- 最后登录
- 2015-6-26
- 注册时间
- 2012-2-21
- 威望
- 1822
- 金钱
- 11583
- 贡献
- 2963
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 16368
- 日志
- 291
- 记录
- 3
- 帖子
- 615
- 主题
- 176
- 精华
- 1
- 好友
- 353
     
签到天数: 336 天 [LV.8]以坛为家I  - 注册时间
- 2012-2-21
- 最后登录
- 2015-6-26
- 积分
- 16368
- 精华
- 1
- 主题
- 176
- 帖子
- 615
|
1 `4 M4 _/ J% \
作者:张从忠6 ]6 ]" ~+ p. H5 M" P- _
2 t e( f1 H* e- v) C+ `% |/ r& J! ] 什么是目标?目标就是方向, 就是一个人在设定的时间内所期望达到的成就和结果,就是成功的彼岸。所以,没有目标就没有成功。) Y8 o w1 M' ?1 T3 {& w& l5 o
“南辕北辙”这则成语来源于《战国策•魏策四》。辕是指车杠;辙是车轮在路上留下的痕迹。辕向南辙向北,比喻行动与目的相反,结果离目
$ V5 I7 O% r$ b+ \标越来越远。
* w4 s* t8 }. q' j; x! B' ^! ?战国后期,一度称雄天下的魏国国力渐衰,可是国君魏安厘王仍想出兵攻伐赵国。谋臣季梁本已奉命出使邻邦,听到这个消息,立刻半途折回. X, H7 w& D; C7 T/ X
,风尘仆仆赶来求见安厘王,劝阻伐赵。& h3 r, J3 e) J, I0 w- Z
季梁对安厘王说:“今天我在太行道上,遇见一个人坐车朝北而行,但他告诉我要到楚国去。楚国在南方,我问他为什么去南方反而朝北走?' H+ ]; D" v3 M/ F3 B# D
那人说:‘不要紧,我的马好,跑得快。’我提醒他,马好也不顶用,朝北不是到楚国该走的方向。那人指着车上的大口袋说:‘不要紧,我
; H0 t8 o v. h6 E6 T2 x的路费多着呢。’我又给他指明,路费多也不济事,这样到不了楚国。那人还是说:‘不要紧,我的马夫最会赶车。’这人真是糊涂到家了,
9 V8 Y% Q2 l6 ?0 L他的方向不对,即使马跑得特别快,路费带得特别多,马夫特别会赶车,这些条件越好,也只能使他离目的地越来越远。”# m! E. e/ ]3 q8 o: u& ^6 o& ~7 p9 Q
说到这儿,季梁把话头引上本题:“而今,大王要成就霸业,一举一动都要取信于天下,方能树立权威,众望所归;如果仗着自己国家大、兵
2 n1 M$ ] j2 e' ]) |1 F力强,动不动进攻人家,这就不能建立威信,恰恰就像那个要去南方的人反而朝北走一样,只能离成就霸业的目标越来越远!”
$ \% V# [6 O0 F魏安厘王听了这一席话,深感季梁给他点明了重要的道理,便决定停止伐赵。以上史事,形成成语“北辕适楚”,后来在流传过程中,人们习8 b n: t* Q5 u/ {( h1 j: a
惯说作“南辕北辙”,并引申出另一个成语“背道而驰”,意义和“南辕北辙”相同。3 }8 z m( i& V9 \
南辕北辙的故事每个人都耳熟能详,但在经营企业的过程中,搞不清方向就贸然前进或走一步算一步的大有人在,同时也经常见到对自己的优
. Z, g @/ Z: t- C3 y1 U: F势与专长缺乏认知与正确了解,怀抱金饭碗讨饭吃的现象。只有方向正确所有的努力才不会白费;目标虽远大,但只有清楚而客观地知道自己
) X! h3 L+ ]# @) Y6 Z% ~的方向并清醒的了解自己现状的人,作出的决定才不致“南辕北辙”。. Y% N9 p8 k3 e, ]3 [
什么是专注?专注就是把自己的全部精力凝聚到自己认定的目标,一心一意走好自己的路、不达目的誓不罢休。所以,专注于做最重要的
* Y) j3 @* I( s. G事。
1 K: K+ d4 H/ F" m W一位教授在上课之前,让同学们搬来一些石块、沙子、一盆水、一个透明玻璃杯,教授说:“同学们,今天我们做一个实验。要求是把我眼前3 L) |- i# v: y1 E4 F$ L1 f
的这所有的石头、沙子和水都装到这个玻璃杯里。那么,应该按照什么顺序来装呢?”有人认为应该先装水,有人认为应该先装小沙子,甚至
- V5 |2 P4 j0 t有的人认为东西那么多,杯子那么小,把所有的东西都装到玻璃杯根本是不可能的。: B7 R0 n3 g& ?3 @, ?1 d. p
教授先把大石头装到杯子里,再把小石头装进去,接着装大沙子,然后装小沙子,最后把水全部倒了进去,刚好装满。8 H; E" v4 [" G$ l+ z) U8 V
教授总结说:“表面上看,我们是在执行一个不能完成的任务,但按照刚才的顺序,我眼前的这所有的东西都已经被完全装到这个玻璃杯里。
" R$ A, e8 y6 Q7 m6 O9 a# P7 z+ Q; }这其中只要有一个顺序不对,任务都不能完成。比如,你把小沙子放在了第一顺序,那么装大沙子的时候,大沙子之间将留有空隙,而且这个
% ^* O( [/ H! C6 l$ }空隙无法被填充,因为你已经把能够填充的最细小的沙子先装到了杯子里,这将直接导致杯子的一部分空间被占用,造成浪费,同样的道理,, T j# `) M- ?) g, T( T4 j
如果先装小石头,那么大石头之间的空隙将无法被充分地利用,从而造成浪费。”
4 R( X2 G3 V4 Y1 Q通过这个实验,我们得出一个什么样的道理呢?那就是在时间管理上,我们应该把握各项工作重要程度的先后顺序,按照事情的重要程度来安0 ?# l# o0 U' {$ Z! u( j9 W
排工作,要事第一,要事先做,我们的工作才能不断保持较高的效率。
) m3 u: T% _* N T0 ~/ [9 O6 J但接下来的问题是:你知道了这种装法,但你能分得清工作中的大石块和小沙砾吗?在传统的思维中,我们往往固守着传统的时间管理观念,5 ]9 }3 g5 B5 @8 U5 {. ]
以为只要致力于提高自己的工作效率,最终可以掌控自己的生活。也就是不管是大石块还是小沙砾,我们都试图一股脑地不分顺序地全部装到$ x; F7 W4 Z* W
一个瓶子里。这其实是一种妄想。
# y" s2 k8 X+ h5 Z" X- V我们的确可以控制自己的选择,加快我们工作节奏,但是我们控制不了选择所带来的结果。很多人在日趋复杂的工作面前,穷于应付,疲于奔. F, ?- p$ O# @ H
命,焦头烂额,深度透支着我们的生命账户,以至于灰心丧气,累积的事情不断堆成一座无法逾越的高山。事实上,有多少人嗜急成瘾,关注
. D- d- I5 N! E: N的是急迫的事情,反而错过了重要的事情。我们是否考虑应该改变我们传统的行为习惯呢? G" [7 ~7 z) y r/ @8 B
柯维《要事第一》所要表达的就是以原则为中心的方法和相互依赖中的协作增效,超越了以更快捷、更努力为准则的传统。《要事第一》帮助
' M5 D0 ?/ c, H我们这些“繁忙的”人注意到什么是“紧迫的事”与什么是“重要的事”之间的区别。我们需要的是,将主要事情放在主要位置,在做事情之2 M7 B$ Z5 P" H
前,你必须要问自己三个重要的问题:是什么?为什么?怎样做?不是给进度计划上的事务安排优先顺序,而是给优先事务安排进度计划。正! A0 x5 b: e8 y0 H4 P' h2 c( U
如麦肯锡资深咨询顾问奥姆威尔•格林绍所说的:“我们不一定知道正确的道路是什么,但却不要在错误的道路上走得太远。”5 }; q! _- x# B6 Q }* q5 z4 H2 i
如果不善于选择和拒绝,生活中每一件事情似乎都很重要,会叫你焦头烂额。但如果你掌握了两个原则:就是“要事第一”和“一开始就要想
" F$ ~6 I( @# Y, R1 c, W" S到结果”,那么你的工作就会删繁就简。在烦琐中找到最正确、最简捷的道路,你离成功就越来越近了。) f* D* |1 q$ o1 W+ f/ j
' q1 g5 P6 W- w# G
' Q$ I+ B* \7 R( c" z/ l! B# g3 t2012年6月18日 南京
4 i) c5 W( {% s. ~% z* e8 {: \
) I5 x. e0 R9 l Q; } |
|