- 最后登录
- 2018-12-24
- 注册时间
- 2010-8-27
- 威望
- 29
- 金钱
- 11881
- 贡献
- 4526
- 阅读权限
- 200
- 积分
- 16436
- 日志
- 2
- 记录
- 0
- 帖子
- 416
- 主题
- 3
- 精华
- 0
- 好友
- 15
  
签到天数: 361 天 [LV.8]以坛为家I  - 注册时间
- 2010-8-27
- 最后登录
- 2018-12-24
- 积分
- 16436
- 精华
- 0
- 主题
- 3
- 帖子
- 416
|
1、你那个三年内不生育的约定是不合法的，就算合法也是不人性的。
4 x- ^ |* Q( N/ l- D说严重点，你们公司这是侵犯人权。( k: x$ S/ \3 F [" N" v
8 _/ e( t' [8 O: n2、从法理上来说，女员工违反国家有关计划生育规定的，在产假期间可以享受产假，但是不享受产假待遇，即不享受期间相关的薪资及福利等。
1 p1 `8 }" O9 ^; M0 M& t- B不过还想补充几句话：
' V' H+ f" w9 q$ H不管她是已婚还是未婚，她首先是个人，还是位母亲，. W9 s0 W( W" e8 S
作为hr，关注事固然重要，但更重要的是关注人。6 O3 K7 v. y6 A5 W5 v, e* w* \
对员工个体而言，未婚先孕本身就已经让人产生心理负担了，
M+ D6 l4 a" u A公司从人性化的角度，更应该多给她些关怀，在工作内容和工作量上也应尽可能予以照顾，# U [8 i5 T: A1 g' r
都总说员工要以公司为家，那么公司首先应该把员工当家人看待啊。( k4 o: G" y o! C7 o# R0 M* B+ I+ {/ P
2 i9 A. u# ~: {对了，关于公司女性年轻员工居多，怀孕影响工作的问题我也补充回答一下
) {7 y$ Z/ H3 |) p* h/ G3 O毕竟企业首先是以追求利润为目标的组织，不是福利院，呵呵。2 r+ t, J7 A6 {+ E7 ?9 G" M# m
这就是做hr比较纠结的地方，既要代表劳方，也要代表资方，哈哈。2 c; N8 J7 ~0 b0 U
我想到能缓解“怀孕用工荒“的解决方式是：
: Z: o" X: M( w1、通过招聘手段，调整公司整体员工的性别和年龄结构，要呈现一定的梯度。我也恨不能招一堆年轻漂亮的mm作为同事啊，唉唉，可是招聘的时候却由不得自己啊，老板肯定要K我的。不过估计你们单位这情况，莫非是有特殊行业背景的要求导致？模特公司？
$ m0 Z; U+ y0 J/ ?2、和怀孕的员工深入沟通，征求意见看是否适合继续工作，在身体允许的情况下可以安排做些较轻松的工作，这样可以最大限度降低对工作计划的影响。
9 }. u) ]* S; W& e6 g2 t3、灵活调整工时。怀孕员工在前期，在自愿和不影响身体的情况下，可适当的加班或替班，让其他员工多休息，到临产期其工作再由这些员工共同分担，这样员工们也比较能接受，必要时也可给予这些员工一定的物质和精神奖励。6 S! c5 C2 E6 `9 k) a( U7 O% m
4、如果同时出现较大数量的怀孕员工休假情况，可考虑招聘实习生，一来待遇要求相对低；二来用工比较灵活。
+ f* h$ q) L0 l0 e# l5、最重要的，在平时的时候就要培养一种互帮互助的团队氛围，对于怀孕的同事，所有员工都应该尽其所能给予理解和关爱，要让大家意识到：我们是一个团队，在“家人”需要我们帮助的时候，帮助她是每个人应尽的义务。一个充满人情味的企业，才值得员工为它努力拼搏。9 I5 c: ?' M6 |& v( S4 e: q
$ ]! }/ ^2 x9 h+ h7 N
+ d/ X# p! [: T `
本帖最后由 小名叫小明 于 2010-9-5 20:45 编辑 3 s! P. q6 \" M$ Y+ |3 O
' J5 q9 r, k, h- G6 t8 \ |
-
总评分: 金钱 + 26
查看全部评分
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2010-9-5 13:25:32
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
( U1 {8 G% n3 o) Q" P