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领导一句话，我就得承担所有责任，冤

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电梯直达

楼主

发表于 2010-10-16 08:27:36 |只看该作者 |倒序浏览

我们公司是生产织带产品的，人力资源部有十几个人，而我是人事专员，主要负责社保、劳动合同、工伤等杂事的处理，其中工伤是个很烦锁的事。在我接手的时候，已经有几个工伤事件未处理完毕，其中有一个工伤员工待在家里休息（2010年1月1日左右发生工伤，左脚踝骨折），这个员工是个难缠的家伙，又不好沟通（个人认为他们经理也一样），让他来上班，总以脚痛为由，不能上班，直到2010年月份，我强制性让他去做医疗终结，要么让医生开证明，建议延长停工留薪，他才心不甘情不愿的来上班，后来我知道他在家里的这几个月，公司照样发工资给他，这件事搞到我们公司工会主席也知道，工会主席立马将事情推到我身上，怪我为什么没向上级报告此事，将所有的责任推到我身上，说什么此员工没有医生开的休息证明就让他在家里休了这么长时间，还发工资、、、、、、、
遇到这事，我也不知道该怎么办，说实话，我觉得发工资这事不关我的事：首先，在我接手的时候，该员工已经是在家里休息了，之前有没有那休息证明我也不知道；其次，考勤专员在做考勤的时候，看到员工的假条上写工伤假也没有任何的追问之类的，即使她知道该员工发生工伤，但也没有向他拿任何工伤的证明；再者，工资是生产文员核算的，生产经理及副总也审批了，该员工的工伤假期也是该部门经理审批的，换个角度说，生产部的发工资给该员工，而这事应该是生产部的责任，为什么我得承担所有责任？？各位前辈，如果是你们遇到这事，你们会怎么做？请帮忙给个意见，谢谢！

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风雨竹

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沙发

发表于 2010-10-16 08:51:42 |只看该作者

领导一句话，我就得承担所有责任，冤

方法一：理清权责分工，据理力争；
方法二：理清权责分工，同上级沟通；
方法三：找出交接记录，反馈到工会。
方法四：别人说，你听着，该干么干么去；
方法五：以上都不行，辞职走人。

点评

醉蝶舞竹子说得好！发表于 2010-10-16 13:10 回复

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2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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绮海灵微

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板凳

发表于 2010-10-16 09:08:14 |只看该作者 |楼主

领导一句话，我就得承担所有责任，冤

关于这件事，我也和我们经理说过，他说了一句话：你就接受工会的批评。如果现在辞职，工会的肯定会认为我是在逃避责任，不辞职，到时搞到自己被迫辞退，更难堪。

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luxing_liu

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地板

发表于 2010-10-16 09:16:44 |只看该作者

领导一句话，我就得承担所有责任，冤

其实，这样的情况是很正常的。高管类的一般只看结果，这也是可以理解的，做为领导，要是他什么事情都去关注细节，纵使他有三头六臂加二十四小时不休息他都忙不完。
事情既然发生了，人力资源部和相关生产部门都有责任。领导那样说并不是针对你一个人，而是针对这件事，难道他要把每个人都叫过来狠狠的批一顿吗？这似乎不太好吧！做为下属要敢于承担责任，做为部门敢于为部门分担责任。也许有的时候自己会觉得很委屈，但是，反过来想一下，领导为什么单找你，那说明你确实没有做好，而且需要在这样的不断指导和反馈下进步，说明你可以教化。问题已经发生，心态很重要，你要做的第一件事就是调整自己的心态。不要埋怨、不要不平衡，要是这点事情你都处理不了，老板雇你来干嘛啊？
在一个企业，不论是做什么。要眼里有活。这句话我指的是发现有什么问题要立即沟通协调。就像你说的问题一样，经过的流程那么多，为什么没有一个人提出质疑，这个东西到底该由谁来负责等等这一系列的问题。领导的责怪并没有错，你们确实是没有人上报。人家做为董事长遇到问题都要向各大股东报告，做为下级为什么不勤快点汇报呢。领导处在高层，由于各种因素和底下的接触并不多，但是他心里是很希望了解大家的工作，所以做为下属的就要如实的向上汇报工作情况。
努力吧！

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slcnlhb

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5楼

发表于 2010-10-16 10:10:30 |只看该作者

领导一句话，我就得承担所有责任，冤

屁大点事啊··· 领导让你承担责任可以由几方面去分析一种是懒得去处理这些事
一种是测试你的责任能力连这点责任都不敢担当以后怎么敢把更大的事让你去负责？
多揽些责任这样对自己以后的路会更好走些··· 既然到你负责的那一刻开始就是你的责任了 本帖最后由 slcnlhb 于 2010-10-16 10:12 编辑

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