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本帖最后由 菜菜2008 于 2012-10-11 10:25 编辑
5 z- A/ O# V" w+ U' s" ~$ m: [; p+ A% W) v: s. E
有部门,共13人,分成三个小组,A组6人,B组4人,C组3人
% [) G3 Z6 s/ T1 t/ E: ^( H
8 o! R4 j2 B5 S9 h2 X使用配对比较法进行考核,7 ]$ u# j; p# @) x
也就是将相同(近)岗位的人员进行比较,7 l; P" _6 v. u J8 F t$ ~
从工作质量,工作数量和工作态度三方面比较,, R% ~0 s6 ?, A+ i6 s0 G
相比而言,好的得一分,差的得负一分; ]; E5 X) G1 r/ I/ A& n* R! V9 P1 y
+ q+ ~: k" T5 E7 M2 [2 `' R7 E$ [
每位成员(包括组长)均有两次考核分值:/ }4 f X+ m8 Z. f9 w( ~( p x
1)每组组长(不包括组长自己)给组员考核评分,得到第一分值0 v) W7 ~& @! }/ r
2)分管副总考核三位组长,三组长得到第二分值;
& U5 g$ e4 y$ F' N* o2)分管副总对该部门所有成员(包括组长)进行考核,得到第三分值;9 J3 _7 R0 j; Q" l$ e0 k
( z U d& u7 i) E- E
由于每组人数不一样,故最终得分分值并不平均:
/ a; V; q: e9 ~% a组员多的,得到的正分值和负分值相对较高;
! H$ D5 k, ?0 ~9 k. N& I组员少的,得到的正负分值相对低
4 z! \' w1 D% h/ a6 M ]" [2 U
( ~. ^; W( b* d) n5 B# `- R部门考核定级指标:卓越三个,合格两个,其余均为优秀;( o @! {3 b% F2 X' R
为了平衡因人数多少而取得分值的差异,
/ C+ v0 a" N0 V) ~+ E& U5 Q想设定个权重来平衡每位成员的定级
* k4 o7 N2 n8 P& Q( b/ d- X& X' m6 x( ?# I2 S
请大侠们给予指导~~~~~~
, t& g) M- a! |; f8 |6 N+ T" \: R* I7 U( `
/ S9 V7 w" L( p8 V7 P. f
, M# t1 S& ^" O3 l/ q( S( k5 R9 R5 |- i
9 S ]1 {9 v- I: l$ ]
3 l+ C. _/ `* o
1 a% x% S* ^2 @% e4 U |
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发表于 2012-10-11 10:23:21
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