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[讨论] HR=政委?

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楼主
发表于 2010-11-30 20:00:47 |只看该作者 |倒序浏览
HR到底是什么?每天应该做些什么?六大模块?1 ^; [2 j  s- w( O
HR的工作到底是什么,交流?劳资关系?
7 i/ l+ G) ]/ s" U: xHR的客户是谁,老板?员工?
) Z  ]2 M$ D+ [# r, [6 a& fHR与政委有多大分别?
: O$ m$ y2 s3 V; ]) Y( j3 oHR在中国的前途?
$ [# U8 z+ |6 l- v8 D
1 V) z  i$ w1 B3 o- {2 d工作半年,回想起这些问题。
! o( p' X% N% _! _大家如何看待HR?发表些感想。
: g: P6 Z( _& T& r# w. l 本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-2 14:53 编辑
2 e2 g7 N7 @5 @; E' ~
$ H8 B3 M0 G% e7 z
新一年里做得更好。

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沙发
发表于 2010-11-30 22:00:15 |只看该作者
半年 提出问题* Q, z3 Q3 {/ l; N6 w. y
10个半年 解答问题
$ E5 }0 x- N7 q, n  L& \20个半年 自我否定! \$ Z; R' ?) F* L
若干个半年 。。。
夫君子之行,静以修身,俭以养德
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zhjun    

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发表于 2010-12-1 00:20:51 |只看该作者
一言难尽!
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发表于 2010-12-1 08:15:19 |只看该作者
管家婆,其他部门不能承担的事,都是属于我们的事
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发表于 2010-12-1 08:32:09 |只看该作者
呵呵,能做到政委的角色那相當不錯了.
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发表于 2010-12-1 08:54:17 |只看该作者
提出这个问题,说明你正纠结于事务型的人力工作,将逐渐向管理型转变
进来看看
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发表于 2010-12-1 18:37:42 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 尧子 的帖子
, v  i5 e6 j) K( U, Q$ ]" F
' n) |& N4 A- D! m0 j+ M$ j, A+ C; s- D6 ^
    谢谢您的提示,确实现在正在转型中。工作方法正在摸索
新一年里做得更好。
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发表于 2010-12-1 21:23:50 |只看该作者
回复 7楼 luckdjb 的帖子) R0 F: S& [; E

2 k) `( ]# _2 p& `0 B! u7 L
! d7 B- }2 i0 L( E8 \  Q+ N) K8 ?5 i    分享成长,相互学习,共同进步
进来看看
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发表于 2010-12-1 21:37:12 |只看该作者
HR应该是参谋
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发表于 2010-12-1 21:38:11 |只看该作者
HRM,你要了解业务才能让你从日常的事务性工作里面脱离出来,你的定位是什么不重要,关键是给你企业创造的价值,能够从人力资源整合的角度去让公司的人力资源发挥最打的效能,不管几个模块,也不管你充当的是谁。我的职责就是整合资源,发挥员工的能动作用,能够让公司的整体团队活起来
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