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-—— 讨论 面对第一次的培训,他该怎么办?

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办公室点名活动小金人

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发表于 2010-9-27 01:22:42 |只看该作者 |倒序浏览
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沙发
发表于 2010-9-27 01:39:04 |只看该作者
个人意见,我觉得无论在哪个职业,哪个岗位上,都要不断地学习,不断地更新自己,世界没有一成不变的道理,只有这样,才能在职场上有所成绩。
依林网http://www.10251.com
休闲零食http://www.foodsoso.com
广州黄页http://www.aa28.com.cn
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板凳
发表于 2010-9-27 09:25:16 |只看该作者
好好学习
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中人8周年纪念勋章 爱在中人

地板
发表于 2010-9-27 10:38:59 |只看该作者
之前没有专门进行过被培训嘛?新的人员不断增多,可以把公司相关的规章制度整理成PPT,看看公司最注重的是什么,划分几大块,着重讲解,其实很简单的,培训大部分都只是入职的一个缓冲剂。
一场雨,有时候下的不是时候。
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发表于 2010-9-27 20:21:12 |只看该作者
可以先和老板建议一下,先去参加一下相关的培训,还有借助网上的资源好好做吧,是个不错的机会
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2010-9-27 21:02:59 |只看该作者
目前的状况,你需要多个人来帮助你!
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2010-9-27 21:09:46 |只看该作者
请求招人进行,也可以从公司内选择人进行培训
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发表于 2010-9-29 10:51:27 |只看该作者
个人认为,目前工作首先是整理企业一些规章制度及员工福利条款,收集岗位服务安全相关内容、企业文化、岗位工作流程、岗位职责等内容做好新入职员工的培训;其次对于老员工转岗位问题,要征求各部门经理意见,看需要增设什么相应课程,对于一个没有从事过任何培训工作的人来说,培训前最好做一个培训需求调查,表格形式的,最好针对不同层次员工分开做的。有需求才能为今后的培训做好长远规划,对于一个企业员工而言,培训是最好的福利,同时也是一个企业获得最大利润的有效途径,呵呵,未来的道路还很长的……
不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故长;夫唯不争,故天下莫能与之争!
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发表于 2010-9-29 14:10:53 |只看该作者
第一。迅速和领导沟通他要的是哪些培训内容
8 X: m  e: ^$ I4 `第二,拟定培训建议书,拟定的时候注意细节问题的安排
& t: S% W- R; W$ `5 M第三,第一批试行,修改培训方案
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