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春节后招聘新员工怎么稳定的方案

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宠着小猪 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2011-1-25 07:55:20 |只看该作者 |倒序浏览
春节后，公司预计招聘新员工达100名，但是人力资源部只有5人，怎么操作新员工引导他们至岗位，请各位大虾，多提意见和意见，有方案的请直接来份！谢谢！邮箱：yukoo@163.com
已有 1 人评分金钱 收起 理由
安安的爸爸 + 8 这问题哈欠猪挺拿手的

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yanzi911    

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沙发
发表于 2011-1-25 08:53:51 |只看该作者
春节后就要招吗？不是说春节后很少单位招人吗？
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Patiencewade    

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发表于 2011-1-25 08:56:29 |只看该作者
我们春节后也要招人，并且也不少
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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乐妞妞 中人网电话实名  HR9万友 

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地板
发表于 2011-1-25 09:01:38 |只看该作者
回复 1楼 宠着小猪 的帖子


    我们公司也要招人，我会分岗位来招聘，基层员工采用内部员工介绍，给介绍费，因为春节蛮多员工回家过年，可以让员工带老乡进来。中高级人才我们会计划参加相应的人才招聘会。

点评

宠着小猪  我们已经在实施中，先根据公司现有人员的地区状况，尽量减少比重较大省份的招聘。再具体和员工沟通，对这部分人员进行必要的福利待遇问题的说明，然后再春节期间跟他们保持联系！   发表于 2011-1-25 12:46  回复
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linzi922696 + 2 + 10 这个方法应该还不错

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汪落落    

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发表于 2011-1-25 09:12:02 |只看该作者
我春节后要换工作，哈哈，可以考虑把我招去。
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6楼
发表于 2011-1-25 11:33:31 |只看该作者
我们春节后也要招人,还需挺多的
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宠着小猪 中人网电话实名  HR9万友 

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7楼
发表于 2011-1-25 12:42:26 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 yanzi911 的帖子


    开玩笑，你哪来的消息？
不争，不染，不逆，不持，不缚 快乐就在智者心中
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8楼
发表于 2011-1-25 12:43:46 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 乐妞妞 的帖子


   我指的就是招聘到人员后，怎么留住，或是预案，防止新员工流失的问题！
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linzi922696 中人网电话实名  HR9万友 

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9楼
发表于 2011-1-25 13:42:54 |只看该作者
1、怎么留人在，这个问题很大，首先人力资源部要做好相应的工作，入职培训很重要（传说中的洗脑，哈哈），培训后员工一般是到相应的岗位上，但是这个时候并不是没有人力资源部的事情了，而要与部门经理，主管做好跟踪协调，关心新员工的生活工作情况；
2、部门要有相应的新员工培训方案。很多企业在新员工进来后就由他们“自生自灭”（话说严重了一点），主管、经理都没有相应的指导，这个时候他们肯定觉得无所事事，感觉不到自己被重视，如果这个时候一旦有伙伴辞职，不好的话就会引起一阵骚动，甚至全部离职。
3、公司的高层领导也要重视。这个话题也很大。企业文化的建设跟领导关系是很密切的，建立一个留人的文化，也不是一朝一夕的事情。
HR任重道远

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leizaiqiang  任重道远这个词用得好。特别是当前的用工环境，那确实是时艰任巨。  发表于 2011-1-25 14:46  回复
乐妞妞  说得不错，留人，这个问题很大，关联着许多东西，招聘专员做好跟踪协调工作很重要，企业氛围，薪酬福利、激励机制等等。  发表于 2011-1-25 17:12  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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心心云梦    

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10楼
发表于 2011-1-25 14:47:37 |只看该作者
我们春节过后还要招聘几百人的客服，头都大了
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