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[讨论] HR=政委?

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楼主
发表于 2010-11-30 20:00:47 |只看该作者 |倒序浏览
HR到底是什么?每天应该做些什么?六大模块?) q, O( |& w$ h( S  s- c
HR的工作到底是什么,交流?劳资关系?
3 z1 c  @4 c4 p+ ^! iHR的客户是谁,老板?员工?& z6 s) h, R' ~3 U2 l7 D4 T
HR与政委有多大分别?
. r6 W' V4 X2 V# n8 ~1 Q/ jHR在中国的前途?
7 ~- j* E) s: u' M. a$ B- y9 m& U$ m6 x/ ]
工作半年,回想起这些问题。
' T3 A) D3 E+ ^( u1 X% j大家如何看待HR?发表些感想。
* w# V6 O* H3 U4 e 本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-2 14:53 编辑
1 W9 P; y  V7 f0 s# @  n& B
* o% y: Y) H# W! d, f  T% `- P
新一年里做得更好。

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发表于 2010-11-30 22:00:15 |只看该作者
半年 提出问题3 a! _# ^8 I. ?. {. {" N
10个半年 解答问题7 S7 D6 F$ v2 V" ^2 R
20个半年 自我否定
% V7 }8 F* ?6 q* N: b( h2 l& @1 S若干个半年 。。。
夫君子之行,静以修身,俭以养德
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zhjun    

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发表于 2010-12-1 00:20:51 |只看该作者
一言难尽!
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发表于 2010-12-1 08:15:19 |只看该作者
管家婆,其他部门不能承担的事,都是属于我们的事
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发表于 2010-12-1 08:32:09 |只看该作者
呵呵,能做到政委的角色那相當不錯了.
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发表于 2010-12-1 08:54:17 |只看该作者
提出这个问题,说明你正纠结于事务型的人力工作,将逐渐向管理型转变
进来看看
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发表于 2010-12-1 18:37:42 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 尧子 的帖子
, r3 H$ g8 \' B" j
$ f- W+ M( n5 s& u/ {2 h1 J$ E; s7 E7 d1 O- z; K" u. M
    谢谢您的提示,确实现在正在转型中。工作方法正在摸索
新一年里做得更好。
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发表于 2010-12-1 21:23:50 |只看该作者
回复 7楼 luckdjb 的帖子
: [! Y" W9 b; H0 e0 Z4 C; {- o3 O# l% A
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    分享成长,相互学习,共同进步
进来看看
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发表于 2010-12-1 21:37:12 |只看该作者
HR应该是参谋
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发表于 2010-12-1 21:38:11 |只看该作者
HRM,你要了解业务才能让你从日常的事务性工作里面脱离出来,你的定位是什么不重要,关键是给你企业创造的价值,能够从人力资源整合的角度去让公司的人力资源发挥最打的效能,不管几个模块,也不管你充当的是谁。我的职责就是整合资源,发挥员工的能动作用,能够让公司的整体团队活起来
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