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[求助] 年薪10万和年薪20万,年薪60万的人资总监的差别在哪里?

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楼主
发表于 2012-2-6 22:51:10 |只看该作者 |倒序浏览
今天,一个朋友(也是HR)问我:年薪10万,年薪20万和年薪60万的人资总监的差别在哪里?
$ G' y- l: F4 ~" d/ W# X在不考虑行业差异,地域差异以及企业规模的情况下,从专业的角度,深度如何去衡量呢?希望能够和大家一起讨论。
6 T6 o, T8 V5 {
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沙发
发表于 2012-2-6 23:48:55 |只看该作者
沙发上看:)

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markkk2010  沙发不说话呢,哈哈  发表于 2012-2-7 18:48  回复
cy4567  阿叔你的意见呢?  发表于 2012-2-8 09:48  回复
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发表于 2012-2-7 07:44:18 |只看该作者
占好小板凳

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markkk2010  板凳不说话呢?  发表于 2012-2-7 18:49  回复
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发表于 2012-2-7 08:27:14 |只看该作者
我觉得如果抛开行业和地域,和企业规模,只看职业素养,是不会造成有那么大的薪资差距的。
( B; J2 @7 e! J' ~# ~* i: P6 f就比如诸葛亮,抛开,行业(谋士),地域(蜀国),企业规模(刘备集团实力),只看他的素养,他的能力是很强,但是还没强到天下无敌,如果他没有去投奔刘备,而是去投奔曹操,我想他根本没有机会像后来一样,权倾朝野(薪资,一个谋士的顶级薪资),一言堂,因为老曹手下谋士如云,著名的5大谋士,再加上后来文武双全的司马懿等等。反过来说,5大谋士虽然水平和诸葛亮差不多,但是因为,行业,地域,企业规模等因素,根本没有机会达到和诸葛亮一样的薪资。

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stephenzhou  这个分析好!  发表于 2012-2-7 09:58  回复
轻盈如雪飞  谢谢分享!  发表于 2012-2-7 10:00  回复
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LiuLiu168 + 5 + 10 赞一个!
欣然如月 + 10 分析的很妙

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目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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发表于 2012-2-7 09:04:10 |只看该作者
很想知道,坐等高手回复
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发表于 2012-2-7 10:12:25 |只看该作者
很想知道,盼望高手点播
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发表于 2012-2-7 10:31:30 |只看该作者
我赞成地板儿的。。。。. ~" i0 d3 H# f/ k5 X% ]& W
; A% A; q4 H' U. j; }% s9 x! c
如果行业,企业,都抛开的话,无法比较啊。就像玩游戏也要同等装备条件下,旗鼓相当才能衡量高低,如果哪一方任何配置都要压制对方的话,没的比啊。
* H: P4 k( U# [. |  u. h* ~) l$ r6 G# F0 I" F
如果单纯依据能力来说的话,就不可能都在一个职级上,10W的主管,20W的经理,60W的总监还差不多。
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最近比较忙,可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
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发表于 2012-2-7 12:42:34 |只看该作者
个人觉得没有办法完全用钱来衡量高下。
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发表于 2012-2-7 13:01:09 |只看该作者
"在不考虑行业差异,地域差异以及企业规模的情况下,从专业的角度,深度如何去衡量呢?"
1 Y) f% B  y- N: G年薪10万,年薪20万和年薪60万的人资总监的差别在哪里?2 @; T' h' R/ |. M
在这个条件下怎么谈?' v$ I$ h9 N$ L$ L1 D
首先,没有行业差怎么可能?
" I! c$ G% [* r( ]7 L# A6 s其次,没有地区差怎么可能?2 k; ^! \7 E) F+ ~& E3 i
第三,没有企业规模差怎么可能?7 Y# f- I% O* b6 g+ f5 A/ }7 F
由此判定:这是一个伪命题!不值得探讨!
5 _. M5 Y5 ^6 n( Q: R$ V: l
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发表于 2012-2-7 13:42:23 |只看该作者
本帖最后由 xuansong2005 于 2012-2-7 13:45 编辑
5 M# d) M+ C; N' B) S  d/ Y* r: @* l3 ?; `9 {
我想撇去什么都不想,只考虑专业深度:
3 v2 ]7 b. s8 Z                  10万年薪的叫主管,属于操作层面,听老总的安排,分工下去,维持工作平稳;0 Q  a3 y. P. M+ ^
                  20万年薪的叫经理,属于管理层面,听老总的部署,搭框架,找思路,分工下去,创新工作;2 u8 m* y. }  P
                  60万年薪的叫总监,属于战略层面,跟老总商谈,谋划企业人才规划,主管各部经理,人脉搭建。. {* ^% P4 Y  X' J7 V5 C/ M

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未之区域  分析得有道理,这也是求上进的方向。  发表于 2012-2-7 16:12  回复
轻盈如雪飞  谢谢分享!  发表于 2012-2-7 20:12  回复
大茆  是的,做人事的,跟地位相关,10W的必然做不到总监级别  发表于 2012-2-8 08:37  回复
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LiuLiu168 + 5 + 10 很给力!

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