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站在管理者的角度想为什么不能接受管理培训

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解元

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楼主
发表于 2010-11-7 14:16:58 |只看该作者 |倒序浏览
1、培训能马上给公司带来效益吗,对管理者个人而言能有多大的收获吗,不培训,我们不还照样给老板赚钱;9 l0 C. u) N2 B2 ?4 n/ x' R
2、我自己认为我现在的管理方法很好,我为什么要接受其他的管理培训;2 {- a2 L5 R4 h  D) S8 a
3、我认为这样已经很好,不想改变,学习、试做太麻烦了,说不定搞到最后,还不如现在,那不要被上头领导责难,被下属指指点点;' H% ]6 H: b' J8 O* m% n
4、我只知道和以前的领导一样,产量做出来了就行了,读书我不在行,再说我就初中学历,要我学管理什么的,学不进去;
' M/ y$ G  n0 X- U7 F3 B5、我的手下都很听我的话,不用学什么管理,手下照样服服贴贴;
* a+ P# v. k. B" K6、上课,那不是打自己嘴巴吗,就是说自己不行咯,10几年的老领导了,丢不起这人;* L! Q, [) F) O
7、培训,前几年搞了那么多次,花了好多钱,还不是一点长进都没有,有用吗!
( |1 e8 ]7 p3 }/ c( q8、以前没有系统性的培训,以前你们干吗去了,那就是你们以前没做好;现在系统培训,你能保证增加多少经济效益!
( [1 L* L3 {2 B: I2 ^+ R

( m) ], j( T  M' ]& P% Y$ t6 J0 V: r+ T! p
2 E/ b- C/ R% G9 a' S1 v

4 o% p3 ]4 n) R6 V! [/ Z如果碰到这样的场面你如何说服他们!
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