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2009年人力资源部绩效发展模块工作计划表 ; v8 Y! Q. m! ^+ J4 |
& S6 ], [5 Z) M. v! q
! A7 X6 R7 V( D" O3 D7 Z$ r8 [9 X& }, \) w9 q
- o: y) f3 A4 f$ o/ L
序号 | ! y9 I0 d9 m& Z6 l7 H4 F
" W9 T& G, M( k/ z2 L' f 规划内容 | 5 Y$ M8 Q" @" g) Z! e! n5 p
& _: e* P# f2 K' c2 u* O) ` 工作计划 |
! y2 A4 o& t" w, [; f Z" h3 _" N# K8 L3 X: ~
支持文件 | ! w9 J9 U5 T6 {4 X8 I1 ]
' Z( _2 y- X5 K+ f2 @& Q 计划时间 |
3 c. `8 H, H' m. _) ^0 v/ _, Q5 T6 V% B8 p& O) a; M
责任人 | 7 t& e5 i& t1 b5 C# s: S# O
3 h, F4 F2 ~' U" a% x" \: {2 y
" j4 ?& D3 s7 C+ T- h; P 1 | : H8 X' k; c( B5 L/ O4 a& n/ V. c
3 {) c' _. n# L6 s/ f 绩效管理 |
9 c W) f. z! [' P' ~! |% t8 h% G% `) Z; S7 d* n
依据08年绩效管理实施情况,制定《绩效管理手册》,明确集团、分公司绩效管理流程、考核标准。 | : P: Z; O. U4 I d) ^ Y0 l) c% P
& O/ J! Z# c: f u* w
《绩效管理手册》 | 9 |% f6 @# D; U( H/ n
. r. ^ [6 j2 e2 R2 E6 J 3月 | ) A$ |, J4 I% t1 m
) K; S+ f& w( |6 d$ T |
" H7 s% D" M8 R* Y8 i9 S K/ F/ j( ]+ g; ^
, Z1 d5 X: X9 u$ M$ x* ~( o5 Y% O4 l 建立公司统一的指标库,明确各指标含义。 | ( h9 [. v/ o; ]8 y
" K# K, y/ h" s 《KPI指标库》 |
9 w3 c3 v# a% x, j0 x, l q% h, |1 e F# D6 b: e
5月 |
( h, o2 @: X8 u& i$ q0 ]- C) H; Z1 i2 L; ]( Z
| - ^7 r4 N4 N( T j
) E- G; n$ U+ ~7 _; t' c$ p0 G( V: R. x' \6 H. i8 |' F
依据《09年经营计划》目标,分析各部门工作流程,确定关键指标。 |
7 O! Y1 Q' `! m8 K6 ~: ~ \. X8 ?
2 f8 Z3 }& U- p1 i U8 g/ r& [ BSC标准
( ?# m; W, @ d" ?《各部门绩效考核标准》 | * B5 l! u* O+ J! {, F
: `! c7 {# J% C) W3 U# Y& k
4月 |
6 S; e# {9 T5 f4 f
. d/ A, \7 q- F+ C |
* N: U: x) p" A9 K
# j- l$ D+ s: a# l" u6 v# [- ?
@$ L7 i; {1 T* d; x4 a5 y/ Z2 P 依据各部门的考核标准,实施例行考核工作 | - k1 j; v! T0 ]: m" D
8 [2 c$ C3 i4 Y: F. P% H3 y
每月考核表 | 6 I6 ?( @5 Y, K* p
" q( _7 c/ \2 c6 J# w6 q 每月 |
- Y0 ^$ t6 G( \& ^- e6 |2 c ]: z
|
/ a9 ^5 m. ~& ?9 s6 q% Z" {" x, ~/ S) {# ]) b$ }! p& q9 P, ?
9 |4 S+ u+ f& O+ d- j4 A, f
2 | 9 c, B" V8 q) w' t
$ z! B" r1 r8 J2 W* x 制定《集团2009年职业发展计划》,并推广实施 | 3 \ L( ^6 _! ^" X: q: ?# f
% E/ a% i n% e/ M# Y: G% N+ U
结合公司经营计划,制定09年集团员工职业发展计划,结合相关部门组织实施各岗位职业发展计划. |
* @) R9 ?2 a, O# u) B7 X" x, Q, |! \2 a( R8 }
《集团2009年职业发展计划》 |
, j- H' t& r8 Q8 V: E" G5 k( }* J1 w- G! K* @7 W
2月 | 8 _5 I& W& ?7 O' R6 C9 Q
5 x( F0 G% f, H) H; H |
5 O7 m4 R% p4 r6 o$ @2 p
5 n7 O5 b, N% G4 y4 j" i6 J( T0 S, X& b
3 |
' S" C6 p7 @4 ]6 H) ~, D* y, w8 n. J: S! w
建立关键岗位等级证书制度 | ( U: l' ]+ Y+ ` l
) Z1 c' M- j1 c# x& [$ j) l1 U
依据集团组织结构及岗位结构,与相关部门主管沟通,确立关键岗位明细。 |
0 Z2 O3 C6 U, U+ O* d2 c" n% r( N1 O1 R, @) u- w' @ O
《关键岗位识别表》 | ( v; I3 G- D, A% H; w( d& ?4 x/ N! H
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3月 |
J' f* o" u1 R i8 g, ?
2 q$ B, w2 r9 Z0 f* b. {; e E |
) E% n1 Q2 |. W2 |
% e! q1 w# X8 _) d" w
1 V/ K! O! A" R" _& e# ^ 与薪酬体系相结合,建立《岗位等级证书制度》,推广、实施关键岗位持证上岗,等级晋级制度。 | ' {; V! }. r. |; M% r
( Q3 f4 i; w* X5 x 《岗位等级证书制度》 | ' R( p# r& }8 o6 u' F( g
) W2 a* u, D0 l: k: } 4月 |
U+ E F5 B2 Z- Y' o Z
$ w/ j( V4 D ^% A/ A |
+ F* }+ L( V) U/ L( l k) Z$ S) a) a5 H) M
6 @2 [ r5 p8 i, _
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# d$ t; A2 |: d" S3 U }( G4 n 激励机制和竞争选拔机制 | 2 _6 I& q, j% m, r, w
1 A) B, x2 u( X9 v$ Q
依据绩效管理制度与员工职业发展计划情况,建立集团激励制度与竞争选拔机制。 | 4 v5 U0 Y6 h7 }1 y4 S. @- Y
" O, D, Y/ ?& v: Z2 X/ Y8 N4 a" J/ Z
《绩效激励制度》 ! Q9 c6 G/ ^, O; ~- N$ L9 y
《内部竞聘制度》 |
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; x7 {* {5 l# m w3 f编 制: 批 准: 日 期: 7 x2 L# H, t! j: m
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