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如何做好新员工的培训

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天涯禅师    

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2012中人博客人气博主勋章 2011年人气博主勋章 办公室点名活动小金人 博客达人 2009年度勋章

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楼主
发表于 2009-3-3 13:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
 一、新员工培训的目的：' _# m- r; \5 Y
' j! \& q$ B% E* u
&1、互相了解
( D7 h( d0 d' A, j( e
&2、打消疑虑
# E% P" N4 f3 P) s4 m7 b& W
&3、适应工作
9 E8 y5 O, f {" q
&4、培养归属感
* F1 U) w% s7 t# C" w
 
$ d: o2 | h" x/ `+ N' L; H+ j
二、新员工培训哪些内容： " Q. F/ n7 y$ [9 `5 `' f8 m2 k
' ?/ B. W3 J/ N( A
&
- z: Y' f( H/ {
企业文化培训
# Q/ d9 d/ |$ k4 e
&规章制度培训
: K N$ E" t( G+ j$ s
&业务培训
: _5 b2 x8 }- K3 C. E6 m$ ?
&熟悉环境
2 T6 K }; |6 u
 
6 c7 e5 n* ~) ^2 I9 \
三、培训的形式：
1 {% U1 N" Y/ R
&参观 ，参观公司的各个部门，如生产车间，工作流程等
) I! t6 T7 g% ^& }
&录象 ：
0 F% U* b( i$ i/ u$ A# b5 R( s. `2 \
1 _! n8 u/ a1 W! I- e
&面谈 ：
# r6 I7 k: @3 L' u- a! A6 b
&导师 ：
i5 Q* b; U3 }
&讲课：
# O3 n3 C7 _0 ^
 
( {" d+ V- g6 ^8 I1 Q! h: w5 r$ [
 
8 M3 M1 _, f1 c# ?
大家可以补充……
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西北待雪    

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沙发
发表于 2009-4-27 17:33:00 |只看该作者

回复：如何做好新员工的培训

不错，值得学习，还有更好的吗？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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DOS小姐    

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发表于 2009-4-28 11:04:00 |只看该作者

用elearning服务于 重复的新员工培训内容，能节省不少讲师

用elearning服务于 重复的新员工培训内容，能节省不少讲师费用！！

我们公司在新员工培训方面有广泛的经验：
长期与丰田公司长期合作，进行新员工培训，替他们节省了入职必修课 频繁请讲师的花费。
为他们 量身定制 开发自己的新员工培训课件，新员工随时随地都可以学习，丰田用我们为他们开发的 学习系统LMS 跟踪员工的学习效果、考试成绩，并成为绩效考评的重要依据。

. n( ]+ N$ P: c" a8 |

 

: { e$ H* n! B" Y& T! Y

欢迎与我探讨meng.zhao@unicom-china.com

5 r3 N; H( Q0 J

http://www.a1campus.com/cn

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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artych    

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地板
发表于 2009-4-29 11:41:00 |只看该作者

回复：如何做好新员工的培训

做好新员工的培训的很重要啊
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Raul-China    

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发表于 2009-6-7 23:01:00 |只看该作者

回复：如何做好新员工的培训

对于新员工来说如果能找到一个好的导师非常重要，导师制是保证新员工能融入公司的非常重要的一个环节。
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vagrant_ye    

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发表于 2009-6-18 17:24:00 |只看该作者

回复：如何做好新员工的培训

1、  学员通过对企业历史、发展、愿景等的了解，建立对企业的认识和认可。 6 l; F" E$ D$ x& b* N2、  让学员通过对职业人应具有的素质：责任心、永不逾越公司规范、永远以公司和团队利益为重的了解等，建立职业人的概念。 1 }: P3 R2 a& I" w: P8 W 3、  让学员相信我能、同时树立挑战自我的勇气和信心。 6 }" K- ^% B4 A- T 4、  通过封闭式培训后的读书分享会和新老员工活动，巩固培训的感受并帮助他们快速熔入企业。 0 Q' ~3 T0 V$ d0 U! }! ]1 @
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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monica2009    

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发表于 2011-1-12 13:58:28 |只看该作者
新员工培训很重要，一个再好的优秀人员来到一个陌生的工作环境，他就像一个初生儿一样，需要得到引导，熟悉环境，熟悉业务，直至产生归属感。这样既有利于人才的把留，也利于提高新员的工作效率。但选择对新人培训的课程也很重要，除了企业文化，更多的应该是结合他自身的岗位进行对口对接的培训，接下来是实践培训，可采用新老员工相搭配，这样既融入了环境，又可为下一部的工作做好前期准备。
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