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[讨论] 绩效管理不能解决的问题有哪些

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brainbow123 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2010-12-10 15:32:29 |只看该作者 |倒序浏览
都说绩效管理不是是万能的，可是当前很多老板对绩效管理给予的期望太大，大家论论一下绩效管理不能解决的问题有哪些，又有哪些问题可以通过绩效管理解决的。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
萧然1983 + 8 不错的论题，不过你先谈谈个人看法，抛砖引 ...

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萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2010-12-10 17:22:22 |只看该作者
绩效管理是一种管理工具或者说是一种管理方法，通过这种方法的运用，发现企业的问题，发现工作的问题，进行改善和完善。所以发现 出的问题而不能解决的，就是绩效管理不能处理的，呵呵！
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loulan777    

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发表于 2010-12-15 23:15:53 |只看该作者
       很多问题的产生和绩效管理本身并无太多关系，如由公司性质、领导风格与观念、员工自身等产生的问题。1 P* D9 h7 U4 P) z5 r
       绩效管理需要很多基础工作来支撑，在这些基础上的绩效管理才是有意义的。而在这种得到认可的绩效管理得以实施的情况下，才能更好地发现了企业运营中的问题，对于这些问题，可以把绩效管理作为一个重要而不是唯一的工具。相关人员、工具的协调配合才能真正解决问题。3 n5 w* U. M. Y! _
      比如说员工普遍执行力不足，要解决这个问题，除了需要贯彻执行绩效管理相关工作外，还需要评估招聘录用标准、进行员工执行力培训等工作。
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xuess33    

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发表于 2010-12-16 11:06:27 |只看该作者
绩效管理，其实可以去看看这个。Milogs工作日志管理服务器
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brainbow123 中人网电话实名   

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发表于 2010-12-16 20:00:51 |只看该作者 |楼主
公司现在处于创业初期，通过 绩效管理能否提高员工的工作积极性，是否有其它激励方式。
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GolfLiu    

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发表于 2010-12-17 22:50:09 |只看该作者
绩效管理不是万能的，是因为需要其他的方式配合使用，相辅相成，才能使企业更好的发展。; `6 B, E1 q2 X* Z

$ m/ |* x/ y5 k( ?% m绩效管理的目的在于如何更好的“用人”，但是却不能孤立使用，就好像LZ说现在企业处于创业初期，想要提高员工积极性的方式不仅仅是靠绩效，还有很多其他的方面，比如企业文化和一些其他制度的规范来提高凝聚力，所以想要更好的使企业发展，成功的“用人”，不能仅仅依靠绩效管理，还要配合其他方式。
无
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