作者
看你们公司的待遇
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hrzz    

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5楼
发表于 2010-8-20 15:12:06 |只看该作者
其实每个人都有自己的评价标准和平衡机制，先寻找一下公司做的不到之处吧
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ftpczy    

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6楼
发表于 2010-8-20 16:09:07 |只看该作者 |楼主
同意几位的观点。对方挖人肯定是待遇优厚。7 r3 z3 T1 c: @6 O
公司也一定有不尽如人意的地方，比如职责不清了，激励滞后了... .... W$ Q. A% d/ s' p) g! L
可是如果遇到对方挖人，公司就高价挽留的话成本暂不提，老板会觉得这样会造成负面影响，员工离职其实就是变相的加薪挑衅，所以往往不肯加薪，或者加也不会超过对方挖角公司开出的价码。
1 Y0 b, ^+ ]0 {" |  I3 e9 Y' r+ t5 J4 l3 m! P# J
那么不能单纯的你出3000，我就出4000，你出4000，我就出5000的话，还有什么好方法快速解决问题呢？
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willowliu柳柳    

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发表于 2010-8-20 16:28:23 |只看该作者
回复 6楼 ftpczy 的帖子+ M2 J' g- d5 I+ x* i- G
$ {: R* n, Q  r% T

7 v1 W9 W& `2 P9 f' R3 g/ r    如果你是这种看法，我想大家也帮不你。
0 r; r3 j, `2 c# s- i4 a你应该借此为契机，内审一下公司的问题。- F6 [( i' a/ Q( w7 v, A& V
不在乎离职率，那是什么都不用管的。如果在意，薪资调查对比后，确实是低，参照市场水平，该调整还是得调整；如果是另外的方面，能改善肯定还是要改善的。" ]5 Q5 Q  L! x1 q) d! F6 V; `' E$ S
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发表于 2010-8-20 17:24:24 |只看该作者
赞同柳柳的意见。- W) p/ R. W3 R0 l: l" ]7 \
分析一下跳槽与还没跳的两种人，大概是什么情况。
- O3 H! S2 N, Q/ X& o0 q然后有针对的，对重要的有异动的，进行关注。! d. \8 o1 j1 a4 J* r1 R
其实老员工呆在公司久了，对原来公司肯定是有感情的。
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cowboykiki    

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9楼
发表于 2010-8-21 16:39:42 |只看该作者
很简单，你散话说被挖的里面有你的卧底就行了。
HR对劳动法规几乎都消化不良，何以解忧，唯有laodong315.com
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大大余    

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发表于 2010-8-23 16:33:30 |只看该作者
同意楼上说的，先看看是什么原因，然后再对症下药。
无头的苍蝇艰难的寻找方向……………………
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