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[讨论] 在中国做HR的出路在哪里?

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发表于 2010-12-30 17:33:03 |只看该作者 |倒序浏览
我之前是做人力资源方面的咨询项目的,到各个企业里面发现问题、构建体系、辅助实施。之后来到企业里做HR,希望通过一些实践结合自己构建体系的能力在发挥自己的价值。但是一段时间后我发现非常迷茫,企业老总对人力资源工作缺乏认识,嘴上说重视但行动上看不到,如此一来作为一个HR想在企业里推动一些方案和思路变得越来越困难。也许大家会说,你应该做好本职工作去争取老板的支持,有了支持之后再去实施你的方案。关键问题是,在目前的情况下你本职工作做的再好,也不一定能赢得老板的支持,为什么?因为老板更关注市场、业务、技术等,管理方面只有在企业发展到一定规模后才可能去关注,即使在大规模的企业里,老板能够真正意识到要投入资源加强管理也不多。在这样的背景之下,一个HR怎么能够去发展呢?4 h, _* {9 l6 E5 w+ C
由此,我就在想,如果要真正做好HR,真正的去发挥HR的作用是不是只有在外企里才有可能?如果不是,那么在民营企业里应该怎么去做,怎么去发展呢?(国企暂且不谈)$ z$ r- f- f" u% A
个人的想法是,对于HR有三个好的发展去处。- F6 X# W/ f: N/ ?8 G
1。去外企。因为外企对于人力资源管理的意识和重视在目前来看要超过民企,在里面才有可能发挥你真正的作用;) x8 g5 c& L- ?. _
2。去一个有HR总监的民企。有HR总监,说明企业的重视,说明你有可能找到HR的作用;
3 b# ?: [5 ~: B) v' e; U3。去创业。这个是机遇和风险共存的一条路,可能对于HR不太适合,但也值得去做。0 C1 \; k* h& W- H
其他,我就再也想不出来了,不知大家有何看法?
3 Z4 b0 ]- g7 _! j* V: ]8 E

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沙发
发表于 2010-12-30 18:20:56 |只看该作者
迷茫中
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发表于 2010-12-30 20:48:49 |只看该作者
迷茫中,我在一个中等国企,大概6000人,主要做招聘,感觉跟同学比起来,其他方面越来越缺失。。。
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发表于 2010-12-30 21:26:17 |只看该作者
有总监的民企就重视人力资源么,不见得吧。
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发表于 2010-12-31 08:04:12 |只看该作者
目前的中小企业对人力资源就向对待行政工作一样,没有技术含量和挑战!
做人力资源工作一定要有原则性,人力资源管理人员更是如此。否则别人会以为你好欺负,让你吃亏不讨好。自己不给自己定位,别人就会给你定位! ...
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情人节活动勋章 2012中人社区群英谱勋章 最佳辩手

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发表于 2010-12-31 08:12:47 |只看该作者
可以往综合管理岗位发展或者做咨询创业
关注中人网,关注新人区。新人区,一个神奇的社区。
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发表于 2010-12-31 09:01:24 |只看该作者
我刚入行三个月,这不是在打消我积极性嘛!
收拢心灵,好好工作!
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发表于 2010-12-31 11:25:15 |只看该作者
三年了,感觉离专业越来越远
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发表于 2010-12-31 11:44:38 |只看该作者
我不知道我不会做HR,还是怎么地,我现在就在一个刚成立不到一那你时间的外企里,感觉和你是一样的,领导注重的也是市场、业务、技术。
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发表于 2010-12-31 11:44:59 |只看该作者
我不知道我不会做HR,还是怎么地,我现在就在一个刚成立不到一那你时间的外企里,感觉和你是一样的,领导注重的也是市场、业务、技术。
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