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2009年人力资源部绩效发展模块工作计划表 $ c& T; \2 V4 k$ Z2 B
V8 v8 c9 p4 D8 @
$ h" I% t2 `' x4 H6 P5 [
9 v) m7 H* f, a; [# Q8 G1 S1 o3 X| ( F. s# V5 S6 P5 B* y, q& W
序号 | : \6 `4 j; W E9 `! p
% F7 O; }; z* G& B$ ]
规划内容 |
0 v" U- }( h& Y7 u- l" M7 p V1 R$ ~, f4 @; ~9 t4 t& C6 z
工作计划 |
& t9 c: Y; Z: g3 t- T/ e4 j; C. }
0 c3 c8 O( H: H& A 支持文件 | 4 ]: b) }5 K; |* n) _2 O0 h9 T: t
. l- `8 L0 H1 h
计划时间 | $ j& f$ u* ^7 ?$ ^$ e/ [
6 s- R8 R3 S7 {; o/ Q& I9 H
责任人 | ! O$ w1 u3 x% Z6 ?
7 [- J3 n8 B& ?2 Q1 `+ i
|
0 z! G( `3 K# p8 z% z p7 J 1 | 3 J0 s, X9 r5 x u
4 L8 b" b: X2 y0 b
绩效管理 |
. c4 E1 m% u! b! s( Q( Y& y+ H
( k$ ^: W5 P- S/ u 依据08年绩效管理实施情况,制定《绩效管理手册》，明确集团、分公司绩效管理流程、考核标准。 |
: X$ G1 u1 k+ Y) P* ` c1 T# J0 s3 \6 x" W
《绩效管理手册》 |
* _# v/ }- v3 v9 `. `% q
) d5 a* s9 @; A- h 3月 |
6 ?+ `. f- O+ D3 Z4 x3 ?& t R4 F( R; D t# _
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! x6 C& ^ `6 y( M: e1 P4 r
: g& o5 O3 H% s| 0 ~$ w7 V7 J4 c, d. I; [# O$ I
建立公司统一的指标库，明确各指标含义。 | / S5 o5 n0 a8 j1 M* ~4 H
4 }/ w/ O7 t' Z' n1 a4 Z
《KPI指标库》 | # T/ O. v* m. w: w
- u9 k/ |0 B- Y$ ]
5月 |
' A4 q; E7 M7 S& K/ r% \* c6 w9 @7 N ~( H( `2 S' l7 S
| 1 _) f! r; z3 j' O o6 [
' o5 t' P6 a3 v, h
| 1 Y0 E/ [) p7 f/ Y O
依据《09年经营计划》目标，分析各部门工作流程，确定关键指标。 |
7 u; m1 I6 v, J. d: L, w# e- R& e* P- X' u
BSC标准
$ a* g. R. T* Z《各部门绩效考核标准》 | 3 |9 I8 i4 q2 ?9 Q
$ K9 X" R$ U: b+ w. X1 Y* _
4月 | $ C0 R: P; n- y4 r
, ]" l+ \+ n/ U, X! Y( d | / H2 E5 n9 n2 ?$ e g" O
2 W& J: t8 z* m+ K$ b' I/ S! x# X) H5 }
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7 j# i! P( E/ Y" |6 c 依据各部门的考核标准，实施例行考核工作 |
, v- _8 c2 C; C" m8 @, Y2 q2 C; r0 t* d, C- s4 h6 A) Z2 d# Z+ {
每月考核表 | . ]+ \ w9 K: Z. f
( W# x# f$ y: L- {1 _
每月 | ; ^. U% S2 K1 D* N2 ?8 r4 p& S: W
) w2 e8 ^6 p0 x$ b
|
+ t6 ~0 @8 v) B' {. {3 \- J/ o5 |, v+ k* I) a% ?
| % k Y. }; O5 U+ ^( C8 |* U1 _
2 |
, z* e3 ?+ Z2 w2 F3 w5 m0 n
8 ?, w+ a/ Y. u 制定《集团2009年职业发展计划》,并推广实施 | ) B6 B" [5 {! a L! x% ?- A2 Q
& s4 ~' K9 B8 n9 ]! b2 i. X 结合公司经营计划,制定09年集团员工职业发展计划,结合相关部门组织实施各岗位职业发展计划. |
# Q- b! v7 @5 d- j; h9 O4 t# ]5 I' o" Z9 v# v; t5 V
《集团2009年职业发展计划》 |
3 ?& k7 L$ o$ q8 a, @+ c; d5 t7 T2 I m5 ?
2月 | # g$ S' W4 d4 G3 W) f3 D, v
3 w: m$ l" B( Y1 a# D. C
| 3 ?$ v; r" L4 Z
- s6 [0 g! E! k# {| ! a. J. k# e _: V
3 |
# P& m6 p* z/ b- i. O& b% `! F4 n4 V) w: A
建立关键岗位等级证书制度 | $ V/ b- ~" w" i2 I4 ]" w( Q* V
# b: ^3 H" {, B- Q, }+ V 依据集团组织结构及岗位结构，与相关部门主管沟通，确立关键岗位明细。 |
+ I! F' J! U) I, @! J/ r/ `& a. ?% Z) d' Q' |2 q
《关键岗位识别表》 |
- h4 Y! V. a% B$ }4 |
: ` |" l- { w$ X. v. | 3月 | " Y6 h0 P; y/ c; X0 ^" l( n
% O* _/ U7 d% d$ e
| 8 O9 P5 t: Q) j
" b. ^5 N8 U! ]: Y3 W. k3 Q: T|
4 |% C3 q0 Z8 \$ {5 P5 X9 @ 与薪酬体系相结合，建立《岗位等级证书制度》，推广、实施关键岗位持证上岗，等级晋级制度。 |
" X& w& l O; X- M: h2 w1 M6 K& z5 p8 ?4 F. a+ p" I, L
《岗位等级证书制度》 | 4 g. @$ i1 i4 f! M; F7 l, k
, ^9 H) m4 O7 n2 f. i+ [ 4月 |
5 ?; c( B& O6 |, E1 T+ B& F/ a: w* K
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* a2 c4 t8 R1 { E" c$ G) B; L
2 p* ^, t+ t, }| 3 L4 F( c+ Q# ^5 G% U
4 |
* ?! l' N5 d4 N3 }6 }6 \
! p# P3 F& M. p2 Z+ h2 I+ l 激励机制和竞争选拔机制 |
9 H5 Z+ |9 s4 O, D/ I* S% D" d7 K# N8 |( H6 l
依据绩效管理制度与员工职业发展计划情况，建立集团激励制度与竞争选拔机制。 |
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& a U& ~* A! P$ n+ m5 s* b 《绩效激励制度》 ! w5 z' D/ |6 o: o
《内部竞聘制度》 |
# E) {8 u% K0 d- O8 I2 |5 h+ l1 h* a$ w9 m" Z& {3 i+ [
6月 |
- n8 p" X9 F. }6 u* q' A% H. s4 e; }0 H4 D
| , p( }' u( X; f0 |9 R0 S2 [ Q [
( h y! [+ Y/ _& O$ ]% j. K7 b
编 制： 批 准： 日 期： ! p) X; J7 | Z+ D% y& h
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发表于 2009-3-13 22:18:00
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