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关于HR部门岗位设置及级别

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楼主
发表于 2002-11-7 17:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位同行及大师,请多多支持!谢谢!

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发表于 2002-11-8 09:27:00 |只看该作者

因时制宜

HR岗位的设置需根据企业的实际情形而定,因为所有岗位设置的目的并非仅仅为设置而设置。
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发表于 2002-11-8 09:54:00 |只看该作者

我的建议

看你在公司的地位了。/ ]- B1 B% \& B' h- Q3 s & L; S3 M8 B8 a! F8 `+ s; i 很多私人企业对人力资源看法很低,认为只是一般业务部门,因此你的岗位只能按照1+1+X方法设置。 $ Y6 j9 U9 h5 M, t* [: F- k) ?8 U$ Q/ m w9 `/ E# Q) ?) Y$ B 1:一个HR Manager) ]9 b, K3 o4 d+ g ) }# _% L, f, c; @ 1:一个人事主管6 v: O! d: w% n4 s( \+ t. a" b / b" o2 K: e2 E5 N+ ] X:看情况设置培训、薪资、福利主管 " u I6 W6 _4 ^/ o% L : p1 a) s* z; u% d) \$ D; S " I) q s. j" z; Q级别嘛,最好靠主管级,低于销售部门,否则你就有谋朝篡位之嫌哦。
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发表于 2002-11-8 11:27:00 |只看该作者

管理工具里有啊

你可以去找
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发表于 2002-11-8 14:02:00 |只看该作者

问问你公司老板的意思,最符合你们公司的发展需要和部门的职能设定

宏观的部门设置级别安排可以按照{作者:心若星辰}的说法,HR Manager、加1名办事员、1人事专员 ,直接部署内政、外交;5 Y+ [; j# X2 z5 ]: x9 \ * Y0 K& `( [1 o( X. m; Z ! f. C" k9 p$ k 薪资级别那就看人力资源经理在公司的真正位置了。
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发表于 2002-11-8 14:54:00 |只看该作者

很多原因关系

1.公司性质% A- ?3 Y" d* A ! x, c( j) t' R0 W: u2.公司规模3 z; z4 `% ]% \' z6 H6 Z4 ^* f& m, T. r 6 L3 {0 m$ Z$ g9 w 3.公司对人力资源的关注 2 q+ O; {; v2 I& K' o 5 P* B! Q$ R5 f( N5 u/ _7 G4.级别可定在中层管理地位
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发表于 2002-11-9 10:34:00 |只看该作者

我们公司的人力资源经理参与公司的管理在公司属于高层管理者

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发表于 2002-11-16 11:47:00 |只看该作者

结合需求

需结合贵公司对人力资源管理的需求
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发表于 2004-9-9 16:52:00 |只看该作者

RE:关于HR部门岗位设置及级别

规模不大,2-3个就可以了
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