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[讨论] HR=政委?

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楼主
发表于 2010-11-30 20:00:47 |只看该作者 |倒序浏览
HR到底是什么?每天应该做些什么?六大模块?' b1 g$ E- s: i5 O7 j, B. g. I
HR的工作到底是什么,交流?劳资关系?
9 {: w# K& `' UHR的客户是谁,老板?员工?8 ^2 ]1 `  K8 q+ \- }' M
HR与政委有多大分别?* y; X4 b+ k% D% z- ~5 G! c8 D0 c
HR在中国的前途?
$ C. d6 O5 h$ l9 ]
" ^  j' C6 F8 t- b5 u工作半年,回想起这些问题。% N! K6 r. T. |" U3 Z+ I. @# K
大家如何看待HR?发表些感想。
. i- H6 j% v9 c" w# o1 x8 | 本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-2 14:53 编辑
; M" A; g7 q1 k' b6 t+ F  f5 H, a6 v7 ?
新一年里做得更好。

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沙发
发表于 2010-11-30 22:00:15 |只看该作者
半年 提出问题( N1 {/ U6 ?; \/ u2 L
10个半年 解答问题
/ |& L7 }. ~# S20个半年 自我否定
) r: N/ m4 i" D4 J, A若干个半年 。。。
夫君子之行,静以修身,俭以养德
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zhjun    

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发表于 2010-12-1 00:20:51 |只看该作者
一言难尽!
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发表于 2010-12-1 08:15:19 |只看该作者
管家婆,其他部门不能承担的事,都是属于我们的事
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发表于 2010-12-1 08:32:09 |只看该作者
呵呵,能做到政委的角色那相當不錯了.
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发表于 2010-12-1 08:54:17 |只看该作者
提出这个问题,说明你正纠结于事务型的人力工作,将逐渐向管理型转变
进来看看
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发表于 2010-12-1 18:37:42 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 尧子 的帖子% d2 ~2 F2 S5 ^, P/ r
1 b, X3 U0 j6 w  v$ l5 }; R/ k# R

: e' q0 P- {/ X1 e0 N3 j    谢谢您的提示,确实现在正在转型中。工作方法正在摸索
新一年里做得更好。
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发表于 2010-12-1 21:23:50 |只看该作者
回复 7楼 luckdjb 的帖子. q. o9 p9 C. g' a3 g9 h4 Y

! ^. X; m0 C! E' ?
8 E, D4 w% @5 w. z    分享成长,相互学习,共同进步
进来看看
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发表于 2010-12-1 21:37:12 |只看该作者
HR应该是参谋
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发表于 2010-12-1 21:38:11 |只看该作者
HRM,你要了解业务才能让你从日常的事务性工作里面脱离出来,你的定位是什么不重要,关键是给你企业创造的价值,能够从人力资源整合的角度去让公司的人力资源发挥最打的效能,不管几个模块,也不管你充当的是谁。我的职责就是整合资源,发挥员工的能动作用,能够让公司的整体团队活起来
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