设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2980|回复: 10
打印 上一主题 下一主题

请大家帮我出出主意 谢谢

[复制链接]

17

主题

6

听众

7575

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 116 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-10-5
最后登录
2014-5-30
积分
7575
精华
0
主题
17
帖子
308
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-12-7 16:30:30 |只看该作者 |倒序浏览
碰到一个喜欢单干的人我该怎么办?搞的我很空没事做 她很忙 有点不想做了 让她单干好了   我不知道是我的原因  还是她的个性呢? 还是我的个性呢?不喜欢一个人做吧  毕竟是团队  呵呵 不知道 无语了

点评

天涯禅师  你可以把问题说的更清楚一点。  发表于 2010-12-7 16:48  回复
w8010 中人网电话实名  HR9万友 

20

主题

4

听众

1484

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2005-11-25
最后登录
2016-5-16
积分
1484
精华
0
主题
20
帖子
110
沙发
发表于 2010-12-7 16:40:34 |只看该作者
……3 U, ~; f* X( R/ K9 i. i! Z1 |
看不懂啊。是人力资源吗?是你的上级还是下属?是什么样个单干法啊?
由戒生定、由定发慧。
回复

使用道具 举报

6

主题

4

听众

7703

积分

贡士

熊GG

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 115 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-2-19
最后登录
2015-7-29
积分
7703
精华
0
主题
6
帖子
295
板凳
发表于 2010-12-7 16:48:02 |只看该作者
看来楼主真的非常郁闷,都语无伦次了。
pia pia的
回复

使用道具 举报

66

主题

57

听众

2万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 167 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2008-7-6
最后登录
2018-9-18
积分
22939
精华
4
主题
66
帖子
711

2012中人博客人气博主勋章 2011年人气博主勋章 办公室点名活动小金人 博客达人 2009年度勋章

地板
发表于 2010-12-7 16:49:46 |只看该作者
大概可以理解为上司不给下属活干。这种情况应该自己主动和上司沟通。第一:了解上司的想法。第二,想想自己能给上司提供什么样的帮助和解决思路。
回复

使用道具 举报

28

主题

6

听众

6946

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 76 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-10-16
最后登录
2011-3-28
积分
6946
精华
0
主题
28
帖子
243
5
发表于 2010-12-7 17:19:46 |只看该作者
我是又看没懂的,,详细说下喽
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

889

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2004-3-29
最后登录
2011-5-10
积分
889
精华
0
主题
0
帖子
29
6
发表于 2010-12-7 17:34:43 |只看该作者
说明关系,呵,要不真不知怎么分析,不过人与人之间,重点还是沟通,
回复

使用道具 举报

4

主题

19

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 424 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-11-22
最后登录
2021-8-3
积分
19426
精华
0
主题
4
帖子
1868

圣诞勋章

7
发表于 2010-12-7 20:20:25 |只看该作者
楼主是不是太激动了
* {6 @% t0 g4 u" h我没看明白,呵
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

68

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-11-8
最后登录
2017-2-23
积分
68
精华
0
主题
0
帖子
14
8
发表于 2010-12-8 12:22:27 |只看该作者
估计与楼主合作的人是:
0 M4 Q6 p2 q& }3 S4 s$ a9 e1、实干型的
$ c: T) g4 d1 z/ L$ q: a4 o( O2、操劳型的' ]3 U6 m5 s- l& H; w
3、突出表现型的. z8 Q9 u6 e0 L2 e1 i# F
4、欠缺沟通能力型的
0 T, n, l0 K* f, m。。。。
7 [- {7 Z5 f# X7 P1 v  ]. ~7 l; Y我觉得楼主应该主动与自己团队的成员进行沟通
人力资源交流群112659847。
我公司高新诚聘建筑效果表现建模师、渲染师、后期制作师,
回复

使用道具 举报

8

主题

4

听众

537

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2010-5-1
最后登录
2013-1-29
积分
537
精华
0
主题
8
帖子
134
9
发表于 2010-12-8 13:57:00 |只看该作者
要会沟通,我想如果什么事情他都自己包揽,他肯定是很疲惫不堪的,你可以试着帮他排忧解难,如果实在没事做,你就将他那些跑腿的事全包了,就这样慢慢的,由浅入深,他会逐渐习惯你的存在,也愿意和你共同商讨一些关键性事务。最终你也会学到你所要学的知识,进而提高你自身的能力,年轻人不能好高骛远,千万别养成那种“能干的活不屑去干,不能干的活别人又不放心你去干。”
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

97

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-12-8
最后登录
2010-12-8
积分
97
精华
0
主题
0
帖子
7
10
发表于 2010-12-8 17:56:30 |只看该作者
用诱导性的方法来应对:
: f) @) l: i* w" p+ S  b" m比如:期盼的说:“如果你能告诉我这个项目的背景,就好了。”
2 y! R( k) ]) E7 y2 L( i' L$ E% y然后在每次他有所提高时就给予表扬,说:“我很高兴你这么做。”等等。  R/ e; |( d2 A
7 \% Z4 d2 D* _6 |  |
改变不是一朝一夕的,但不尝试就永远没改善。( f' w5 m4 x9 r0 b" u, b
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册