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[分享] 一个有意思的HR自侃

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发表于 2010-11-12 16:54:48 |只看该作者 |倒序浏览
一、HR是啥?+ r" Y+ ~) G* p- y2 l2 ~$ r
他是一个奇妙的部门;
5 ]0 }% x* N# R! e, j+ m0 r他是一个奇妙的人。. I! H6 ]/ j& V1 E4 Y$ P3 w, h
 ! E8 o/ Z- Q9 Y6 b' e0 |! o5 F
他上得厅堂 下得厨房;! x! k8 Q, y. C
他偶尔还坐在主席台上。
1 V9 b" N" u) u5 Y; v  H' R 
, p4 S. ^6 t' Z0 j& O' Z2 ?+ Q他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置;
9 B+ ?. j" h8 G) t. \6 m* T: d他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。
' B% N8 l6 g3 c4 y7 s ' n. Y  A. ]8 ^5 ~. k' ~
他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;
) {7 X( E" I* u' F" a# _) Z9 w" u他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。
! ]5 b% T/ S3 w2 @6 @3 n ' {2 S% e* @/ S4 W% M
他要和满腹牢骚的员工谈心;! ]9 L/ l! {- |% t  Y& `, `: O8 @
他要替无法无天的制度正名。
! _, r0 L; j- X3 k  h2 [ 5 u/ Q! r2 ]5 X0 M! X( i! E: `( l
他要给说错话的土匪车间主任擦屁股;. b: ?; x4 e. z9 t9 B. Q
他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。
' \5 P( \/ e9 U4 v3 r 
( z4 T3 K2 Q6 O% B' }/ d他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象;
1 L; H' O6 `. s, g$ _4 r$ `" f他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。$ u. k+ [0 R& {1 W1 m! O- V
 9 J( p0 ~/ t, T5 o6 @  Z7 |$ A6 D
他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法;
) l/ C5 k. x6 P他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。+ A; Z; B5 P/ H% O% k9 y( L
 7 o5 G: s! F2 w& y- e" D
二、HR干啥?
/ S% O, |9 O5 a3 F4 ?( \) Y他招聘你,哪怕你在千里之外;
% H) S, p9 w6 q* |! U- b他辞退你,总有办法让你离开。; y% x4 w1 N. M  E: b; f9 r4 D
 
. Z" T- z& G0 S" P1 @6 t他培训你,使你成为资本的砝码;7 H6 Y% H' s2 D8 j' ?5 O; f
他考核你,让你晓得不听话的代价。
) ?/ S6 @( J/ p9 n; I8 y% X * G3 r7 J+ x* T2 g; ?# i
他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向;' s; g$ r8 ]$ W5 g
他交的保险样样齐全,但是计算的方式往往和你想的不太一样。
8 s) X: C, C4 | $ r4 S$ t$ u! [! V; ?; _2 f4 k
他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头。) y7 `/ A) ^  Z8 ~! L3 o: y
他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。
% N' B# d4 H( T7 r8 T- M . [- \* P; @9 O/ {  @
他的工作很多,他并不爱这个。5 x5 `) }; l, j; P' Q* W, L" \
他不为资本家,他只是为生活。
, X2 r6 y2 i" r2 a5 n  `1 J7 J8 L " p1 N0 J. r; Z1 u2 u/ B5 r
他常感到寂寞,他偶尔也快乐。
* V) k6 ]' d7 U* A% M$ c寂寞里,他意识到真实渺小的自我;
; `. Q, H# x3 z, B/ e快乐时,也伴随着精神分裂的折磨。
% M' ?5 ]0 C+ h% t! p7 N! e
2 @; K: @; r$ L: a, n5 [
2 U$ n$ K2 P3 Z1 A% J
三、HR凭啥?

) h* }4 J3 H2 C- m8 C5 m他不懂的很多,他懂了又如何?  h$ R' y' P9 [* f+ G# j
他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。
0 t# g- s: l) t- @7 Z( S: B# r 
9 [2 `/ W' o' j& ]他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。$ j% K* V0 Y) s: l/ S
这些都不神秘。
! _' H! ^, a: X1 l3 q 
0 v" l% E& ~- [: i: Z他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。' R3 Y! i+ H7 A% y; l
这些都不是技术,因为他只是个HR。3 W/ s, u; R* V
 7 t0 Z# i: I# y0 v0 E% T5 q
他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平平淡淡不足为奇。
  R3 q# R5 f' w9 E7 l他离价值链很远,他却离老板很近,他对公司好像是了无增益。
* ^2 }4 V  S8 Z1 f- I( \2 ]. c& u他只是个HR

% K2 w4 l5 t7 X- D6 SHR玩的不是专业,而是RP
8 a% V7 n+ p* V% f, t0 e( z 
( i. j4 t% T! W4 W; W7 r四、HR混啥?9 O% K+ e5 R" [" r4 J' k
有的地方,人是资源;
  \+ O, Z% W, z有的地方,人是负担。
3 y* |* I5 ~5 O0 p, m' g6 U9 b河蟹世界,人不稀缺。这里的人力不是资源。( A0 M2 g0 b, s' X& V( t) s" O
他却在这里做着自欺欺人的人力资源。* h0 @% ?" _& M( x
 9 M7 R9 X) ?9 u" b+ t- C$ Z
推翻种族隔离的是曼德拉;
5 q  L% h" e" j, Y& }' W, P# z把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。
, m( D& z- G# Q" K这里不需要HR。) m3 s$ a8 X, D9 |) P! @
 
6 a! C. ?4 D# t# o: U1 P学这门课是他年少时犯下的错,入这个行像美女嫁了个流氓。
! Y) a* f1 n/ d0 T# G6 H& U" O当犯错的少年已不再是少年郎,嫁流氓的美女也成了个女流氓。
7 m' S6 R9 k- F& y0 s0 a8 D0 u! ~做为一个HR,他也只能在这里谈谈自我修养!
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发表于 2010-11-12 17:15:13 |只看该作者
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发表于 2010-11-12 17:19:35 |只看该作者
坐个沙发?
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发表于 2010-11-12 17:21:56 |只看该作者
老兄,我已经发表过了
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发表于 2010-11-12 20:17:05 |只看该作者
精辟哈,透彻
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发表于 2010-11-13 16:04:16 |只看该作者
与我现在的生活实在太像了
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发表于 2010-11-14 13:41:41 |只看该作者
虽是这样,HR们依然一个个争先恐后地奔跑在前进的路上
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发表于 2010-11-15 17:51:11 |只看该作者
精辟得很啊?
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发表于 2010-11-15 20:49:48 |只看该作者
挺有意思呀
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