设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 薪酬体系中浮动工资多少为宜？
1234下一页
返回列表 发新帖
查看: 15335|回复: 30
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 薪酬体系中浮动工资多少为宜？

[复制链接]
一只小蜜蜂    

22

主题

4

听众

52

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-8-18
最后登录
2005-11-25
积分
52
精华
0
主题
22
帖子
158
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2002-11-8 10:15:00 |只看该作者 |倒序浏览
行业：制造业
回复

使用道具 举报

crystalfeng    

3

主题

4

听众

1358

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-9-17
最后登录
2005-1-31
积分
1358
精华
0
主题
3
帖子
418
沙发
发表于 2002-11-8 10:20:00 |只看该作者

我们是一大半

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

tzujun    

169

主题

4

听众

4799

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 11 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2002-9-11
最后登录
2016-4-27
积分
4799
精华
0
主题
169
帖子
1062
板凳
发表于 2002-11-8 10:23:00 |只看该作者

浮动工资应该超过工资总额的50%

我在国企工作，也是制造业，我们现在的浮动工资比例与基本工资一样都占工资总额的50%左右，但浮动工资的发放中，有一部分被变相固定了。$ @" N9 U' S( n/ F8 ^ 1 H% @ E/ L$ G! V- q1 D5 R& Y0 ` 确定了浮动工资比例，要起到真正意义上的激励作用，应征真做到浮动工资浮动发放。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

一只小蜜蜂    

22

主题

4

听众

52

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-8-18
最后登录
2005-11-25
积分
52
精华
0
主题
22
帖子
158
地板
发表于 2002-11-8 10:59:00 |只看该作者 |楼主

我们的大约只有20%

改制后的制造业
回复

使用道具 举报

小车    

5

主题

4

听众

2175

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-6-3
最后登录
2005-1-19
积分
2175
精华
0
主题
5
帖子
229
5楼
发表于 2002-11-8 11:19:00 |只看该作者

不能一概而论

比例需要结合公司发展阶段、薪酬策略和不同性质的职位来确定。
回复

使用道具 举报

果农    

0

主题

4

听众

785

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-7-31
最后登录
2005-5-19
积分
785
精华
0
主题
0
帖子
14
6楼
发表于 2002-11-8 11:20:00 |只看该作者

依据工作性质来定

总经理或销售人员的比例较高，行政人员较低。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

我空空    

71

主题

4

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2002-5-28
最后登录
2014-6-27
积分
14126
精华
0
主题
71
帖子
938

中人网雪山杯（2002-2009） 中人守护者

7楼
发表于 2002-11-8 11:21:00 |只看该作者

要依据你企业所处的阶段

成长期、发展期、成熟期和衰退期的做法是不一样的 " S# Q$ N& [& Z4 e9 S# L O ' X' u0 @( Y2 j0 T$ ^
回复

使用道具 举报

Erase    

13

主题

4

听众

2100

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-11-4
最后登录
2007-1-6
积分
2100
精华
0
主题
13
帖子
271
8楼
发表于 2002-11-8 11:33:00 |只看该作者

一般是30%-70%

具体多少要考虑以下几个因素：. @7 R; N. u* k$ b4 [$ @! m: M & C% R" d! H4 O 1.员工的忠诚度 ( U& T8 G- p5 y0 W* j9 Z4 A # _' d0 X$ I* K: b9 K; G% f$ B2.除了浮动工资外其他激励性报酬的比例 9 B! e( Q* c$ s) V; s* B4 Y9 m" l* ^6 G 3.是否需要通过浮动工资来控制员工流失率$ Z* y7 e# n' G* \1 E" Y( { ; l$ h7 } k; F _) t4.考核标准对工作业绩的反映程度等等
回复

使用道具 举报

一只小蜜蜂    

22

主题

4

听众

52

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-8-18
最后登录
2005-11-25
积分
52
精华
0
主题
22
帖子
158
9楼
发表于 2002-11-8 11:36:00 |只看该作者 |楼主

企业处于转型期

规模扩大，市场扩大
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

weihuawei    

42

主题

5

听众

2296

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-7-31
最后登录
2011-1-24
积分
2296
精华
1
主题
42
帖子
195
10楼
发表于 2002-11-8 11:38:00 |只看该作者

根据岗位层级有所区别

就我们咨询的经验： * j) l+ u5 ~# C* l& i 8 _4 B% |+ A, K4 w V3 \% d) ^. ]一、管理行政序列：& j/ B5 P- h8 g) @9 t% }" E) z " M2 ~: H9 a6 e! ~% g2 y 1。高层：50%5 x6 x3 {9 t( P3 p8 ^) v / |; P. {/ H' `! n3 B7 D 2。中层：40% , [+ x4 z+ s d2 Z, t) N/ w" q( E8 E5 a% G$ E; c% m2 E) ?. a 3。基层：30%! k8 `" L; c3 g2 P$ g& j, `8 Q : ]- ^- B! Q5 l. R/ b" ]二、生产序列： / b0 q ?0 k- s: ?! C9 } 9 ]1 K9 r9 i2 W1 r 1。可采用动态工资制，& k; g0 @$ ~& X& O, @! L( S! f0 ^ " w, N* l$ z7 w8 a 三、技术研发序列： + r' f% N! Q4 a% p3 l/ X; @ 9 _5 W/ c, O2 y9 Q! C6 x 1。高层：40％- Q( O5 U6 i3 w) N0 z. s* X $ t4 H1 J) ]! [& p2 C% @( a 2。中层：30％ 4 y! u3 B# O B4 z! N& s' c8 h$ Z, @3 f+ i& H K8 Q O 3。基层：20％ ! _4 h8 r* b4 \% ^, F! @ # s8 Q7 N; H( m3 T$ ?4 q# p四、销售序列 % U4 I; s$ a2 \; @; q# o( Y) S . L# Q2 f. G% m2 X* {6 ^/ v' O 1。底薪＋提成
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

1234下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册