设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 6377|回复: 11
打印 上一主题 下一主题

绩效考核指标由谁来定

[复制链接]

5

主题

4

听众

364

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-5-17
最后登录
2012-3-20
积分
364
精华
0
主题
5
帖子
51
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-6-21 14:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
绩效考核的指标是由人力资源部还是部门设定?

40

主题

11

听众

2万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 91 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-11-28
最后登录
2015-5-10
积分
26469
精华
3
主题
40
帖子
1747

中人8周年纪念勋章 爱在中人

沙发
发表于 2010-6-21 16:10:00 |只看该作者

回复:绩效考核指标由谁来定

一般来说,绩效考核是由人力资源部来核定考核的。
回复

使用道具 举报

86

主题

12

听众

2080

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2010-4-19
最后登录
2017-6-24
积分
2080
精华
0
主题
86
帖子
1121
板凳
发表于 2010-6-21 17:01:00 |只看该作者

回复:绩效考核指标由谁来定

绩效考核指标应该由各个部门与人力资源部一起来定的。
回复

使用道具 举报

3

主题

7

听众

4650

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 55 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2006-3-3
最后登录
2022-9-14
积分
4650
精华
0
主题
3
帖子
235
地板
发表于 2010-6-21 17:42:00 |只看该作者

回复:绩效考核指标由谁来定

先由人力资源部根据公司的生产经营计划与年度工作重点,拟定考核指标与评价标准,再组织相关部门的头儿们讨论,双方提出意见与理据,最后在保证公司年度经营计划和重点工作可完成的前提下,依据双方意见进行适当调整后实施。
回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

308

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 10 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2008-12-23
最后登录
2012-2-13
积分
308
精华
0
主题
3
帖子
36
5
发表于 2010-6-22 09:31:00 |只看该作者

回复:绩效考核指标由谁来定

一般来说客观的考核指标是由部门根据自己工作情况来定的,主观的一半是全公司通用的,由人力资源部门定.
回复

使用道具 举报

23

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 156 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-4-25
最后登录
2021-7-24
积分
14703
精华
4
主题
23
帖子
758

中人8周年纪念勋章

6
发表于 2010-6-22 10:05:00 |只看该作者

回复:绩效考核指标由谁来定

指标的定立还是要以部门提供为主,比较客观实际,HR提供咨询帮助,待部门提出方案后,HR可以与部门经理进行沟通审核、确定签字,以防推诿。* ]2 Z! X4 t3 W. F4 f+ Q 准备工作:领导要将属于部门的任务派发下去,不然部门一句:我很忙,你看着办你会没脾气的。
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

622

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2009-1-7
最后登录
2017-12-20
积分
622
精华
0
主题
0
帖子
653
7
发表于 2010-6-22 11:49:00 |只看该作者

回复:绩效考核指标由谁来定

同意楼上:)
回复

使用道具 举报

8

主题

4

听众

6008

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 91 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2007-3-23
最后登录
2020-9-18
积分
6008
精华
0
主题
8
帖子
427
8
发表于 2010-6-22 15:36:00 |只看该作者

回复:绩效考核指标由谁来定

指标当然是由考核者与被考核者沟通确认的,人力资源部只是从技术、方法等层面提供协助与支持,并监督绩效考核与沟通的过程,对于过程中不合理的内容或方式可提出质疑并要求改进。
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

622

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2009-1-7
最后登录
2017-12-20
积分
622
精华
0
主题
0
帖子
653
9
发表于 2010-9-8 21:56:51 |只看该作者
同意楼上
回复

使用道具 举报

1

主题

7

听众

7443

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 119 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-7-29
最后登录
2015-5-9
积分
7443
精华
0
主题
1
帖子
396
10
发表于 2010-9-10 17:29:40 |只看该作者
由人力资源部主导,考核者与被考核者确定考核指标。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册