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最近一个老板通过猎头公司聘请了一个很专业的家伙来负责帮他打理公司的财务。老板当时决定聘用这个家伙的时候理由很充分：持有CPA（注册会计师）；在多家知名集团性企业担任过财务主管、或者财务经理的职位；面试时这家伙表现不错，沟通、反映、归纳与演绎思维均比较好；入职前老板自己也亲自做了背景调查，之前的几家雇主都评价此人忠厚、老实，唯一的缺点就是性格内向了点，不爱多说话。老板想了想，做财务就要内敛点，大嘴巴反而不好，于是觉得无可厚非，就雇佣了这个专业的家伙。 可是这个专业的家伙到公司入职后，内心就对公司有点不满意了，签订合同的时候对于合同上填写的薪资，基本工资5000不同意，因为老板和他谈的是6000税后，所以他一直坐在人力资源部办公室没有签订合同。坐了一个多小时后，公司HR发现不对劲了，询问原因，这个专业的家伙才把自己的疑虑说出来，于是老板出面解释，才签了合同。 过了几天，老板又发现这个专业的家伙有点不对劲，见了他居然没有以前的热情劲，老板很细心，和他一沟通才发现，行政部在安排宿舍时没有给他安排好的房子，这个家伙心里正闹别扭呢，老板为了让他能够安心进入工作状态，又出面协调了。 本来老板以为这下应该没什么问题了，这个专业的家伙应该能够大展拳脚了。可没过几天，老板居然惊奇的发现：这家伙居然没有来公司上班了——他自离了。于是老板苦思不得其解，到底是我做错了什么，还是这家伙有问题，为什么入职以后这个家伙的表现和当初我面试评估的时候的结论完全不一样，这个家伙到底是个什么样的人呢？ 于是，老板找来HR经理谈话，试图让HR经理给出一些专业的解释，并在以后公司招聘高级人才方面杜绝这样的事件发生。HR经理于是开始分析了。 这个人当初是经过这样的面试程序的：专业知识测试，100分考了86分，说明专业知识没有问题；之后有一个非结构化的面谈表，内容如下： 1、自我介绍 2、岗位及工作地点介绍，不知道您对这份工作的岗位和地点有没有问题？ 3、目前工作状态及跳槽意愿（离职原因），或离开最近这家单位的原因？ 4、多长时间能够到岗，什么原因不能马上到岗呢？ 5、能说说你在最近这家单位的详细收入情况吗？总额、月薪、奖金、福利等？ 6、说说你的家庭情况（了解家庭成员及职业，小孩年龄）。 7、职位详细情况说明：能详细说说你在最近的这家公司所担任职务的具体情况（向谁汇报、团队人数、组织分工、考核管理等情况）。 8、具体介绍您过去的工作经历中服务过的企业基本情况（产品或服务、规模、销售结构、产品的工艺流程、性质）？ 9、制造背景评估：生产企业的PMC部门一般分为几个模块在运作，各模块的具体职责是什么？ 10、请解释PE、IE、SQE、存货周转率、库存周转天数。 11、详细分析车间普工实施计件工资制的优缺点。 12、结合您过去的工作经历，简单谈谈如何做好生产企业的成本核算？ …… 22、来我公司工作能接受的薪酬待遇是多少？ 这个非结构化面试从管理经历、行业经历、性格特质、求职动机等等都做了多方面多维度的评估，最后才做出了如下结论： 候选人基本信息：××省××市人，已婚，老婆在老家，从事护士职业，一个儿子10岁，在家。目前已离职，可随时到岗。中专毕业后自考大专，学历略显偏低。 求职动机：希望能够找到一个发挥自己专业水平的工作平台。 工作经历匹配：有集团总部财务管理的经历，有较丰富的成本核算的经历，以前工作过的行业皆为塑胶、五金件产品制造企业。 专业水平评价：专业知识测试为86(满分100分，分数很高)，比较精通会计核算、税务、成本控制、财务分析，持有注册会计师（CPA）。 管理水平评价：在制度建设（撰写）、人员组织分工及激励方面有较好的经验。 性格特质：性格内向，勤奋、努力，非常诚实，做事兢兢业业，非常关注细节，对工作结果要求很高，有较强的自律性，执行力很强，但灵活性较欠缺。 职业形象：外貌一般，有一定的职业素养。 期望薪酬：试用期税后6000，转正后希望加500。希望公司能够提供单间住房，因为老婆时间较多，会过去。 结论：专业知识扎实，做事自律，讲究质量，经人力部讨论，特推荐此人担任财务经理岗位，与此职位匹配度80%以上。 之后呢，老板也见了这个人，可为什么大家会走眼呢，问题究竟出在哪儿？6 l% U& a$ h$ B$ \5 ]% C9 Y
说明：本案例系转载。
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发表于 2010-11-3 17:35:20
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