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请各位大侠相助

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电梯直达

楼主

发表于 2010-11-30 17:00:46 |只看该作者 |倒序浏览

我之前是做人力资源和总务的，因为小车司机和厨房的人都是我们老总的亲戚，05年开始一直干得挺好，2009年底老总很奇怪，总是小事扩大化，动不动批评，连我的属下都有目共睹。
今天有一件小事，在开会时要扣我奖金，我当时因准备公司职代会很累，心里难过离开了会议现场，后来公司给我两条路：一是降职三个月，二是调整到其他岗位，我想状况比较被动，就选择了后者。

但我的合同签订岗位是总务人事副科长，公司让安环品主任兼职我原来的工作，奇怪她6月份上任后开始还关系融洽，甚至说要我接着干，到8月份开始在行为上排挤我，比如我找她盖章，她把在看的材料啪地扣到桌子上，等等。

在此期间，老总也找我谈话，希望我以后接着做这个岗位，而且安排两个中层同事同我谈话，但8月下旬她向老总告我一次，老总改变了态度，非常生气，后来不怎么同我说话。
我们是子公司，上面还有总公司，总公司高层有以前作过我领导的，目前我也想与老总沟通缓和一下，看能不能给我机会。如果不行，我可否通过总公司高层来反映。

请各位大侠指教，有没有更好的办法，其实我们集团内有机会，但我孩子在这上学（六年级），我不好到别处去（我老公在外地工作）。

恳请各位大侠指教

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一达洋洋

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沙发

发表于 2010-11-30 17:02:33 |只看该作者 |楼主

各位第二段第一句话打错了，是今年春天有一件小事。

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elvaccm

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板凳

发表于 2010-11-30 17:12:37 |只看该作者

看了这段，让人摸不到头脑。

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skyforever

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地板

发表于 2010-11-30 17:20:50 |只看该作者

对过程还是不太明白，很难给出建议。

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怪咖

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会元

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5楼

发表于 2010-11-30 17:31:53 |只看该作者

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方外之舟

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6楼

发表于 2010-11-30 17:44:25 |只看该作者

个人感觉
干了五六年了，由于各种原因（公司的：可能没有给你更好的发展；个人的：工作疲沓了等等）造成直接老总对你（或工作）不满意，所以会小事扩大化，给你2条路，很可能就是让你知难而退自行离职。
安环品主任刚上任，还不了解情况，你还有价值，所以对你还好，2个月后，或是她已经熟悉了，或是得到明示（或暗示），所以开始排挤你
现在是你的上级（安环品主任），上级的上级（子公司老总）对你（或你的工作）都不满意，你虽然有集团高层的老领导（但一、不确定他能否帮上你；二不确定他想帮你；三县官不如现管），还是建议你慎重考虑
或是你的两级领导都有调整，或是你换到别的子公司，还在这里，除非有很大的变化或者后盾，否则不好过

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woxiexieni

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7楼

发表于 2010-11-30 20:46:03 |只看该作者

感觉上司在暗示你走人耗下去没有意思换个环境未尝不是好事

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雀罗

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8楼

发表于 2010-11-30 21:02:28 |只看该作者

你换地吧，虽然不是太明白，但跳槽肯定没错

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一达洋洋

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9楼

发表于 2010-12-1 08:32:43 |只看该作者 |楼主

谢谢，我和下属的关系非常好，我调整岗位后其他领导和员工也都对我非常关照，因为我是从企业创建时开始的，我到采购部门后，我们老总还同采购部的领导说帮助我实现到总务人事科的过渡，呵呵后来暂时兼任的人在7月份还说不想做了，但8月份开始行为上排挤我，后来才知道8月份私自安排了一个亲友，想安排生产科，生产科领导不同意，后来直接安排自己部门了。
一直不明白为什么？
我和我的下属关系很好，她们一直希望我回去做她们的领导，应该说大环境下大家都对我很好，只有兼任者和老总不知道怎么回事，好象彼此有什么事？呵呵兼任的是个女的

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