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[案例讨论] 关于员工心态、员工激励的培训

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2010-9-23 10:06:19 |只看该作者 |倒序浏览

大家好！想请教下大家，关于企业员工激励及员工阳光心态培养方面，国内有哪些讲师讲的比较好呢？希望对这方面了解的朋友能分享一下。非常感谢！

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979600779

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[LV.1]初来乍到

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沙发

发表于 2010-9-23 10:16:05 |只看该作者

我也想了解这方面的问题。。。。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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favy

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贡士

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板凳

发表于 2010-9-23 14:13:36 |只看该作者

怎么都是外聘啊？怎么没想过自己讲呢？
看来公司的培训预算还真多，以前我想找，最后都被拒绝了，最后还是自己讲的。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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ace1122

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地板

发表于 2010-9-23 14:22:14 |只看该作者

员工激励和员工阳光心态培养是门内功，每个人都有自己练功的方法，抛砖引玉，希望大家分享高见：
1.发现需求：每个人都有自己的需求，有人想要高点的工资，有人想更大的发展空间，有人想有团队归宿感，有人想有事业的成绩感。每个人的需求不一样对于的激励方法不一样。只要对上员工的口味，无论什么激励方法都行的通。那怎么才能发现需求呢？了解员工的脾性，站在员工的角度想问题------你站在他角度想问题，他也会站在你的角度想问题了（当然，不排除些粗线条的员工，这样需要慢慢的引导来开窍了）
2.给予充分的发展空间，让员工感觉有盼头：阳光心态是好事，但每个员工有自己的个性，有文静的，内向的，对于他们看来静静的工作（对于传统定义上的阳光员工，性格好像都有点风风火火，大大咧咧的。）他们未必不是在阳光的工作。有些时候，引导他们责任心，事业心（上进心、企图心）更加重要。有时候面对优秀的人才有尽可能的给予发展的机会，不要担心会超越自己，因为金子总会发光的，不会因为你的一时阻扰而没办法上去。所以，做千里马的伯乐也是不错的选择。
3.身先士卒，以身作则：与其用很好的讲师说什么是阳光的心态，如果培养阳光的心态，倒不如从领导（自己开始做起）开始以身作则。心态是做人的问题，做人的问题不是课件可以教出来的，课件、理论知识只是引导。让Team像个家庭，慢慢从培养Team文化开始。

罗嗦这么多，请各位大虾拍砖指正。

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yuaner_88

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5楼

发表于 2010-9-23 15:59:25 |只看该作者

为什么要外聘讲师而不是自己讲，根据本公司现状，做一下浅答：其一，自己水平不过关，并不是每一个HR都做讲师的潜质。其二：公司员工一般对外聘的讲师比较信任，认为人家是专业的，思维惯性：要花钱的东西都是好东西。所以参与性会高一点。
老板跟我讨论过几次，在薪酬制度不变的情况下，怎样去激励起员工的工作激情呢？培训只是治本不治根，他说。所以我也很迷茫，期待着高手的指点，学习中...

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小差火	+ 10	培训不和晋升挂钩！怎么会有人参加呢？ ...

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乖巧猫猫

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荣誉版主

一只脸蛋圆圆的猫

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6楼

发表于 2010-9-23 16:28:49 |只看该作者

一个好的培训者不一定是个好的HR，但一个好的HR必定是一个好的培训者。
我不是很赞同楼上的

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晴天FJ

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7楼

发表于 2010-9-23 20:08:46 |只看该作者 |楼主

回复 3楼 favy 的帖子

其实我想了解的讲师不是请他们来讲，而是购买他们的光碟或是网上下载，比如这方面我知道的有李强老师，他讲的很好。现在就是想了解除了他还有其他的什么优秀讲师呢。

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晴天FJ

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8楼

发表于 2010-9-23 20:17:34 |只看该作者 |楼主

回复 4楼 ace1122

恩，您说的很好，确实是这样的，就像一个公司付给员工的工资普遍都很低，只能给员工提供一个基本的生活保障，员工也很难做到每天都精力充沛、积极地去工作。
不过适量的培训应该还是有一点作用，要想治本，还是要做到像您的那几点。
谢谢你！
本帖最后由晴天FJ 于 2010-9-23 20:19 编辑 ; a: E k5 f& ]+ M
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本帖最后由晴天FJ 于 2010-9-23 20:32 编辑
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