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: P. n( w, J' l4 j
作者：张从忠2 P, s( B9 c7 A6 T
" t. r/ f+ u; n' V3 R8 e 什么是目标？目标就是方向， 就是一个人在设定的时间内所期望达到的成就和结果，就是成功的彼岸。所以，没有目标就没有成功。5 b5 m3 h" K$ h) E. |' ]: |
“南辕北辙”这则成语来源于《战国策•魏策四》。辕是指车杠；辙是车轮在路上留下的痕迹。辕向南辙向北，比喻行动与目的相反，结果离目8 B4 h. H! m3 v: W( W
标越来越远。
( _8 q) D5 n s5 R& F" \! A战国后期，一度称雄天下的魏国国力渐衰，可是国君魏安厘王仍想出兵攻伐赵国。谋臣季梁本已奉命出使邻邦，听到这个消息，立刻半途折回
) k" P; A" H/ H1 N，风尘仆仆赶来求见安厘王，劝阻伐赵。% k$ H; j6 j/ k2 W/ i( n
季梁对安厘王说：“今天我在太行道上，遇见一个人坐车朝北而行，但他告诉我要到楚国去。楚国在南方，我问他为什么去南方反而朝北走？9 v$ u' Q" y0 [) b1 n
那人说：‘不要紧，我的马好，跑得快。’我提醒他，马好也不顶用，朝北不是到楚国该走的方向。那人指着车上的大口袋说：‘不要紧，我; B! S, M2 L ?
的路费多着呢。’我又给他指明，路费多也不济事，这样到不了楚国。那人还是说：‘不要紧，我的马夫最会赶车。’这人真是糊涂到家了，, U* ]9 V# z) w8 f6 b
他的方向不对，即使马跑得特别快，路费带得特别多，马夫特别会赶车，这些条件越好，也只能使他离目的地越来越远。”
" M8 k6 V1 s4 i! P: G: x说到这儿，季梁把话头引上本题：“而今，大王要成就霸业，一举一动都要取信于天下，方能树立权威，众望所归；如果仗着自己国家大、兵
& V) L, a% N# d力强，动不动进攻人家，这就不能建立威信，恰恰就像那个要去南方的人反而朝北走一样，只能离成就霸业的目标越来越远！”) Q7 K3 t, l7 p' }( e; M
魏安厘王听了这一席话，深感季梁给他点明了重要的道理，便决定停止伐赵。以上史事，形成成语“北辕适楚”，后来在流传过程中，人们习, ]8 V& v" @ R6 m2 ]3 f5 r
惯说作“南辕北辙”，并引申出另一个成语“背道而驰”，意义和“南辕北辙”相同。
: q8 R: Z5 s1 ?" ~* t南辕北辙的故事每个人都耳熟能详，但在经营企业的过程中，搞不清方向就贸然前进或走一步算一步的大有人在，同时也经常见到对自己的优 @& ?/ C/ n. S* F$ }7 W, z) I/ N4 U" Y
势与专长缺乏认知与正确了解，怀抱金饭碗讨饭吃的现象。只有方向正确所有的努力才不会白费；目标虽远大，但只有清楚而客观地知道自己
! B' P# G H# N ]4 c+ p的方向并清醒的了解自己现状的人，作出的决定才不致“南辕北辙”。& x7 [) V6 y4 l" ]
什么是专注？专注就是把自己的全部精力凝聚到自己认定的目标，一心一意走好自己的路、不达目的誓不罢休。所以，专注于做最重要的+ O) W# D4 b. I
事。! [$ ~; q/ d- x' |2 R6 B
一位教授在上课之前，让同学们搬来一些石块、沙子、一盆水、一个透明玻璃杯，教授说：“同学们，今天我们做一个实验。要求是把我眼前
0 w! a6 f/ J$ U8 T的这所有的石头、沙子和水都装到这个玻璃杯里。那么，应该按照什么顺序来装呢？”有人认为应该先装水，有人认为应该先装小沙子，甚至
; W: [9 b. ^% E( o$ y' [有的人认为东西那么多，杯子那么小，把所有的东西都装到玻璃杯根本是不可能的。6 x, F* w( a' m
教授先把大石头装到杯子里，再把小石头装进去，接着装大沙子，然后装小沙子，最后把水全部倒了进去，刚好装满。$ h9 r# L7 r+ I; k
教授总结说：“表面上看，我们是在执行一个不能完成的任务，但按照刚才的顺序，我眼前的这所有的东西都已经被完全装到这个玻璃杯里。3 r( o: O. B& w! Y9 s$ X D+ h
这其中只要有一个顺序不对，任务都不能完成。比如，你把小沙子放在了第一顺序，那么装大沙子的时候，大沙子之间将留有空隙，而且这个
$ ~ Y4 A" A( y e% G空隙无法被填充，因为你已经把能够填充的最细小的沙子先装到了杯子里，这将直接导致杯子的一部分空间被占用，造成浪费，同样的道理，
$ U; F- N4 S @" d- T8 r如果先装小石头，那么大石头之间的空隙将无法被充分地利用，从而造成浪费。”! m7 z, V6 _+ }8 B! M1 x
通过这个实验，我们得出一个什么样的道理呢？那就是在时间管理上，我们应该把握各项工作重要程度的先后顺序，按照事情的重要程度来安
& q* W8 ^# v" l8 E. J排工作，要事第一，要事先做，我们的工作才能不断保持较高的效率。, E# K, B+ A4 X* |
但接下来的问题是：你知道了这种装法，但你能分得清工作中的大石块和小沙砾吗？在传统的思维中，我们往往固守着传统的时间管理观念，
/ ]( y4 {* s/ Z. W; _" a以为只要致力于提高自己的工作效率，最终可以掌控自己的生活。也就是不管是大石块还是小沙砾，我们都试图一股脑地不分顺序地全部装到; t: H- S7 q2 w, v% x
一个瓶子里。这其实是一种妄想。) P/ k" Y) s6 |8 X% x( r4 t
我们的确可以控制自己的选择，加快我们工作节奏，但是我们控制不了选择所带来的结果。很多人在日趋复杂的工作面前，穷于应付，疲于奔! V% U1 w! }- P6 o$ t
命，焦头烂额，深度透支着我们的生命账户，以至于灰心丧气，累积的事情不断堆成一座无法逾越的高山。事实上，有多少人嗜急成瘾，关注8 E$ `2 g3 \+ x2 T C- o0 Y8 a* J B, b
的是急迫的事情，反而错过了重要的事情。我们是否考虑应该改变我们传统的行为习惯呢？
/ X1 L8 \1 J8 f柯维《要事第一》所要表达的就是以原则为中心的方法和相互依赖中的协作增效，超越了以更快捷、更努力为准则的传统。《要事第一》帮助4 b; g7 H9 B3 f9 a5 N
我们这些“繁忙的”人注意到什么是“紧迫的事”与什么是“重要的事”之间的区别。我们需要的是，将主要事情放在主要位置，在做事情之* m& k N- f/ g: A" ]- H4 K5 L
前，你必须要问自己三个重要的问题：是什么？为什么？怎样做？不是给进度计划上的事务安排优先顺序，而是给优先事务安排进度计划。正, _/ ~0 ^2 \# W4 v
如麦肯锡资深咨询顾问奥姆威尔•格林绍所说的：“我们不一定知道正确的道路是什么，但却不要在错误的道路上走得太远。”* F: N. [* @$ ~/ a" M# l0 h6 B
如果不善于选择和拒绝，生活中每一件事情似乎都很重要，会叫你焦头烂额。但如果你掌握了两个原则：就是“要事第一”和“一开始就要想 W- d' M+ w% Q( p; Z2 x
到结果”，那么你的工作就会删繁就简。在烦琐中找到最正确、最简捷的道路，你离成功就越来越近了。! K# C& _9 Q% S' Y" \4 {! O
1 r( t |, N) o) P, ~- c: ?. [) F( R9 b
2012年6月18日 南京
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发表于 2012-6-18 10:43:23
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