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2009年人力资源部绩效发展模块工作计划表
* n2 M/ t5 I/ H' \
+ Y. R& n7 G& a
0 E0 ~2 `, n8 A+ }7 w
6 c* |2 z3 o$ b( x/ x|
9 M7 |1 s0 @6 q 序号 |
! @0 ]4 ]4 o7 X- X4 d1 N& e+ c' {# Q/ g" Q
规划内容 | * H/ i* H6 J4 H, ]6 |# P$ m
7 g, T$ {2 T! ^ 工作计划 |
7 c1 s% u% _* p2 D# [* a
- c2 Q) V# v% N 支持文件 |
+ t3 t* [, \, v! U) v2 C {
4 F5 z6 {0 D' P% E 计划时间 |
: B- [5 Q+ p4 D. ?8 H. e% y+ b$ R; c( N, Z
责任人 |
6 S) R; u, B3 Z6 R" F" m% z
$ Z5 C8 ~$ g/ v1 c7 D| 9 S. q3 j9 w9 w* l$ t! l
1 | 0 B, j. b: B4 z5 q4 x
- L) |9 ?& Z- S: Q6 A4 D# g) ]- K" l
绩效管理 |
7 P8 g% c* x3 c w0 }9 `! A
# |/ G! o9 K5 a+ \/ p6 |1 q; T 依据08年绩效管理实施情况,制定《绩效管理手册》，明确集团、分公司绩效管理流程、考核标准。 |
* Z2 ~& j+ r- k: P7 I1 o" G0 C0 @% G0 `' O8 K
《绩效管理手册》 |
% ?# c4 k" E* g% P, B+ N
6 | M: T2 W1 i3 e 3月 | 4 V9 Q, f0 c4 m/ Y* H |& Q& l
' @& i0 S8 s' [& Q) k
|
+ J! V& u0 T& K$ L
, S) Y3 ]2 V# @6 e8 {0 L3 X, C; A| 0 h8 g) ?! L3 t7 r/ ~
建立公司统一的指标库，明确各指标含义。 |
' v% ^5 F4 N, }6 F3 o. s! A
; Y& C: ?# b! H6 X, X 《KPI指标库》 | , R' n d" H/ P% D+ l2 _) n
; N$ X0 f+ P/ G) f! x& d" v& g 5月 | ! [ S& J! }! x: `4 I' z% D5 a7 L
; U/ C: j- u9 s, D% k |
T j4 O! N; |' g' [
' _& {) ^, B- i3 K. s) U| 7 ]9 a _$ z) V3 }! ^9 r" S
依据《09年经营计划》目标，分析各部门工作流程，确定关键指标。 |
' `6 C0 q( @5 ?3 L3 x; ]( _" J* s
' J; O$ {# U' u, S0 F7 Y" f5 W, ^ BSC标准 ) n6 q/ {: l' X2 U5 p* T
《各部门绩效考核标准》 |
( E9 v" y* d A+ K% {. _5 }( z2 Y# d4 Q; D; r6 |
4月 |
0 ?) {5 b% H9 c. G5 w
3 O: z; }" `0 t5 x |
% g. e6 _( t* b0 s
( z- C6 q/ g' K; g6 P|
! W. N' @; X1 T4 b1 @1 o 依据各部门的考核标准，实施例行考核工作 |
' t8 U0 c; V9 n) O% {8 I& B
: y3 R. c6 i1 T- i- {, R 每月考核表 |
6 n+ Q: Z5 u" N. C3 N; S2 P- Q! p: w. W) d0 c+ r8 h+ M E
每月 |
/ r) v% J& F' h: J, d! X7 z w* ]* _! L* w
| - _" g4 v, k6 k" \2 b# r# ~
+ h s6 J) ^3 V, M|
9 ?' J/ s8 ]" Z* ]8 e* Z 2 | + ]4 ]6 M, [7 Z$ E+ _& I( @
. {4 B' e. z& N' y2 `% M
制定《集团2009年职业发展计划》,并推广实施 | & H4 _1 v. K* v4 _6 C9 a: O6 E
9 w* B1 h1 l. p# A1 J 结合公司经营计划,制定09年集团员工职业发展计划,结合相关部门组织实施各岗位职业发展计划. |
5 y5 ^5 y( _/ U/ d- `! f& C1 y* d# ^7 P! P4 B
《集团2009年职业发展计划》 | ; M* a! Z. t, @% ~
1 u9 ]/ _! s/ a# n
2月 |
. i- e7 Q2 v% }2 k0 o7 r4 q8 D4 d, o, M3 U
|
* Y, P7 G: g" j: y( a; M8 E/ ~& w% I
, K6 H+ `. m/ Z' R9 ], i0 n' I9 z+ l| - E$ [7 o( |" H
3 | 3 _3 q9 d, P# `8 T8 V
6 _0 w+ L3 L' n
建立关键岗位等级证书制度 | % T, T$ w7 k% m4 @) T
. k, _2 I8 u4 f. s
依据集团组织结构及岗位结构，与相关部门主管沟通，确立关键岗位明细。 |
! B* _$ q, i2 `2 |$ C; Z" `8 q2 V7 t* m
《关键岗位识别表》 | 0 @, K" G9 O2 b! a3 Y
5 F8 @0 v6 r; K# H 3月 |
, U' X! B" Z$ g/ T* C
) c: j9 j L7 a7 U" `/ V | 1 X: Z* w( Y( I& R
8 Z3 J1 }2 [1 q' t|
: A: J9 {* m; h% i: Z. C 与薪酬体系相结合，建立《岗位等级证书制度》，推广、实施关键岗位持证上岗，等级晋级制度。 |
F. L: {) V9 f: Q; Q1 i. k" Z1 }) N3 T$ _9 q7 z% {1 z3 @6 {
《岗位等级证书制度》 |
/ O' B( i+ ~0 v9 d, w2 w
" x2 Q/ Q" L3 J w 4月 | + R1 H( j% h Q7 |7 U F: j. T
2 @; R- \- O3 w1 `0 |* Y& `, y |
5 A$ `, |; M- P( [8 x, Y, A& D& ~0 v. F5 R) L; g" g9 h7 ?: D
| # p; C, p1 {* V. @
4 |
, w' E+ s% ~) E- |( _- u+ L6 D
' y6 [- Q2 Q e" I' T 激励机制和竞争选拔机制 |
3 x; _6 U4 g: I% N3 [* e7 n; T0 t
, B; d7 s7 D( C9 l p- x: `' o 依据绩效管理制度与员工职业发展计划情况，建立集团激励制度与竞争选拔机制。 | 0 `) b% V/ v, u( H" L, ] ?
; Q. P* a7 {6 Q8 r* B) W* i# x 《绩效激励制度》
/ _7 M: T) b6 ~: n/ \《内部竞聘制度》 | 5 y& L2 Z# d5 |" D3 o! ^) Q
- j1 r/ l& t3 W' _: w: I3 y 6月 | - Y G+ ?$ `0 d6 q% d
+ M: r6 l6 I3 w
|
2 }# [' S9 Z4 p4 f' a9 P
" U! Z5 P! W; M! o; C2 G编 制： 批 准： 日 期：
+ I2 p' l. |' G4 B* K% n( s9 a* H |
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发表于 2009-3-13 22:18:00
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