站在管理者的角度想为什么不能接受管理培训

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1、培训能马上给公司带来效益吗，对管理者个人而言能有多大的收获吗，不培训，我们不还照样给老板赚钱； 0 V# Z4 ^2 k3 ^. }2、我自己认为我现在的管理方法很好，我为什么要接受其他的管理培训； 7 [2 k- g9 o  U* }1 }8 b3、我认为这样已经很好，不想改变，学习、试做太麻烦了，说不定搞到最后，还不如现在，那不要被上头领导责难，被下属指指点点； 4、我只知道和以前的领导一样，产量做出来了就行了，读书我不在行，再说我就初中学历，要我学管理什么的，学不进去； 5、我的手下都很听我的话，不用学什么管理，手下照样服服贴贴； & m  ]" [0 u; S$ c, A5 p; s; P6、上课，那不是打自己嘴巴吗，就是说自己不行咯，10几年的老领导了，丢不起这人； 7、培训，前几年搞了那么多次，花了好多钱，还不是一点长进都没有，有用吗！ 8、以前没有系统性的培训，以前你们干吗去了，那就是你们以前没做好；现在系统培训，你能保证增加多少经济效益！

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# h, D! D. R1 E% n" _1 O. F1 V- l( N如果碰到这样的场面你如何说服他们！