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[讨论] 财务经理的权力相当于副总,HR怎么做

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发表于 2005-5-16 22:22:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们单位的制度也都已经很健全了,但是,因为财务经理是老总的同学,而且是公司的元老,他经常作一些决定,让人力资源没有准备,显得人力资源不起作用一样,尤其长工资的时候,他总是说给扣住一些不给上调的,让人力资源很难做。这事该如何做?

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沙发
发表于 2005-5-19 11:59:00 |只看该作者

RE:财务经理的权力相当于副总,HR怎么做

这明显是越权嘛,工资的涨跌,是HR的事情!没办法的,在中国,很多事情就是这样的,最好的用一个委婉的方式加强沟通吧!
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2005-5-19 15:35:00 |只看该作者

RE:财务经理的权力相当于副总,HR怎么做

如果公司明确规定财务经理可以负责人力资源部的工作,就需要征求财务经理个人的意见,如果没有明确规定,那我觉得人力资源部就应该按照老板决定的事情去做.否则,以后人力资源的工作越来越被动.
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地板
发表于 2005-5-19 17:10:00 |只看该作者

RE:财务经理的权力相当于副总,HR怎么做

需要和人力资源经理和总经理商讨,明确权限
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hgic    

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发表于 2005-5-19 19:03:00 |只看该作者

RE:财务经理的权力相当于副总,HR怎么做

越权,越权,越权!!!!!
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发表于 2005-5-19 22:36:00 |只看该作者

RE:财务经理的权力相当于副总,HR怎么做

这个事情我认为应该从老总那方面着手解决,如果通过一些其他的途径解决了也只是治标不治本呀。最重要的还是要让老总明白事情的问题所在,才能从根本上解决问题!
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发表于 2005-5-20 09:40:00 |只看该作者

RE:财务经理的权力相当于副总,HR怎么做

大家坐下来一起谈谈,当然老总也要在场。我们公司也有这样的现象,HR经理的做法是据理相争,不能委曲求全。
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发表于 2005-5-20 10:26:00 |只看该作者

RE:财务经理的权力相当于副总,HR怎么做

最好的办法是请总经理出面协调。' h2 L" ^9 i S) |0 }( V( c# Y6 q 你如果觉得自己有足够理由,也不怕得罪什么人的话,先和财务经理沟通,若他还继续干涉HR工作,就好好的回敬他。. q* T8 a5 I4 w5 O8 s 至少你是有理的。
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发表于 2005-5-20 12:50:00 |只看该作者

RE:财务经理的权力相当于副总,HR怎么做

同意A大调同志的意见,关系是需要协调的,第一,你不要怕得罪人,第二,你要敢直言,第三,如果总经理也不配合你,我建议你换其它工作,毕竟这样的工作环境并不适合你的发展,你觉得呢,个人感情太浓的公司是发展不起来的,至少企业文化是空白的。
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yxwzw    

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发表于 2005-5-20 13:10:00 |只看该作者

RE:财务经理的权力相当于副总,HR怎么做

这就是制度的制定者和制度的遵守者的区别
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