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[求助] 怎么处理原来同部门的同事

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快乐的味道    

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楼主
发表于 2011-2-24 16:40:26 |只看该作者 |倒序浏览
        近来遇到一个难题，偶是后转做HR的。转后再看原来的同事及小主管，不知是角度不一样的问题还是怎么样，发现他们的工作态度很不适合公司的发展，现不知如何处理。一方面是多年的相处，另一方面是公司的利益。引导对他们是不起作用的，调岗所有部门都不喜欢接受他们，另外确实以他们现在的薪资水平来看，在社会上招同等条件的招不到（公司给的薪资较低）。好矛盾呀！
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沉沦    

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沙发
发表于 2011-2-24 17:01:37 |只看该作者
辞退员工单以工作态度不合适，是不可以的吧。
建议还是先以引导为主，由其直接上级领导找谈话。再者，楼主怎么确定引导会不起作用呢？
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情愿昂着头哭泣，也绝不低下头哀求
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中人网论坛管理团队--办公行政区斑竹
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乖巧猫猫    

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发表于 2011-2-24 17:03:50 |只看该作者
说自己该说的话，做自己该做的事
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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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疲倦的忧伤    

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发表于 2011-2-24 17:19:57 |只看该作者
试着和他们交心，做知心的朋友，这样在引导方面比较容易，同时加大常规考核，对他们平时的工作进行量化，做一个横向及纵向的量化比较。然后再决定是否让其走人~~~
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yiyi907 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-2-24 18:36:35 |只看该作者
近来遇到一个难题，偶是后转做HR的。转后再看原来的同事及小主管，不知是角度不一样的问题还是怎么 ...
快乐的味道 发表于 2011-2-24 16:40



这个问题很奇怪诶！既然这两个人有这么多的不是为什么还存在，之前的负责人没有沟通处理过吗？这个问题可能要慎重考虑，认真了解一下！
说想要离开，却有总总的不舍~~~坚持的人最美
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大大余    

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发表于 2011-2-24 19:14:03 |只看该作者
工作脚度不同了，我觉得有一部分心理作用在。当你跟他们是同事 的时候，你跟他们在同一线上，考虑的出发点是一样的。
无头的苍蝇艰难的寻找方向……………………
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sevenvsxiao    

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发表于 2011-2-24 22:00:43 |只看该作者
我的积分又不够了  哎呀 烦躁
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