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[原创] 员工对待工作却越来越拖沓怎么办？

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我的星期八

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电梯直达

楼主

发表于 2010-8-19 03:00:11 |只看该作者 |倒序浏览

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都说要进行人性化管理，对员工要好，但为什么我公司员工对待工作却越来越拖沓？有请各位精英帮我谋划谋划~

点评

willowliu柳柳建议楼主举例说明公司是怎样的人性化发表于 2010-8-19 15:11 回复

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千点万点不如名师一点，千变万变不如自己改变！点点鼠标动动手，成功跟着经验走：http://www.wdftz.com/Register.asp?upuser=49506

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ceylon

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沙发

发表于 2010-8-19 08:36:55 |只看该作者

1、审视并改进工作流程
2、建立人员流动的机制，进行考核，按一定比例进行更换

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米修

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板凳

发表于 2010-8-19 08:49:32 |只看该作者

最主要的还是建立考核制度

好困，好累

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lixiaoxv

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地板

发表于 2010-8-19 09:20:28 |只看该作者

看这意思不用考，不用小鞭抽着都不行。哎。。。。

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夏牛飞

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5楼

发表于 2010-8-19 09:22:00 |只看该作者

太好了，部分员工没有危机意识！呵呵

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hunsons

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6楼

发表于 2010-8-19 09:59:25 |只看该作者

我们单位情况同楼主，想建立考核制度，可是公司太小，不知是否合适？

没事我出来溜达溜达。。。

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东篱先生

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7楼

发表于 2010-8-19 10:01:39 |只看该作者

管理与人性化一定要对立吗？

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hrzz

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8楼

发表于 2010-8-19 10:09:35 |只看该作者

其实很多事情都是相对的，我认为只要没有影响公司业绩，大可不必紧张。再说，人也不能总是紧紧张张的。。。工作也是生活的一部分。看目标，目标实现没问题我觉得问题就不大。个人浅见啊

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四眼仔David

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9楼

发表于 2010-8-19 10:43:51 |只看该作者

LZ是把人性化管理着5个字用得太滥了
估计是只有奖没有惩只有砂糖没有屎只有糖没有鞭子呵呵
建立完善的企业制度机制
关键给员工灌输团队意识 TEAMWORK 公司把你当家人你有把公司当家吗？

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小张张

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10楼

发表于 2010-8-19 14:22:42 |只看该作者

关键还是考核方法，凡是与工资相挂钩的考勤绩效等啦，都和员工说清楚

思念中，种种~~

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