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本帖最后由 菜菜2008 于 2012-10-11 10:25 编辑 4 k- u! }# D# S2 C
! L9 O& b! e4 {5 b有部门,共13人,分成三个小组,A组6人,B组4人,C组3人; l1 o- f9 l8 {8 w7 U4 K
6 y: U) o" l6 \' f使用配对比较法进行考核,% p3 `5 Z$ U. |1 P* @4 o
也就是将相同(近)岗位的人员进行比较,
7 h% K" k4 _/ R& d# Z' b$ E) ]从工作质量,工作数量和工作态度三方面比较,
: e4 O [8 D" G0 g1 S5 |( \相比而言,好的得一分,差的得负一分2 T* C/ q6 y' R" f+ q
/ {! ~( y$ r; E4 R: b) J9 W" R; i: A
每位成员(包括组长)均有两次考核分值:
8 D) K: F$ t6 f: Q8 a. F/ D1)每组组长(不包括组长自己)给组员考核评分,得到第一分值
2 F4 x4 x% |: _2)分管副总考核三位组长,三组长得到第二分值;
4 r3 ~5 l( R. v9 j0 C% O9 H2)分管副总对该部门所有成员(包括组长)进行考核,得到第三分值;: N. N" h& e! ~/ B [4 x) N
" p5 Q" `. m- ]4 K+ y
由于每组人数不一样,故最终得分分值并不平均:
( n5 O$ t* x& c& m组员多的,得到的正分值和负分值相对较高;
2 }1 K( h+ w& n组员少的,得到的正负分值相对低
, D! _1 s8 i8 y; C% s# l/ c1 j6 Z+ Q1 U) V* ?
部门考核定级指标:卓越三个,合格两个,其余均为优秀;
, m/ i# D# z* d# e+ G& Y5 m0 }2 q为了平衡因人数多少而取得分值的差异,
7 y8 W$ f9 m, v! C0 l) \) ^想设定个权重来平衡每位成员的定级
8 C! n. A' m- d8 t! M% N- M7 m* T" X0 Y8 d4 l5 m) V: i+ h
请大侠们给予指导~~~~~~
$ f. W. B* L, x; i [" f. p5 j s( B+ X3 e5 I# S% \( n
5 S6 ]! ]% P5 N0 Q7 W9 `) ^+ Y% F1 u7 h" F; }- k) c
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