人力资源部绩效发展模块工作计划表

特林

2009年人力资源部绩效发展模块工作计划表

4 A f* D# ^ e4 M3 D5 \5 x- I) x% Y! k0 V7 f& V! [# q+ O9 \/ R" k) h5 y l3 n' T" L7 Q% `3 R! M* p1 f6 d1 J9 J4 l r! r) D! T- e, R$ J, f) W) x9 H d6 o! l# i% m* @( f4 N: n) Y9 g( m. ]" e8 t% b' Z! v# }% _+ d' S1 G7 h0 u5 s% t% _' _9 ]; {) U- Y+ T* u7 R- Z4 i" L2 I. h* y4 m5 t% ], O0 K1 p# j( P# ?% j2 z O, M+ ?3 s0 G" \7 O; [& I$ U5 V7 O0 a& {7 y+ P8 z- E; s6 h3 h6 \1 b4 A7 \8 ^6 T5 \. w6 D5 k0 T s+ p$ L$ n n0 s1 V p( Z! Y. H( ~" ` w2 K" a' O/ L: ~) z) n# F) ]7 Q' u+ \7 {& I7 |. Z2 i$ x' _( @9 T& ^1 p9 ^" ~3 d% w2 ~( L3 D) J7 F7 N3 D, I7 ?5 r& d; o& v) C$ r) K7 Z8 v! b$ B) u; k. t, C. H: ]! i) p" F) T; \& d4 Y4 i- c+ ]1 j6 H, Y% S" L3 y- }7 o" d1 I j' t

4 j0 q% F. U( p& s$ e3 [* j0 ] 序号	/ ?( s. k, Z% F3 Z 规划内容	工作计划	支持文件	6 s( D$ o% p; ^! r9 S9 A( t1 T 计划时间	责任人
1	|2 p; `$ @+ n K* P: U: L$ \0 e 绩效管理	9 ^' Z6 _/ Z6 U) D0 N7 F 依据08年绩效管理实施情况,制定《绩效管理手册》，明确集团、分公司绩效管理流程、考核标准。	《绩效管理手册》	0 H/ j( A9 _( g 3月	6 g% M# q" q T1 U- [, ^
		建立公司统一的指标库，明确各指标含义。	《KPI指标库》	1 B% ]- I( x8 X 5月
		% M/ a) Z0 r$ D+ ` 依据《09年经营计划》目标，分析各部门工作流程，确定关键指标。	BSC标准 《各部门绩效考核标准》	: w9 ?5 w/ e4 j/ B0 o$ F 4月	{, d& r" M/ C4 x W
		5 ?- _9 y$ g# d& T1 s 依据各部门的考核标准，实施例行考核工作	每月考核表	每月
7 \3 p4 C; t" E+ G* V* i9 m 2	制定《集团2009年职业发展计划》,并推广实施	结合公司经营计划,制定09年集团员工职业发展计划,结合相关部门组织实施各岗位职业发展计划.	《集团2009年职业发展计划》	2月	" K% a6 J; r5 U$ I+ P, X
/ c# h* \0 X8 E( C6 g 3	, `# m/ h) D4 P D 建立关键岗位等级证书制度	3 S2 `2 T/ B) l( o/ S' { 依据集团组织结构及岗位结构，与相关部门主管沟通，确立关键岗位明细。	《关键岗位识别表》	3月	2 i4 C7 o5 e# ~3 S3 ]% f/ [$ y
		与薪酬体系相结合，建立《岗位等级证书制度》，推广、实施关键岗位持证上岗，等级晋级制度。	/ F! C/ y' Q/ d; B; Q N 《岗位等级证书制度》	4月
4	7 Y8 T" d: p- d 激励机制和竞争选拔机制	6 a* Y2 J9 ~7 y- B 依据绩效管理制度与员工职业发展计划情况，建立集团激励制度与竞争选拔机制。	B |7 S% p/ Q/ H8 X 《绩效激励制度》 《内部竞聘制度》	6月

 

编   制：                                   批   准：                                    日   期：

3 t% C7 E) L0 F+ b+ I

 

asionyaya0922

我对你文中所提的《岗位等级证书制度》很想了解一下,能够交流吗?

sq158

谢谢,很受用

liliangsia

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